【部活動地域連携の事例記事を公開（東京都大田区）】平日も含む7校31部活の運営の実際を現場責任者が解説

～平日を含む「顧問の代行」をどう設計したか。指導者確保、トラブル対応、事務工数の月71%削減までを紹介～

株式会社アーシャルデザイン

2026年10月30日 09時50分

株式会社アーシャルデザイン（本社：東京都渋谷区、代表取締役CEO：小園翔太）は、運営するオウンドメディア「部活のミライ」にて、インタビュー記事「東京都大田区の部活動地域展開等の事例｜平日も含む地域連携の設計」を公開しました。

▼記事はこちら

https://bukatsu-no-mirai.jp/articles/regional-development-ota-case

■ 記事公開の背景　

　部活動の地域展開等が全国で進むなか、多くの自治体が「指導者が集まらない」「トラブル時に誰が対応するのか」「管理・運営を誰が担うのか」といった運用面の課題に直面しています。

東京都大田区は令和7年度から、区立中学校7校31部活の管理運営を当社に委託しています。休日だけでなく平日も対象に含み、令和8年度には9校45部活へ拡大しています。

本記事では、大田区事業の現場責任者に、制度設計の議論だけでは見えにくい「運営の実際」を聞きました。これから地域展開等に取り組む自治体の担当者に、判断材料として活用していただける内容になっています。

■ 記事で読めること

この事業の本質は「顧問の代行」にある

平日を含むことで、運営にどんな前提が加わったのか。
「平日・特定校・特定競技」の条件で、指導者をどう確保したか

約2,000名の指導者ネットワークがあっても難しかったマッチングを、どう埋めたのか。
生徒指導は外部指導者にどこまで任せるか

生徒の反抗やけがなど、研修で共有している実際のケーススタディを紹介。
指導者の交代は「まず止める」ところから

保護者の賛否が割れたケースで、学校とどのように着地点を作ったのか。
保護者説明会で問われる3つのこと

事業開始前と、問題が起きた後とで、保護者は何を確認するのか。
管理・運営機能は月190時間から55時間へ

年間約9,000コマの事務を1名で支える体制は、どのように実現したのか。
これから着手する自治体が最初に決めるべき3つのこと

委託の発注段階で線引きしておくべき項目を、現場責任者が提示。

■ こんな方におすすめ

部活動の地域展開・地域連携を検討している教育委員会・自治体のご担当者
外部委託の仕様や、事業者の選定基準を検討している方
平日を含めた部活動指導者の配置に課題を感じている方
部活動改革の現場を取材されている報道関係者の方

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https://bukatsu-no-mirai.jp/articles/regional-development-ota-case

■ オウンドメディアについて

部活のミライ

「部活のミライ」は、部活動の地域展開に特化したオウンドメディアです。全国の自治体で部活動地域展開の伴走支援を行う当社が、現場で得てきた一次情報と知見をもとに、制度・政策のわかりやすい解説、自治体や地域クラブの先進事例の紹介、関係者へのインタビューなどを発信しています。自治体担当者・運営事業者・指導者・保護者など、部活動の地域展開に関わるすべての人が正しく知り、考え、動くための土台となることを目指しています。

【本記事に関するお問い合わせ先】

株式会社アーシャルデザイン SportsForce事業本部
電話：03-4546-8348
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