新人営業マンの育て方｜月刊誌「近代中小企業」にて営業ハック代表笹田の連載がスタートいたしました

毎月1日発刊。全8回の連載でお届けします！

株式会社営業ハック（本社：東京都港区）代表取締役社長笹田裕嗣が、有限会社マップアソシエーツ（本社：東京都江戸川区　代表取締役：大崎哲也）が発行する「近代中小企業」にて2022年10月号より連載をはじめました。テーマは『新人営業マンの育て方』労力とコストを使って苦労して採用した新人営業マンが辞めてしまう…そんな悩みを持つ中小企業経営者に向けて、採用から育成まで全8回にわたって解説いたします。新入社員研修なども数多く担当し”今”の営業の現場を知る笹田だからこそお届けできる実務に即した内容となっておりますので、ぜひご一読くださいませ。

• 連載テーマ

本連載のテーマは『新人営業マンの育て方』です。労力とコストを使って、苦労して採用した新人営業マンが辞めてしまう。そんな悩みを持つ中小企業経営者も多いのではないでしょうか？
そんな方々に向けて、企業の新入社員研修なども数多く担当し、公式LINEやSNSではこれまで累計200人を超える営業マンのお悩み相談を受け付けてきた株式会社営業ハック代表の笹田が、新人営業マンをどう育ていかに離職率を減らすか、具体的な実務に即した内容を執筆させていただきます。2023年5月号までの全8回で採用から育成までを解説いたします。

• 月刊 近代中小企業『KinChu』とは

有限会社マップアソシエーツが運営する中小企業経営研究会が提供するサービスのひとつ。毎月1回1日発行されるB5判本文48ページの​経営者のための実務を中心にした雑誌です。
URL：https://www.kinchu.jp/backnumber

• 第1回のあらすじ

今回の連載では「離職を減らす新人営業マンの育て方」がテーマです。しかし、育て方を考える前に入り口を間違えてしまえば、部下を正しく育てることはできません。もし入り口＝採用段階でのコミュニケーションが間違ってしまっているのであれば、再度個別にコミュニケーションを図り、認識を合わせることが大切です。育てる、離職を防ぐにはそれだけ採用段階、入り口での関わりが大事です。そこで第一回目では、特に採用面についてフォーカスを当ててお話をさせてください。

• 執筆者プロフィール

株式会社営業ハック代表取締役社長
笹田 裕嗣（ササダ ヒロシ）
1988年生まれ、千葉県出身。20歳の頃から営業のキャリアをスタートさせる。その後、新卒で大手人材会社に入社し、入社半年で営業成績トップになる。社会人3年目の時には社内ベンチャーの立ち上げを行うも大失敗に終わる。そこから会社の都合ではなく、顧客目線でのサービスづくりを行いたいと思い、メガベンチャーに転職した後、営業フリーランスとして独立。独立後は営業代行事業・コンサルティング事業で、営業支援を100社以上実施する。さらに営業コミュニティの運営も行い、これまで累計200人を超える営業職の支援を行う。

2018年4月「営業の悩みを0にする」ミッションを掲げ、株式会社営業ハックを創立。現在に至る。

Twitter：https://twitter.com/sasada_36
ブログ：https://hiroshi-sasada.com/category/blog/

• 株式会社営業ハックについて

株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを行っています。また「誰よりも現場を知る営業コンサルタント」として営業に関する実態調査や分析を行い、時代に合わせた営業とは何かを常に追いかけています。その経験や分析から、企業様への営業研修も実施しています。

＜新規開拓チームを0からつくる営業代行・コンサルティング＞
https://hiroshi-sasada.com/lp/sales-agency/
＜自走できる営業組織をつくるオンライン研修サービス営研＞
https://hiroshi-sasada.com/lp/eiken/

• 取材・寄稿のご依頼はこちらまで

株式会社営業ハック 広報担当田中
TEL：[phone]
e-mail：[e-mail]

【会社概要】
会社名：株式会社営業ハック（カブシキカイシャエイギョウハック）
所在地：〒150-0013 東京都港区浜松町2丁目2番15号 浜松町ダイヤビル2F
代表者：笹田裕嗣
設立：2018年4月13日
HP：https://hiroshi-sasada.com/
事業内容：営業コンサルティングおよび代行支援事業