日本のすべての会社へ届ける承継プロジェクト。経営を未来へとつなぐ「MIRAI承継」提供開始

～「MIRAI承継」提供開始に伴い、M&A仲介へも本格参入～

日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦、以下「タナベコンサルティング」）とタナベコンサルティンググループ（TCG）であるグローウィン・パートナーズ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役 CEO：佐野 哲哉、以下「グローウィン・パートナーズ」）は、経営を未来へとつなぐ「MIRAI承継」の提供を開始いたします。（URL：https://www.tanabeconsulting.co.jp/service/mirai.html）

■開発の背景

　中小企業庁の調査によると、2025年には日本の6割以上の経営者が70歳を超え、後継者不在の企業は約127万社にのぼるとされております。また、近年は創業家が経営権を代々継承するスタイルではなく、社長を社内から登用したり、外部から招聘したりする「所有と経営の分離」スタイルも増えております。

　価値観が大きく変化している現代においても、企業の存在目的は「より良く存続していくこと」。TCGは、クライアント企業が100年先も顧客から一番に選ばれる企業（ファーストコールカンパニー）へと進化していくために、事業を引き継ぐだけではなく、企業がどう成長し、つなぎ、渡していくかを経営目線で捉え、未来を描く支援「MIRAI承継」の提供を開始いたします。

■「MIRAI承継」について

　「MIRAI承継」は、100年先を見据え「経営を未来へとつなぐ」ソリューションサービスです。

　「パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー構築支援」「中長期ビジョン構築支援（事業ポートフォリオ構築）」「事業再構築支援（企業再生支援）」「事業承継診断（資本政策・承継カレンダー）」「後継者育成（ジュニアボード推進支援・サクセッションプラン策定支援・後継経営者スクール）」「ホールディングス体制構築支援」「グループ経営システム構築支援」「M&A（FA・仲介）」「PMI（経営統合）支援」など、事業承継のあらゆるステージにおいて、資本の承継だけではなく、事業・組織・人材・経営システムなど経営全体をデザインし、最適なソリューションを提供いたします。

　オーナー経営者の個人事情（親族承継や節税など）の優先順位が高い事業承継から、組織が成長し続ける仕組みを構築し、企業価値の向上に注力することで、経営を未来に承継していく「MIRAI承継」をTCGで支援いたします。

■M＆A仲介に本格参入

　今回の「MIRAI承継」の提供開始に伴い、当社グループはM&A仲介業務へ本格参入いたします。

　当社グループは、「唯一無二のM&A一貫コンサルティング」でクライアント企業を支援しております。直近では、ロンドン証券取引所グループ傘下のRefinitiv（リフィニティブ）発表の「日本M&Aレビュー 2023年 上半期」（2023年1月1日から2023年6月30日の期間に公表された案件が対象）にタナベコンサルティングおよびグローウィン・パートナーズがランクインしております。「MIRAI承継」として支援の幅を広げるために、従来のファイナンシャルアドバイザリー業務に加えて仲介業務にも本格的に参入し、クライアント企業の経営を未来につなぐ支援を拡大してまいります。

■メッセージ

（１）株式会社タナベコンサルティンググループ 代表取締役社長　若松 孝彦

　当社グループは、経営コンサルティングを通じて、クライアントが「100年先も顧客から一番に選ばれる企業（ファーストコールカンパニー）」へと進化することを支援しております。中でも事業承継は「最大の事業戦略」です。経営を未来へと繋ぐソリューションとして、事業、組織、資本などの承継課題を全方位で支援いたします。「MIRAI承継プロジェクト」に参画いただき、ともに未来を創っていきましょう。

 

（２）グローウィン・パートナーズ株式会社 代表取締役 CEO　佐野 哲哉 氏

　「MIRAI承継」は経営者の想いを幾世代にも渡って承継し、企業価値を向上し続ける、というコンセプトです。“事業承継＝M&A・相続税対策”ではありません。当社はTCGに参画し、自ら「MIRAI承継」を実践している会社です。一人でも多くの経営者にこの選択肢を知っていただき、経営を未来へと繋ぐ支援をしてまいりたいと考えております。

• タナベコンサルティンググループ（TCG）概要

　TCGは、1957年（昭和32年）に創業し、創業60年を超える日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、現在地から未来の社会に向けた貢献価値として、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを定めています。

　グループで約660名のプロフェッショナル人材を擁し、「経営者・リーダーのパートナー」として大企業から中堅企業まで17,000社以上の支援実績があります。

　経営コンサルティング領域としては、戦略策定支援（上流工程）から、デジタル技術も駆使した現場における実装・オペレーション支援（中流～下流工程）まで、企業経営を一気通貫で支援できる経営コンサルティング・バリューチェーンを全国地域密着で構築しています。

　そして、コンサルティングスタイルとしては、「Client Success－すべてはクライアントの成功のために」という徹底したクライアント中心主義のもと、経営コンサルティング・バリューチェーンにより、個社の経営課題に合わせて複数名のプロフェッショナルコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を推進しています。

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