【イベントレポート】労働人口が急減する日本での新しい人材活用法を学ぶイベント（2025年4月8日開催）

労働人口が急減する日本での新しい人材活用法を学ぶイベント：2025年4月8日に人事図書館（東京都中央区）で開催。多くの人事パーソンが、業務委託・プロ人材の活用ポイントを学びました。

株式会社Trustyyle：人事図書館

2025年4月28日 17時30分

株式会社Trustyyle（本社：東京都中央区・代表取締役：吉田洋介）は、2025年4月8日、運営する人事図書館主催で「労働人口が急減する日本での新しい人材活用法」を開催しました。人材不足に悩む企業が、専門スキルを持つ個人の力をどのように活用し、成果に結びつけるのかを議論しました。

イベント概要

正社員採用だけではカバーしきれない人材ニーズが高まる中、「フリーランスや業務委託のプロ人材」をいかに活用するかが、多くの企業・人事担当者の関心事になっています。
本イベントでは、業務委託に特化したマッチングサービス「キャリーミー」を運営する株式会社Piece to Peace代表取締役CEO・大澤亮氏を招き、“優秀なプロ人材“をどう見つけ、どのように社内リソースへ組み込むか、さらに個人としてプロ人材で活躍する際のポイントは何か――具体事例を交えながら議論が展開されました。

【企業・個人双方に大きな可能性が広がる】
「業務委託だから成果責任が曖昧になるのでは？」という不安を抱く向きもありますが、逆に「成果にコミットする意識が高いプロが集まりやすい」との声も多く、“契約＋対面コミュニケーション“でトラブルを回避しやすいとの見解が示されました。

【成功事例に見る3つの秘訣】
1. 対面を重視する：週1回でも出社日を設定し、雑談やオフライン会話で信頼関係を築く。リモートだけでは得られない“偶発的アイデア“を生む機会として重要。

2. 成果目標を明確化する：フワッとした「認知拡大」「採用強化」ではなく、数値や期間を設定して、企業とプロ人材が同じゴールを共有。
3. 業務の細分化：正社員が苦手な領域、または専門性が高くリソース不足が顕著な領域を切り出し、プロがコミットする仕組みにする。

参加者のイベント終了後アンケート

「プロ人材のリアルな活用事例が聞けて有意義だった」

「1割しか成功しない厳しい世界と聞き、プロとしての“相性や交渉力“の大事さを改めて感じた」

「プロ人材に期待するのは成果だけでなく、社内へのノウハウ移転」
「研修やディレクションを通じて、社員が実務スキルを学べるのが大きい」

登壇者プロフィール

大澤亮氏
株式会社Piece to Peace　代表取締役CEO

キャリーミー代表　著書「プロに外注-売上最大化、リスク最小化の新常識-」5度の事業立ち上げ・2度の事業売却を経験したシリアルアントレプレナー。1996年に新卒で三菱商事株式会社に入社、ODA担当を経て、退職後1999年に慶應義塾大学大学院（経営管理研究科修士課程）に入学と同時に起業。在学中に、証券会社比較サイトを創業し米国企業に売却、EC事業を設立しサイバーエージェント社に売却。その後、株式会社ドリームインキュベータに入社し、経営コンサルティング等に携わる。退職後、株式会社土屋鞄製造所に取締役兼COOとして入社し、2年で売上、経常利益を2倍以上にして退職。2009年株式会社Piece to Peaceを創業し、2016年6月に「キャリーミー」をローンチ。パーソルホールディングス(株)・本田圭佑氏等から投資を受け、スタートアップから大手企業まで累計2,500社のマーケティング・広報・事業開発・採用などの企業課題を、1.5万人のプロ人材で解決している。