BanSo、経営改善計画オプション実装で運輸事業者の経営支援強化へ
金融機関では、金融支援の側面から融資後の企業の状況を融資管理部や債権管理部門で部顧客管理をしていますが、日々の顧客状況確認や行動計画のモニタリング、深い支援が必要となった場合の計画書の作成支援に負荷がかかっています。また、他金融機関を交えた合意形成と支援に対するコンサルティングまで一気通貫の提供は非常に負荷を要するものであり、情報整理に終始するケースが多い状況があります。特に、運輸事業者に対する経営支援には高い専門性が必要で、その計画策定、履行は難易度が高いとされています。
「BanSo」は、中小規模の運輸事業者に向けたデジタル起点の経営支援を主とし展開してまいりましたが(※2)、今回の経営改善計画オプションの実装により、運輸事業者は専門家支援のもと、経営改善計画を記す合実計画書に必要な数値の蓄積をはじめ、金融機関とアクションプランやダッシュボードが共有できるようになります。これにより、従来の財務評価だけでなく具体的な事業性評価や実現可能性が高い合実計画書の策定が可能となり、適切な査定や金融支援を受けやすくなる可能性が高まります。特に、物流の2024年問題が掲げられている物流業界においては、経営支援が喫緊の課題とされていることから本オプションの寄与が期待できます。
■BanSoおよび経営改善計画オプションの特長
専門家による計画策定支援 | 運輸・物流に知見が高い専門家が経営改善計画(合実計画)の策定を支援。金融機関目線も加味した計画策定支援、コミュニケーションのデジタル化、具体的なアクションプランの確定。 |
金融支援のためのデータ作成、活用とリアルタイムモニタリング | 金融支援を適切なタイミングで受けられるよう、合実計画に必要な情報がBanSoに蓄積。効果が数値化・可視化された柔軟なアクションプランやダッシュボードの金融機関との共有により、財務評価だけでなく、具体的事業性評価が可能。 |
活動結果の蓄積とPDCAの運用 | KPI・アクションプランに基づく活動を行い、活動した内容と得られた結果がBanSoに蓄積。 BanSoに蓄積されたデータ経営ノウハウをもと元に高速で経営における施策を回していき、企業価値を向上させる。 |
補助金申請支援 | 事業計画書で策定したKPIを達成するために必要なモノへの投資に関して、作成した事業計画書を元に補助金申請を行い、コストを削減しながら事業を推進。経営上必要となるデジタル資源の獲得、DX、GX、健康経営等を通した企業価値向上への専門家による具体的支援やダッシュボード画面のテンプレートを提供。 |
※1 BanSoは、運輸業界に強い高度専門家集団である一般社団法人サスティナビリティ・DX推進協議会(SDXC)が事業計画策定・伴走支援を行っています。
※2 2023年4月13日発表プレスリリース
https://corp.wingarc.com/public/202304/news2544.html
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