顧客理解から収益計画までを一本の“戦略ストーリー”にする社内AI基盤「C3-StrategyAI」を開発。AI受託開発を強化開始。

顧客理解から収益計画までをAIで一気通貫に整理し、上流工程を強化。9セルフレームワークやVPCを駆使した「事業成果を生む設計」を開発前に無料提供。

シースリーレーヴ株式会社

2026年7月9日 08時00分

シースリーレーヴ株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：空野正輝、以下「シースリーレーヴ」）は、AI受託開発における事業設計・企画支援の品質向上を目的として、AIとの対話で事業計画を構造化する社内AI基盤「C3-StrategyAI（シースリーストラテジーエーアイ）」を開発したことをお知らせします。

シースリーレーヴでは、受託開発の相談を受けた企業に対して、開発前の段階で事業構想や課題を整理し、AIを活用した事業分析・提案を無償で実施します。C3-StrategyAIは、この初期提案プロセスを高度化・高速化するための社内基盤として活用されます。

事業分析を無料相談

AIとの対話で事業計画を構造化する社内AI基盤「C3-StrategyAI（シースリーストラテジーエーアイ）」

■ 「C3-StrategyAI (シースリーストラテジーエーアイ)」開発の背景

生成AIの普及により、多くの企業が「AIを活用した新規事業を作りたい」「社内業務をAIで効率化したい」と考えるようになっています。一方で、AI開発の相談現場では、以下のような課題が生まれています。

作りたい機能はあるが、事業目的が明確になっていない
誰のどの課題を解決するサービスなのかが整理されていない
市場や競合との違いが曖昧なまま開発に進ようとしている
収益化や運用体制、初期開発後の検証計画が見えていない
事業計画書や企画書を作る時間がなく、開発判断が遅れている

AI開発やSaaS開発では、技術的に作れることと、事業として成功することは同じではありません。

どれだけ高機能なシステムを開発しても、顧客ニーズ、市場環境、収益構造が曖昧なままでは、リリース後に活用されない、投資対効果を判断できないといった問題が発生しやすくなります。

シースリーレーヴは、AI受託開発会社として、顧客の要望をそのまま開発するだけではなく、本来の事業目的や成功条件から逆算した開発支援を行うため、C3-StrategyAI(シースリーストラテジーエーアイ)を開発しました。

AI事業化を相談する

■ 「C3-StrategyAI(シースリーストラテジーエーアイ)」の主な6つの機能

C3-StrategyAIは、事業アイデアや顧客課題、検討中のサービス内容を入力することで、事業計画のたたき台をスピーディーに生成するAI基盤です。

1. 事業サマリーの生成（9セルフレームワーク）

経営学者・川上昌直氏が提唱する「9セルフレームワーク（ナインセルメソッド）」をベースに、事業の価値、顧客、提供方法、収益構造などを9つの視点で整理。ビジネスモデルを構造的に可視化し、関係者間での認識統一をスムーズにします。

C3-StrategyAI(シースリーストラテジーエーアイ)9セルフレームワーク

2. 顧客理解の整理（VPC）

Value Proposition Canvas（VPC）をもとに、顧客のJobs（やるべきこと）、Pains（課題・不満）、Gains（期待・価値）と、サービス側の提供価値を対応させます。さらに、適合度を示すフィットスコアも整理し、顧客価値起点での開発を実現します。

3. 市場・競合分析の構造化

TAM・SAM・SOMによる市場規模の把握に加え、ブルーオーシャン戦略の「戦略キャンバス」を用いて競争軸を可視化。さらに「ERRCグリッド」を活用し、競合との差別化ポイントを明確にします。

4. 収益・財務計画の整理

5ヵ年のPL（損益計算書）をベースに、損益分岐点分析、キャッシュフローの見通しを作成。さらに、ARPU、Churn、LTV、CACといったユニットエコノミクスを整理し、開発投資と事業成果の関係を明確にします。

5. 実行計画の作成（90日ロードマップ）

初期検証・MVP開発・本開発の3フェーズに分けた90日ロードマップを設計。各フェーズのマイルストーンを明確にすることで、リスクを抑えた段階的な事業推進を可能にします。

6. リスク評価と改善提案

市場、競合、開発、運用、収益化といった観点からリスクを整理し、計画の弱点や不確実性を可視化。さらに改善案を提示することで、より実現性の高い事業計画へとブラッシュアップします。

■ 「無料事業分析・提案プロセス」について

シースリーレーヴでは、AI受託開発の相談をいただいた企業に対して、初期段階での事業分析および提案を無償で提供しています。具体的には、ヒアリング内容をもとにC3-StrategyAIを活用し、以下のようなアウトプットを短期間で整理します。

事業サマリーおよびビジネスモデルの構造化
顧客課題と提供価値の整理
市場規模および競合環境の分析
収益モデルおよび投資対効果の整理
MVP開発に向けた優先機能の提案

これにより、顧客企業は開発に進む前に「本当に作るべきか」「どのように作るべきか」を判断でき、シースリーレーヴはより精度の高い開発提案を行うことが可能になります。

無料事業分析を相談

■ C3-StrategyAI(シースリーストラテジーエーアイ)が目指す価値

C3-StrategyAI(シースリーストラテジーエーアイ)は、事業計画をAIに任せるツールではなく、意思決定の質を高めるための支援基盤です。C3reveでは、AIを「経営判断を代替する存在」ではなく、「論点整理を加速し、人の判断を強化する存在」と位置づけています。

また、代表の空野は、有名企業のビジネス戦略を図解し、事業成功の構造を分析・発信しています（note：https://note.com/solati ）。

これらの知見もC3-StrategyAIの設計思想に反映されており、実践的な事業設計を支援します。

【【まずは無料で相談】AIを活用した事業分析・開発提案のご相談はこちら】

シースリーレーヴでは、C3-StrategyAI(シースリーストラテジーエーアイ)を活用した「無償の事業分析・初期提案」を受け付けています。

「新規事業のアイデアを壁打ちしたい」

「AI開発の投資対効果（ROI）を事前にシミュレーションしたい」という企業様は、まずはお気軽にご相談ください。

AI受託開発サービス(無料相談窓口)

■ 「AI活用相談サービス」「C3-COMPASS (シースリーコンパス)」との連携

シースリーレーヴでは、企業のAI導入を月額制で伴走支援する「AI活用相談サービス（月額AI顧問）」を提供しています。

新規事業やAIプロダクト開発のテーマが具体化した場合、C3-StrategyAI(シースリーストラテジーエーアイ)を活用して事業計画を整理。さらに、上流工程支援AI「C3-COMPASS(シースリーコンパス)」と連携することで、事業構想から要件定義・設計・開発までを一貫して支援する強力なエコシステムを構築しています。

■ 今後の展開

シースリーレーヴでは、C3-StrategyAI(シースリーストラテジーエーアイ)を活用し、事業構想から開発・改善までを一気通貫で支援する体制を強化していきます。今後は、「Persona AI」「C3-COMPASS(シースリーコンパス)」「Kaizen」などの社内AI基盤と連携し、より高度な事業設計・開発支援を実現します。

AIによって開発プロセスだけでなく事業設計そのものを進化させることで、顧客の事業成長に継続的に貢献してまいります。