社員旅行でのビンゴ一等は10万円の体験型カタログギフト

選べるギフトで世代を超えた満足を実現。“第三の賃上げ”施策としての福利厚生にカタログギフト導入が拡大中

リンベル株式会社

2025年12月2日 11時00分

　物価高による実質賃金の低下が続く中、福利厚生を充実させることで従業員満足度の向上を図るとともに、「第三の賃上げ」として位置づけようとする動きが注目されています。

　リンベル株式会社（以下リンベル、本社：東京都中央区、代表取締役会長CEO：東海林秀典）のカタログギフトを福利厚生の一環として採用くださる企業も増え、その一つ、航空宇宙専門商社の株式会社ミクニエアロスペース（以下ミクニエアロスペース、本社：東京都千代田区、代表取締役：中村直人）では、社員旅行の折に実施したビンゴ大会で、10万円相当の“選べる体験ギフト”を一等の景品に採用し、社員のモチベーションアップにつなげています。

■ 背景-物価高と実質賃金マイナスが続く　

　厚生労働省の「毎月勤労統計調査」によると、2025年8月の実質賃金は前年同月比で1.4%減少し、8カ月連続のマイナスとなっています。

　10月以降、最低賃金の見直しも一部自治体から順次施行され始めたものの、物価上昇が賃上げを上回っているのが実情で、可処分所得増には繋がっていません。

　そうした中、人材獲得・定着の競争力を高めるため、多くの中小企業が「第三の賃上げ」ともいえる福利厚生施策を重視し始めています。

　「カタログを受け取った人が、⾃分の好きな商品を選んで申し込む」というカタログギフトの仕組みをいち早く取り入れたリンベルは、福利厚生の一環としての「選べるギフト」導入を企業・団体向けに提案しています。

■ 導入事例：社員旅行でのビンゴ大会、一等は10万円の「選べる体験ギフト」

　ミクニエアロスペースでは、社員交流の活性化や若手社員の満足度向上を目的に、2024年度から社員旅行を再開しました。

　2025年度は前年度より予算を増額し、より充実した企画を検討した結果、「荷物にならず、誰にでも喜ばれる」「好みや世代差を超えて公平感がある」ことから、リンベルのカタログギフトをビンゴ大会の景品として選定しました。

　一等が「選べる体験ギフト　厳選の宿」（10万円相当）、二等は「選べる体験ギフト　おもてなしの宿」5万円相当、三等は「選べる体験ギフト　贅沢ホテルスパ」（3万円相当）といずれも体験型のカタログギフトを用意。さらに四～九等にも、順位に対応した金額のカタログギフトを景品とし、同着の場合はじゃんけんに。「一等10万円」のインパクトも手伝って、会場は大いに盛り上がりました。

　カタログギフトを手にした社員は皆さん大喜びで、一等に当選した方は「子どもにプレゼントしたい」とコメント。実際にギフトを利用する相手を選ばないカタログギフトならではの自由度も、高く評価されました。