オフィス移転・内装会社向け「移転後・経営課題解決パッケージ」を提供開始。オフィスづくりから組織・業務・経営改善まで顧客支援を拡大
移転・レイアウト変更を企業変革の入口に。採用・人材定着・生産性・業務改善・組織づくりなどの経営課題を「社長の分身」と連携して支援
株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、中小企業向け経営支援サービス「社長の分身」において、オフィス移転・内装会社向けの新機能「移転後・経営課題解決パッケージ」の提供を2026年8月27日（木）より開始します。
本パッケージは、オフィス移転、内装工事、レイアウト変更、オフィス家具などを提供する企業が、移転・施工だけで顧客との関係を終えるのではなく、移転をきっかけとして発生する採用、人材定着、働き方、業務効率、生産性、組織づくりなどの経営課題まで支援領域を広げるための仕組みです。
オフィス移転・内装会社自身が経営コンサルティング部門を構築する必要はなく、「社長の分身」と連携することで、顧客企業の経営課題に対応します。
これにより、「オフィスをつくる会社」から「企業の変化と成長を支援するパートナー」へ提供価値を拡大することを目指します。
公式サイト
https://lumission.world/jp/
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■提供開始の背景
オフィスの移転やレイアウト変更は、単なる「場所の変更」だけではありません。
企業にとっては、社員増加、事業拡大、組織再編、働き方の見直し、採用強化、業務効率化など、会社が変化するタイミングで実施されるケースがあります。
そのため、オフィス移転・内装会社は顧客との打ち合わせを通じて、
「社員が増えて今のオフィスでは対応できない」
「採用に強い会社にしたい」
「部署間のコミュニケーションを改善したい」
「業務効率を上げたい」
「社員が定着する会社をつくりたい」
「会社が大きくなり、組織づくりが追いついていない」
といった、空間だけでは解決できない経営課題に触れる機会があります。
一方、移転・施工が完了すると顧客との大きな取引が一旦終了し、次回の移転や改装まで接点が薄くなりやすいという特徴もあります。
そこでルミッションでは、「移転前→移転→移転後」まで顧客企業の成長を支援する仕組みとして、「移転後・経営課題解決パッケージ」を提供開始しました。
■オフィス移転・内装会社向け「移転後・経営課題解決パッケージ」とは
本パッケージは、オフィス移転・内装を「施工して終わり」にするのではなく、顧客企業がオフィスを変える本来の目的まで掘り下げ、その実現を支援するためのプログラムです。
例えば、「社員増加に伴う移転」であれば、席数やレイアウトだけではなく、採用、教育、評価、マネジメントなど、組織拡大に必要な課題を整理します。
「生産性向上を目的としたレイアウト変更」であれば、空間だけではなく、業務フロー、役割分担、会議、情報共有、DXなども確認します。
「採用力を高めるオフィス」であれば、採用コンセプトや求人、採用導線、人材定着などまで整理します。
このように、
オフィスの課題
↓
働き方の課題
↓
人材・組織の課題
↓
業務の課題
↓
経営の課題
まで視野を広げることで、オフィスづくりと企業成長をつなげます。
主な支援内容
① 移転目的・経営課題の整理
「なぜ移転するのか」を整理し、社員増加、事業拡大、採用、働き方、生産性など、移転の背景にある経営課題を可視化します。
② 採用・人材定着支援
採用コンセプト、求人設計、教育、評価制度、定着施策などを整理し、「人が集まり、長く働ける会社づくり」を支援します。
③ 組織・コミュニケーション改善
部署間連携、役割分担、会議、情報共有、マネジメントなどを確認し、新しいオフィス環境を活かせる組織体制を整えます。
④ 業務改善・生産性向上
業務フロー、属人化、重複業務、承認プロセスなどを整理し、オフィス環境と業務の両面から生産性向上を支援します。
⑤ DX・働き方の見直し
クラウド、ペーパーレス、情報共有、リモートワークなど、移転を機に見直せる業務環境を整理します。
⑥ 移転後の効果検証
移転後に、社員満足度、生産性、採用、定着、コミュニケーションなどの変化を確認し、「オフィスを変えて何が変わったのか」を整理します。
⑦ 継続的な経営改善
より広範な経営課題については「社長の分身」が継続的に伴走し、売上、利益、人材、組織、業務、事業戦略まで支援します。
「施工して終わり」から「移転後も続く顧客関係」へ
従来、問い合わせ→ヒアリング→設計・提案→移転・施工→完了となりやすかった顧客関係を、
問い合わせ→経営課題・移転目的の整理→設計・提案→移転・施工→効果検証→経営改善→継続支援→増床・改装・次回移転へ広げます。
これにより、単発の施工案件だけではなく、顧客との長期的な関係構築、LTV向上、追加提案、紹介につながる顧客基盤づくりを目指します。
■オフィス移転・内装会社が提供できる新たな価値
本パッケージを活用することで、オフィス移転・内装会社は、「空間をつくる会社」から「企業が変わるきっかけをつくる会社」へ提供価値を広げることができます。
例えば、
・社員増加による移転 → 組織設計・教育・評価
・採用強化のための移転 → 採用設計・定着支援
・生産性向上のための改装 → 業務改善・DX
・事業拡大による増床 → 経営戦略・組織づくり
・働き方改革によるレイアウト変更 → 業務・コミュニケーション改善
など、「なぜオフィスを変えるのか」の先にある課題まで支援できるようになります。
これにより、価格・デザイン・施工品質だけではない差別化と、既存顧客との継続的な関係構築を支援します。
■今回新たに開始するパートナー制度
本パッケージの提供開始に合わせ、オフィス移転・内装会社を対象とした「社長の分身」パートナー制度を展開します。
パートナー企業は、移転・内装の相談を通じて、採用、組織、業務、売上などの経営課題を抱える顧客企業をルミッションへ紹介。その後の経営相談・支援は「社長の分身」が担当します。
紹介企業が所定の条件を満たした場合には紹介報酬を支給し、1社の紹介につき最大75万円となる報酬制度を設けています。
これにより、自社で経営コンサルティング部門を構築することなく、既存顧客への付加価値向上と新たな収益機会の創出を目指すことができます。
※紹介報酬は契約内容・継続期間等、所定の条件に基づき支給されます。
■お問い合わせ
パートナー制度の詳細希望の方は下記フォームよりご連絡ください。
https://lumission.world/jp/contact/
お問い合わせ内容にオフィス移転・内装会社向け「移転後・経営課題解決パッケージ」について、とご記載ください。
■ 会社概要
会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
事業内容：経営コンサルティング・企業成長支援・5方良し経営の普及
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