AI 推進担当者に求められるチェンジマネジメント ―AI 導入から組織変革へ【ウェビナー開催】

新しいAI導入も、AI研修も実施した。それでも現場が変わらないのはなぜ？AI推進担当者のそんな悩みに答える無料ウェビナーを10月23日（金）に開催します。

生成AIの導入を進め、社内研修も実施した。けれど、日常的に使っているのは一部の社員だけ。「業務でどう使えばいいのかわからない」という声も聞こえてくる。一方で、経営層からは成果を求められる——。

AI推進を担当する多くの方が、こうした課題に直面しています。AI推進は、AIツールの導入や研修の開催だけでは完結しません。その本質は、人々の行動や仕事の進め方を変えていく「組織変革」です。だからこそ、AI推進担当者には、現場や関係者を巻き込み、変化を後押しする「チェンジマネジメント」のスキルが求められます。

株式会社mctは、株式会社パンハウス、丸紅情報システムズ株式会社と共に、10月23日（金）、無料ウェビナー「AI推進担当者に求められるチェンジマネジメント ― AI導入から組織変革へ」を開催します。

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AI推進の次の一手を、「組織変革」の視点から考える

AIの活用を広げるには、ツールの機能や使い方を伝えるだけでは十分ではありません。現場が活用する意味を感じられること、日々の業務に取り入れられること、そして個人の工夫がチームや組織に広がっていくことが大切です。

本プログラムでは、mct、パンハウス、丸紅情報システムズの3社が、AI活用実態調査、人材育成、現場定着の事例をもとに、人・組織・テクノロジーの視点からAI推進の課題とアプローチをご紹介します。

＜Contents＞

AIが使われる組織はどうつくる？ ― AI活用実態調査から考える組織デザイン

株式会社mct
大企業に勤める上位者1000名を対象に行ったAI活用の実態調査から見えたインサイトをもとに、「ツール」ではなく「人」に焦点を当てて、個人のAI活用スキルを組織全体の力へと変換する実践的アプローチについて解説します。

なぜAI教育はうまくいかないのか ― 研修を「現場で使われる」に変える人材育成の設計

株式会社パンハウス
研修を実施しても現場でAIが使われない——その原因は、教える内容ではなく育成の設計にあります。多くの企業のAI研修を担当してきた立場から、受講後に活用が定着する人材育成の考え方と進め方を、事例を交えてお話しします。

AIを「使われる仕組み」に変える――丸紅グループ1万人定着から学ぶ、現場浸透と業務変革の進め方

株式会社丸紅情報システムズ

丸紅グループで月間1万人超の利用定着と年間約180万時間の削減を実現した経験をもとに、現場でAI活用を日常化する仕組みづくりと、業務変革につなげる実践ポイントをご紹介します。

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▼▼こんな方におすすめ▼▼

• AI・DX の全社浸透に課題を感じている

• AI 研修後の活用定着に悩んでいる

• 個人の AI スキルを組織の成果につなげたい

▼▼開催概要▼▼

• 日時：2026 年 10 月 23 日（金）12:00〜13:00

• 会場：オンライン

• 参加費：無料

• 登壇者：箕輪 慶介（株式会社 mct）、永崎 公志朗 氏（株式会社パンハウス）、渡辺 海斗 氏（丸紅情

  報システムズ株式会社）

• ホームページ：https://mctinc.jp/ai_promotion

AI活用推進やAIを使った変革に取り組んでいる方、関心のある方であればどなたでもご参加いただけます。新たな気づきや学びを得る機会としてぜひご活用ください。

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

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会社概要

株式会社mctは、新鮮なインサイトで一緒にビジネスを変革する、デザインコンサルティングファームです。皆さんと伴走しながら、新鮮なインサイトとアイデアを導き出し、ビジネスの変革と持続的な成長をお手伝いしています。

株式会社mct ／ mct Inc.
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URL: https://mctinc.jp/