【製造業_リーダー層向け】G-SHOCK開発を支えた、協力メーカーとの関係づくり。伊部菊雄氏が挑戦を実現する過程を語る。12月3日配信
製造業の開発責任者・プロジェクトリーダーへ。約1か月現場に通い、「技術の確立が相手の財産になる」と伝えた実体験から、周囲と挑戦を進めるリーダーシップを掘り下げる
TOYNOVA株式会社（東京都渋谷区、代表取締役：小林慶嗣）は、2026年12月3日（木）13:00から開催する「SPEAKS 製造業リーダーズサミット」を開催します。
基調講演として、K.Iプランニング 代表の伊部 菊雄氏による「AI時代だからこそ、見失いたくないものづくりの原点 ～G-SHOCK開発から学んだ、チャレンジの重要性と実現の為のリーダーシップ～」をオンライン配信します。
■ セッション概要
"「素材を変えてほしい、それができなければ形状を単純にしてほしい」"
G-SHOCKの開発で、協力メーカーから送られてきたのは、
段ボール箱いっぱいの不良品と、形状変更を依頼する手紙でした。
協力メーカーの技術者たちが、成形の難しさに直面する一方で、
伊部氏にも、製品の安全性や目指す姿のために、変えられない条件がありました。
しかし、この平行線の状況を打破したのは、
伊部氏が伝えた「開発に取り組む目標」でした。
自社の要望を伝えるだけでなく、
協力メーカーと開発を実現するまでに、
何を伝えて、どう動いたのか。
本公演では、G-SHOCK開発を支えた関係づくりの実話を通じて、
難しい挑戦に周囲と取り組むプロジェクトリーダーのあるべき姿を、
伊部氏が自らの言葉で語ります。
■ セッション内容
・素材・形状の変更要望に直面した、協力メーカーとの開発経験
・約1か月現場に通う中で、伊部氏が伝えたことと取った行動
・技術の確立が相手の財産になるという、実現後の価値の共有
・声かけ・目標共有・成功体験から考える、挑戦を支えるリーダーシップ
■ 登壇者プロフィール
・伊部 菊雄氏
K.Iプランニング 代表。
カシオ計算機株式会社の時計設計部在職中、1981年に耐衝撃構造の時計開発を開始。2年の試行錯誤を経て、1983年に初号機を完成・商品化。
2024年11月にカシオ計算機を退職。現在はK.Iプランニング代表として、講演・研修・ビジネス塾を通じて価値創造とリーダーシップの知恵を伝えています。
■ 開催概要
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項目 |
内容 |
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イベント名 |
製造業リーダーズサミット 2026 |
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開催日時 |
2026年12月3日（木）13:00〜 |
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定員 |
600名（無料・先着順） |
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対象 |
製造業の製造部門、技術/開発設計部門、 品質管理部門、情報システム/DX推進部門、経営者 |
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主催 |
TOYNOVA株式会社 |
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特設サイト |
■ 会社概要
会社名：TOYNOVA株式会社（旧：株式会社ニューピークス）
所在地：〒151-0053 東京都渋谷区代々木3-24-3 西新宿梅村ビル8階
代表取締役：小林慶嗣
設立：2018年10月11日
【お問い合わせ先】
SPEAKS -製造業リーダーズサミット 2026- 運営事務局
メール：info_speaks@toynova.co.jp
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