株式会社リーピー代表・川口聡が碧南商工会議所主催の採用セミナー第2回に登壇。「求職者から選ばれる企業」になるための採用戦略とAI活用を解説

第1回の「知られる」から、第2回は「選ばれる」へ。採用サイトの改善や面接対応、生成AIによる企業選びの変化など、応募・入社につなげるための実践的な手法を紹介しました。

リーピー

2026年10月20日 09時00分

株式会社リーピー（本社：岐阜県岐阜市、代表取締役：川口聡、以下：当社）は、2026年10月8日、碧南商工会議所主催の「人が集まり、人が辞めない会社のつくり方セミナー」第2回において、当社代表取締役の川口聡が講師を務めたことをお知らせいたします。

本セミナーは、地域企業が抱える採用難や人材定着の課題解決を目的とした全3回シリーズです。第1回では、求職者に自社を「知られる」ための採用活動の構造や認知度向上について解説しました。続く第2回では、「選ばれる」をテーマに、求職者が企業を比較・検討する際の判断基準や、応募から内定承諾につなげるための具体的な採用手法を紹介しました。

当日は、当社が実践する採用サイトの改善や面接対応、生成AIの活用事例などを交え、求職者から選ばれる企業づくりに向けた考え方を解説。参加者からは、内定後の対応や採用サイトの運用、社内のAI・DX推進など、実務に直結する質問が寄せられました。

第1回の「知られる」から、第2回は「選ばれる」ための採用戦略へ

第1回のセミナーでは、採用活動を経営直轄の事業として捉え、求職者に自社を知ってもらうための認知度向上や採用条件の見直しについて解説しました。

第2回では、認知された企業が実際に求職者から応募先として選ばれ、入社につなげるための仕組みづくりに焦点を当てました。

川口は、採用活動を「応募前に選ばれる」「応募後・面接後に選ばれる」という2つの段階に分け、それぞれに適した取り組みが必要であると説明しました。

求職者が企業を知るきっかけは、求人媒体や企業のWebサイト、SNS、生成AIなど多様化しています。

企業は求人広告を出すだけでなく、求職者が何を重視して企業を選んでいるのかを理解し、その判断に必要な情報を適切に発信することが重要であるとお伝えしました。

採用サイトの充実と応募しやすい仕組みづくりが採用成果を左右する

セミナーでは、応募前に求職者から選ばれるための具体策として、採用サイトの重要性について解説しました。

川口は、求人広告を見た求職者の多くが企業の採用サイトを確認することから、求人媒体への掲載だけでなく、自社の魅力や働く環境を伝える情報の充実が欠かせないと説明しました。

また、応募時の心理的なハードルを下げるための方法、企業のありのままの姿を発信する方法や、具体的に会社の情報を採用コンテンツに活かす方法についても紹介しました。

面接は企業が人材を選ぶ場であると同時に、求職者から選ばれる場

応募後の採用活動では、企業側の対応スピードや面接でのコミュニケーションが、求職者の入社意欲に大きく影響することを説明しました。セミナーでは、当社が実践する採用活動の事例を交えながら、選考プロセスにおける迅速な対応の重要性や、面接を通じた企業の魅力の伝え方、経営者が採用活動に関わる意義などについて紹介しました。企業が人材を選ぶだけでなく、求職者からも選ばれるという視点を持つことの重要性をお伝えしました。

AIによる企業選びが広がる時代、AI活用そのものが採用力に

後半では、生成AIの普及が採用市場に与える影響についても解説しました。

近年は、求職者が求人媒体や検索エンジンだけでなく、ChatGPTなどの生成AIに希望条件を伝え、企業を探すケースも生まれています。

川口は、実際に当社でも、求職者がChatGPTを通じてリーピーを知り、応募に至った事例を紹介。AIを介した企業選びにどう対応するかについても説明しました。AI活用の進み具合自体が、若い世代の求職者にとって企業選びの判断材料になりつつあることにも言及しました。

当社では、社内にAI・DX推進を専門とする人材を配置し、業務の自動化や生産性向上を進めています。こうした実践例をもとに、AIの活用を単なる業務効率化にとどめず、働く環境の改善や採用力の向上につなげる重要性をお伝えしました。

質疑応答では、内定後の対応やAI・DX推進に関する具体的な質問も

セミナーの質疑応答では、採用活動や組織運営における実践的な課題について、参加者から多くの質問が寄せられました。

具体的には、「内定を出した候補者が他社と比較検討している場合、どのように対応すべきか」「社員の顔写真を掲載しない採用サイトでも、応募につなげることはできるか」「DX推進の専任担当者を配置したものの、社内でAI活用が進まない場合、何から取り組むべきか」といった質問が挙がりました。

川口は、それぞれの質問に対し、当社での実践経験や具体的な事例を交えながら回答。採用手法の改善にとどまらず、AI時代における組織づくりや人材育成についても、参加者が抱える課題に沿って考えを深める機会となりました。

今後も地方企業の採用課題解決に向けた情報発信を推進

今回の第2回セミナーでは、第1回でお伝えした「知られる」ための取り組みから一歩進み、求職者に「選ばれる」ための具体的な採用戦略や、AIを活用した企業づくりについて共有しました。

今後も当社は、これまで培ってきた採用支援の知見や実践事例を積極的に発信し、地域企業が継続的に人材から選ばれる企業となるための支援を進めてまいります。

【地方の未来をおもしろくする】をビジョンに掲げるデザイン会社「リーピー」について

当社は、WebマーケティングやAIを活用し、地方企業が抱える「売上」「採用」「組織」などの経営課題に対して、伴走型支援を行っています。ブランディング策定支援やWebサイト制作、Webマーケティングによる集客支援、RPO・人材紹介による採用支援など、企業ごとの課題に応じて必要な機能を補完し、継続的な課題解決と企業成長を支援しています。また、地域創生コンサルティングや共感型ふるさと納税メディア「ぎふちょく®」の運営を通じて、企業と地域をつなぎ、地域の魅力発信や持続可能な地域活性化にも取り組んでいます。新たに、人手不足が深刻化する地方企業の「人」に関する課題解決を支援する子会社「株式会社リープシフト」を設立。人間関係や人材配置、離職、管理職育成などの人事・組織課題に対し、行動設計コンサルティング「リープ・シフト」を通じて、組織課題の解決から定着まで継続的に支援しています。

株式会社リーピー　

■設立：2013年10月　https://leapy.jp/

■代表取締役：川口聡 https://twitter.com/satoshi_leapy

■事業内容：

クリエイティブ事業

・Webサイト制作

https://leapy.jp/website-production/corporate-site/

https://leapy.jp/website-production/recruitment-site/

・ブランディング支援

・印刷物のデザイン

資産型アウトソーシング事業

・資産型集客アウトソーシング「リープ・プロジェクト」