コワーキング・レンタルオフィス運営会社向け「入居企業成長支援パッケージ」を提供開始。オフィス提供から経営支援までサービス領域を拡大

「場所を貸して終わり」から「入居企業の成長を支える拠点」へ。「社長の分身」と連携し、売上・利益・採用・組織など入居企業の経営課題を支援。紹介1社につき最大75万円のパートナー制度も展開

株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、コワーキングスペース・レンタルオフィス・シェアオフィス等の運営会社を対象とした「入居企業成長支援パッケージ」の提供を2026年10月8日（木）より開始します。

本パッケージは、オフィス運営会社が入居企業へ提供する価値を、従来の「場所・設備・住所・会議室・コミュニティ」から、経営支援まで拡大するためのパッケージです。

コワーキングスペースやレンタルオフィスには、

創業したばかりの経営者

スタートアップ

少人数の中小企業

新規事業を立ち上げる企業

拠点開設を行う企業

など、さまざまな成長段階の事業者が集まっています。

そのため日常的なコミュニケーションの中で、

「売上をもっと伸ばしたい」

「営業の仕組みをつくりたい」

「人を採用したい」

「利益が残らない」

「社員が増えて組織づくりに困っている」

「事業計画を整理したい」

といった経営課題に触れる機会もあります。

そこで「社長の分身」と連携し、

「場所を貸す会社」から、「入居企業が成長する場所をつくる会社」へ。

入居企業の経営課題をルミッションへつなぎ、その後の経営相談・支援を「社長の分身」が担当する仕組みを提供します。
公式サイト
https://lumission.world/jp/

社長の分身 無料登録

https://lp.lumission.world/

■オフィスの価値は「場所」だけで決まるのか

レンタルオフィス・コワーキングスペースでは、

立地

料金

内装

会議室

Wi-Fi

法人登記

郵便物対応

コミュニティ

など、さまざまなサービスが提供されています。

一方で、設備やサービスが充実するほど、他施設との差別化が難しくなることも考えられます。

そこで今回着目したのが、「入居した後」です。

入居企業にとって、本来の目的はオフィスを借りることだけではありません。

その場所を拠点として、

顧客を増やす

売上を伸ばす

利益を残す

人を採用する

組織をつくる

会社を成長させる

ことも重要です。

そこで、

「どんなオフィスなのか」だけではなく、「入居するとどのような成長支援を受けられるのか」。

という新たな付加価値づくりを支援します。

■「入居企業成長支援パッケージ」とは

「入居企業成長支援パッケージ」は、コワーキング・レンタルオフィス運営会社と「社長の分身」が連携し、入居企業が抱える経営課題を支援する仕組みです。

基本的な流れは、

入居・利用開始

↓

日常的なコミュニケーション

↓

経営課題を発見

↓

「社長の分身」へ相談

↓

経営課題を整理

↓

改善施策を設計

↓

実行支援

↓

入居企業の成長を支援

となります。

オフィス運営会社自身が経営コンサルティングを行う必要はありません。

経営課題を抱える入居企業をルミッションへつなぎ、その後の相談・支援を「社長の分身」が担当します。

■入居企業が抱える8つの経営課題を支援

01｜売上・営業

「商品はあるが営業方法が決まっていない」

「社長自身が営業し続けている」

「紹介以外の営業ルートがない」

などの課題を整理し、営業戦略や営業導線を見直します。

02｜集客・マーケティング

Webサイト、SNS、広告、紹介、コンテンツなどを整理し、

誰に・何を・どのように届けるのか

という集客の仕組みづくりを支援します。

03｜商品・サービス

商品・サービスのコンセプト、ターゲット、価格、パッケージ、フロント商品、継続商品などを整理します。

単に「売る」のではなく、顧客に選ばれる理由を明確にします。

04｜利益・収益構造

売上だけではなく、

粗利

固定費

商品別採算

顧客別採算

価格

継続収益

などから、会社に利益が残る構造を整理します。

05｜採用・人材

事業の成長に合わせて、

いつ

どのような人材を

何人採用するのか

を整理し、採用計画や採用導線を見直します。

06｜組織・仕組み化

社員が増えてきた企業では、業務の属人化、教育、評価、権限委譲、管理職育成などの課題が生じます。

社長一人に依存しない組織づくりを支援します。

07｜新規事業・事業拡大

既存事業から生まれる新商品・新サービス、新たな顧客層、提携、代理店、OEMなど、新しいキャッシュポイントを整理します。

08｜経営戦略・事業計画

会社が、

どこを目指すのか

何を伸ばすのか

何へ投資するのか

どの順番で成長するのか

を整理し、中長期の経営計画へ落とし込みます。

■「入居率」だけでなく「入居企業の成長」を考える

オフィス運営では、

新規入居企業の獲得

だけでなく、

既存入居企業との継続的な関係

も重要です。

例えば、

入居

↓

経営相談

↓

事業成長

↓

採用・増員

↓

広い区画への移転

↓

新たな拠点展開

と、入居企業の成長によって必要なオフィス環境も変化します。

そのため、

「空室を埋める」だけではなく、「入居企業が成長し続ける環境をつくる」。

という考え方で、オフィス運営会社と入居企業との長期的な関係づくりを目指します。

■「社長の分身」パートナー制度を展開｜紹介1社につき最大75万円

今回の「入居企業成長支援パッケージ」の提供開始に合わせ、コワーキングスペース・レンタルオフィス・シェアオフィス等の運営会社を対象とした「社長の分身」パートナー制度を展開します。

日常的な入居企業とのコミュニケーションの中で、

売上

利益

商品・サービス

集客

営業

採用

人材

組織

事業計画

などの経営課題が見つかった企業を、ルミッションへ紹介していただく仕組みです。

その後の経営相談・経営支援は「社長の分身」が担当するため、パートナー企業側で経営コンサルティングを提供する必要はありません。

所定の条件を満たした場合、紹介1社につき最大75万円のパートナー報酬を設定。

これにより、

入居企業への新たな付加価値提供

と、

オフィス運営会社の新たな収益機会

を同時に目指します。

※パートナー報酬には所定の条件があります。

■お問い合わせ

パートナー制度の詳細希望の方は下記フォームよりご連絡ください。

https://lumission.world/jp/contact/

お問い合わせ内容に入居企業成長支援パッケージについて、とご記載ください。

■ 会社概要

会社名：株式会社ルミッション

所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F

事業内容：経営コンサルティング・企業成長支援・5方良し経営の普及

公式サイト：https://lumission.world/jp/