福利厚生・従業員支援会社向け「従業員・組織成長支援パッケージ」を提供開始。福利厚生サービスに経営支援をプラス。

福利厚生から採用・定着・組織づくり・経営改善まで支援領域を拡大。紹介1社につき最大75万円のパートナー制度も展開。

株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、福利厚生サービス会社、健康経営支援会社、従業員支援サービス会社などを対象に、経営支援サービス「社長の分身」を活用した「従業員・組織成長支援パッケージ」の提供を2026年10月15日（木）より開始します。

本パッケージは、福利厚生や従業員支援サービスを提供する企業が、既存の法人顧客に対して、採用・人材定着・教育・評価・組織づくり・経営改善まで支援領域を拡大できる仕組みです。

従来の福利厚生サービスに加え、顧客企業が抱える人材・組織・経営課題の相談窓口を提供することで、サービスの付加価値向上、顧客企業との継続的な関係構築、新たな収益機会の創出を目指します。

経営相談や改善支援は、ルミッションが提供する「社長の分身」が担当するため、パートナー企業が新たに経営コンサルタントを採用したり、自社でコンサルティング体制を構築したりする必要はありません。

また、顧客企業を紹介するパートナー制度では、所定の条件を満たす場合、紹介1社につき最大75万円の報酬を設定しています。
公式サイト
https://lumission.world/jp/

社長の分身 無料登録

https://lp.lumission.world/

■福利厚生を充実させても、人材・組織の悩みが解決しない理由

企業の人材確保や従業員満足度向上において、福利厚生の充実は重要な取り組みの一つです。

健康支援、食事補助、各種優待、生活支援、育児・介護支援など、従業員の働きやすさを支えるサービスは多様化しています。

一方で、福利厚生を導入している企業でも、次のような悩みが残ることがあります。

「福利厚生を充実させても、社員が定着しない」

「採用しても、すぐに辞めてしまう」

「社員のモチベーションが上がらない」

「管理職が育たず、社長に判断が集中する」

「評価制度が曖昧で、社員の不満が生まれている」

「社員教育をしているが、成果につながらない」

福利厚生は、従業員の働きやすさや満足度を高めるための重要な施策ですが、それだけですべての人材・組織課題を解決できるわけではありません。

例えば、給与や福利厚生に満足していても、評価基準が不明確だったり、上司との関係が悪かったり、成長機会が不足していたりすれば、従業員の定着や活躍につながらない可能性があります。

また、会社の業績が伸び悩んでいれば、賃金改善や人材への投資を継続することも難しくなります。

つまり、従業員の働きやすさを考えるうえでは、福利厚生だけでなく、採用・教育・評価・組織・経営の仕組みまで一体的に考えることが重要です。

そこでルミッションは、福利厚生・従業員支援サービス提供会社との連携により、顧客企業の人材・組織・経営課題まで支援する新たなパッケージを展開します。

■「従業員・組織成長支援パッケージ」とは

「従業員・組織成長支援パッケージ」は、福利厚生・従業員支援サービス提供会社が、既存の法人顧客に対して、福利厚生の枠を超えた人材・組織・経営支援を提供できるサービスです。

福利厚生によって従業員の働きやすさを支えるだけでなく、採用・定着・教育・評価・組織づくりなど、企業が抱える課題を総合的に改善し、従業員の成長と企業の業績向上の両立を目指します。

例えば、「福利厚生を充実させても社員が定着しない」という企業には、採用方法や評価制度、教育体制、職場環境などを見直し、離職につながる要因を整理します。また、「管理職が育たない」「社員の生産性が上がらない」といった課題に対しては、役割・権限の明確化や人材育成、業務改善などを組み合わせて支援します。

経営相談や改善提案は、ルミッションの経営支援サービス「社長の分身」が担当するため、パートナー企業は自社で専門的なコンサルティング体制を構築することなく、既存顧客への提供価値を広げることができます。

「福利厚生による働きやすさの向上」から「人材が育ち、組織が強くなり、会社が成長する仕組みづくり」へ。

本パッケージでは、従業員の満足度向上だけでなく、企業の採用力・定着率・育成力・組織力・生産性・収益力までを視野に入れ、次の8つの領域から経営課題の改善を支援します。

