ロングセラー定番書が待望の改訂！異業種・オフィスでも成果を出す『図解入門ビジネス最新トヨタ生産方式の基本と実践がよ～くわかる本［第3版］』刊行！

株式会社秀和システム新社（東京都千代田区・代表取締役津島憲豪）は、2026年8月19日、新刊『図解入門ビジネス最新トヨタ生産方式の基本と実践がよ～くわかる本［第3版］』を発刊します。

株式会社秀和システム新社

2026年8月6日 06時00分

「形だけの真似」から「自社に応じた本質の変換」へ

初版発行以来、数多くの企業やビジネスパーソンに親しまれてきた定番書が、内容を大幅にアップデートして第3版として登場。

「ジャスト・イン・タイム」「ニンベンのついた自働化」というトヨタ生産方式（TPS）の原点・基本思想の解説を大幅に追加したほか、5S・標準化・整流化といった改善ステップ、さらには製造現場にとどまらないオフィス・開発・調達・販売部門への展開手法までを徹底網羅。

単なるツールの導入で終わらせず、現場のムダを排除し強い組織文化を築くための実践マニュアル。

「形だけの『かんばん』導入は砂上の楼閣に終わる」

企業が存続し利益を確保するために不可欠な「原価低減」と「人づくり」。その世界的モデルであるトヨタ生産方式（TPS）は、製造業のみならずあらゆる産業で注目されています。しかし現場では、「かんばん」などの道具だけを形から導入し、自社の風土に合わないまま挫折してしまう例が後を絶ちません。

本書は、こうした失敗に直面する企業や推進者に向けて、トヨタ生産方式の真の狙いである「ムダと異常の見える化」と「改善を通じた人づくり」を基礎から丁寧に紐解きます。

第3版となる本書では、TPSの根幹をなす「ジャスト・イン・タイム」と「自働化」の仕組みや思想といった概要解説を新たに強化。さらに、5Sによる管理・改善の基盤づくり、標準作業の作成、物流改善、4Mに基づく日常管理の徹底、そしてオフィス部門・開発部門・販売部門など「製造現場以外」への展開アプローチまでを体系的に解説しています。

「現場の課題を構造的に解決したい」「自社の組織風土に合わせた改善活動を定着させたい」と願う、経営者、工場長、現場リーダー、DX・業務改善推進担当者、コンサルタント必携の「企業体質強化」バイブルです。