【問い合わせは来ているのに、なぜ決まらないのか】人材広告の反響を資産化するインサイドセールス設計

反響の“温度”を見極め、商談へつなげる流れの整え方|無料ダウンロードはこちら:https://forms.gle/cT9zfksxYtMGwBhw5

株式会社プロメディアラボ

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■ 反響はあるのに、なぜ商談につながらないのか

人材広告は、反響を前提とした営業モデルです。

「問い合わせは来ている。
しかし、思ったほど商談につながらない。」

こうした状況に心当たりのある企業は少なくありません。

営業力の問題だと捉えられがちですが、
実際には「初動の設計」に原因があるケースも多く見られます。

■ 初動で差がつく

反響営業では、最初の対応がその後の成果を大きく左右します。

  • 検討時期はいつか

  • 他社と比較しているのか

  • 本当に今動いている案件なのか

こうした情報を整理できないまま、すべての反響を同じ温度で扱ってしまうと、
本来優先すべき案件を取りこぼしてしまうことがあります。

反響の“量”ではなく、反響の“扱い方”が問われています。

■ インサイドセールスの役割

インサイドセールスは、

反響を商談前提の状態に整える役割を担います。

売り込むことよりも、

  • 検討状況の確認

  • 優先順位の整理

  • 必要情報の構造化

といった“前工程”を整えることが重要です。

この工程が整うことで、商談の質と再現性は安定していきます。

■ 本資料で解説している内容

本資料では、

  • 反響が商談につながらない背景

  • 初動で押さえるべき情報項目

  • Hot/Warm/Coldの考え方

  • 情報を資産化するための整理方法

  • 属人化を防ぐ運用視点

をまとめています。

反響を「問い合わせ」で終わらせず、
次のアクションにつなげる設計視点を整理した内容です。

■ こんな方におすすめ

  • 人材広告の商談化率が安定しない

  • 反響対応が担当者任せになっている

  • Hot案件を追い切れていないと感じている

  • 反響をもっと活かしたい

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会社概要

会 社 名:株式会社プロメディアラボ

代 表 者:廣瀬義憲

所 在 地:東京都中央区銀座1-22-11 銀座大竹ビジデンス2階

事業内容:インサイドセールス・メディアマーケティング

会社HP:https://promedia-lab.co.jp/

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業種
情報通信
本社所在地
東京都中央区銀座1-22-11 銀座大竹ビジデンス2階
電話番号
-
代表者名
廣瀬義憲
上場
未上場
資本金
500万円
設立
2017年10月