■従業員・組織成長支援パッケージの8つの支援領域

01｜採用設計・人材確保支援

採用活動を単なる求人募集として捉えるのではなく、企業の成長計画に合わせて必要な人材や採用方針を整理します。

採用ターゲットの明確化、求人内容の改善、採用導線の見直し、採用計画の策定などを通じて、採用活動の改善を支援します。

02｜従業員定着・離職防止支援

社員が辞める理由を、給与や福利厚生だけで判断するのではなく、仕事内容、評価、教育、上司との関係、働き方など複数の観点から整理します。

入社後のフォロー体制、面談制度、キャリア形成、職場環境の改善などを検討し、従業員が長く働ける組織づくりを支援します。

03｜教育・人材育成支援

新入社員から管理職まで、役割や成長段階に応じた教育体系の構築を支援します。

必要なスキルの明確化、教育計画、OJT、研修、育成担当者の役割設定などを通じて、属人的な教育から仕組みによる人材育成への転換を目指します。

04｜人事評価・キャリア設計支援

評価基準が曖昧な状態では、社員が何を目指せばよいか分からず、納得感を得にくくなります。

職種・役職ごとの役割、評価項目、目標、昇格基準、キャリアステップなどを整理し、会社の成長と従業員の成長をつなぐ評価制度づくりを支援します。

05｜管理職・経営幹部育成支援

プレイヤーとして優秀な社員が、必ずしも管理職として成果を出せるとは限りません。

管理職の役割、権限、目標、部下育成、会議運営、判断基準などを整理し、経営者だけに判断が集中しない組織体制の構築を目指します。

06｜組織風土・社内コミュニケーション改善支援

理念や経営方針が社員に伝わっていない、部署間の連携が弱い、社員の意見が経営に届かないといった課題に対応します。

経営理念の浸透、社内会議、1on1、情報共有、部署間連携などを見直し、従業員が主体的に行動できる組織づくりを支援します。

07｜業務効率・生産性向上支援

人材不足への対応には、採用だけでなく、現在の従業員が働きやすく、成果を出しやすい環境づくりも重要です。

業務の棚卸し、役割分担、業務フロー、IT・AI活用、会議や報告業務の見直しなどを通じて、生産性の向上を支援します。

08｜経営改善・企業成長支援

従業員への投資を継続するには、会社が安定的に利益を生み出すことも重要です。

売上・利益・商品サービス・営業・マーケティング・経営計画などを整理し、企業の収益力向上を支援します。

人材への投資と企業の成長を両立できる経営体制の構築を目指します。

■福利厚生サービス会社が得られる4つのメリット

1．既存顧客への提供価値を高められる

福利厚生サービスに加え、人材・組織・経営の相談機会を提供することで、顧客企業が抱える幅広い課題に対応できるようになります。

既存サービスの価値を補完し、顧客企業との関係強化を目指せます。

2．新たな収益機会を創出できる

既存の法人顧客に「社長の分身」を紹介し、契約につながった場合には、所定の条件に応じた紹介報酬を受け取ることができます。

自社の福利厚生サービスとは別の収益機会を持つことで、事業の収益源を広げることが可能です。

3．自社でコンサルティング体制を構築する必要がない

経営相談や改善支援はルミッションが担当します。

そのため、パートナー企業は既存顧客との関係を活かした紹介を中心に取り組むことができ、新たな専門人材の採用や教育にかかる負担を抑えられます。

4．顧客企業との長期的な関係構築につながる

福利厚生の導入後も、採用・定着・教育・組織・経営といった継続的な課題に対応することで、顧客企業との接点を増やせます。

顧客企業の成長に合わせて支援内容を広げられることが、長期的な関係づくりにつながります。

■「社長の分身」パートナー制度について

ルミッションでは、法人顧客を持つ企業や経営者との接点を持つ企業を対象に、「社長の分身」のパートナー制度を展開しています。

パートナー企業は、既存顧客の経営課題を把握し、必要に応じてルミッションへ紹介します。

紹介後の経営相談、課題分析、支援内容の提案、契約後の経営支援は、原則としてルミッションが担当します。

紹介1社につき最大75万円の報酬制度

パートナー制度では、所定の条件を満たす場合、紹介1社につき最大75万円の報酬を設定しています。

報酬は、紹介・契約・継続などの条件に応じて発生する仕組みであり、紹介のみで最大額が支払われるものではありません。

具体的な報酬額、支払時期、対象条件などについては、パートナー制度の案内時に説明します。

既存顧客との関係を活かし、新たなサービスと収益機会を増やす。

福利厚生・従業員支援サービス提供会社にとって、既存事業との相乗効果を目指せるパートナーモデルです。

※パートナー報酬には所定の条件があります。

■お問い合わせ

パートナー制度の詳細希望の方は下記フォームよりご連絡ください。

https://lumission.world/jp/contact/

お問い合わせ内容に従業員・組織成長支援パッケージについて、とご記載ください。

■ 会社概要

会社名：株式会社ルミッション

所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F

事業内容：経営コンサルティング・企業成長支援・5方良し経営の普及

公式サイト：https://lumission.world/jp/