「会社の未来が社員に伝わらない」を解決。中小企業向け「ビジョン共有資料テン プレート」を無料提供
社長の頭の中にあるビジョンを、社員全員が理解できる形へ。会社の未来・目標・行動方針を整理し、組織の方向性をそろえるための実践テンプレートを提供。

株式会社ルミッション(本社:東京都港区)は、中小企業経営者を対象に、会社のビジョンや将来像を社員へ分かりやすく伝えるための「ビジョン共有資料テンプレート」を2026年10月16日(金)より無料提供します。
本テンプレートは、経営者が考える会社の未来、目指す姿、事業の方向性、組織の目標、社員に期待する行動などを整理し、社内で共有できる資料を作成するためのものです。
「会社の未来を社員に伝えているつもりだが、なかなか浸透しない」
「社員が目先の仕事だけを考え、会社全体の目標を理解していない」
「社長と社員の間で、会社の方向性に認識のズレがある」
こうした悩みを抱える経営者が、会社の未来を具体的な言葉と行動へ落とし込み、社員と共有するためのきっかけを提供します。
「社長だけが未来を知っている会社」から「社員全員が同じ未来を目指す会社」へ。
ルミッションは、ビジョンの明確化と共有を通じて、社員が自分の仕事の意味や役割を理解し、主体的に行動できる組織づくりを支援します。
■なぜ、会社のビジョンは社員に伝わらないのか
経営者は、日々の経営判断を通じて、会社の未来について考えています。
「3年後には、こういう会社にしたい」
「今後は、この事業を伸ばしたい」
「社員には、もっと成長してほしい」
「お客様から、こんな会社だと思われたい」
しかし、こうした考えが経営者の頭の中にあるだけでは、社員に十分伝わりません。
また、朝礼や会議などでビジョンを話していても、抽象的な言葉だけでは、社員が自分の仕事と結びつけて理解することは難しくなります。
例えば、
「業界で一番の会社を目指す」
「お客様に選ばれる会社になる」
「社員が幸せになる会社をつくる」
といった言葉を掲げていても、その意味や実現方法が具体化されていなければ、社員によって解釈が異なる可能性があります。
重要なのは、ビジョンを掲げることだけではありません。
「どのような会社を目指すのか」「なぜ目指すのか」「そのために何をするのか」を、社員が理解できる形で伝えることです。
そこで今回、会社の未来を整理し、社員へ共有するための資料づくりを支援する「ビジョン共有資料テンプレート」を無料提供します。
■「ビジョン共有資料テンプレート」とは
「ビジョン共有資料テンプレート」は、経営者が描く会社の将来像を整理し、社員に分かりやすく伝えるための資料作成テンプレートです。
会社の理念やビジョンを文章としてまとめるだけでなく、現在の会社の状況、目指す未来、今後の重点方針、社員に期待する役割などを整理し、経営者と社員が共通認識を持つために活用できます。
例えば、「3年後に売上を2倍にしたい」という目標がある場合、数字だけを共有するのではなく、なぜその成長を目指すのか、どのような商品・サービスを提供するのか、どのような組織が必要なのか、社員にどのような成長機会が生まれるのかまで整理します。
これにより、会社の目標を単なる経営数字としてではなく、社員自身の仕事や成長と結びつけて伝えることを目指します。
「ビジョンを掲げる」から「ビジョンを理解し、行動につなげる」へ。
本テンプレートでは、会社の未来を具体化するため、次の8つの項目を整理できる構成を想定しています。
■新規事業アイデアを生み出す8つの視点
01|会社が大切にしている考え方
会社の存在意義、経営理念、価値観、大切にしている判断基準などを整理します。
会社が何のために存在し、誰にどのような価値を提供するのかを明確にすることで、社員が日々の仕事の意味を理解するための土台をつくります。
02|会社の現在地
現在の事業内容、強み、課題、顧客から評価されている点、改善が必要な点などを整理します。
目指す未来だけでなく、現在の会社の状況を共有することで、なぜ変化や成長が必要なのかを理解しやすくします。
03|3年後・5年後の目指す姿
会社が将来どのような状態になっていたいのかを具体化します。
売上や利益などの数値目標に加え、商品・サービス、顧客、組織、働き方、社会への貢献など、複数の観点から将来像を整理します。
04|目指す未来を実現する理由
なぜそのビジョンを実現したいのか、経営者の考えや背景を整理します。
数字や事業目標だけでは伝わりにくい、経営者の想いや会社が目指す価値を共有することで、社員の理解を深めることを目指します。
05|今後の事業・成長戦略
ビジョンを実現するために、どの事業を伸ばすのか、どのような顧客へ価値を提供するのか、どのような商品・サービスを強化するのかを整理します。
会社が今後、何に注力するのかを明確にすることで、各部署の取り組みをそろえやすくします。
06|目指す組織・人材像
将来、どのような組織をつくりたいのか、どのような人材が活躍する会社を目指すのかを整理します。
社員の成長機会、管理職育成、評価制度、働き方、組織文化などを通じて、会社の成長と社員の成長を結びつけます。
07|部門・社員に期待する役割
会社のビジョンを実現するために、各部門や社員がどのような役割を担うのかを整理します。
営業、商品開発、管理、人事など、それぞれの仕事が会社の未来にどうつながっているのかを明確にし、社員が自分の役割を理解できる状態を目指します。
08|今期の重点目標・行動計画
3年後・5年後のビジョンを、今期の目標や具体的な行動へ落とし込みます。
重点施策、担当者、期限、進捗確認の方法などを整理し、ビジョンを日々の行動につなげます。
■こんな経営者におすすめ
• 会社のビジョンを社員に伝えたいが、うまく言語化できない
• 経営理念はあるが、社員に浸透していない
• 社員が会社の将来像を理解していない
• 部署ごとに目指す方向が異なっている
• 経営方針発表会の資料をつくりたい
• 3年後・5年後の目標を社員と共有したい
• 社員に自分の仕事の意味や役割を理解してほしい
• 管理職に経営者視点を持ってほしい
• 採用活動で会社の将来像を伝えたい
• 社員が主体的に行動できる組織をつくりたい
■経営相談「ずっと無料」の「社長の分身」とは
「社長の分身」は、株式会社ルミッションが提供する中小企業向け経営支援サービスです。
経営者が抱える売上・利益・商品サービス・営業・マーケティング・採用・教育・評価・組織・経営戦略などの課題を横断的に整理し、企業の成長を支援します。
経営相談は「ずっと無料」を掲げ、経営者が課題を相談できる窓口を提供しています。
また、経営理念・人事評価・教育・採用・管理などを整える「会社基盤」と、事業の将来像・商品サービス・事業モデル・経営戦略・事業計画などを整える「会社成長」の支援を提供しています。
ビジョン共有においても、会社の将来像を明確にするだけでなく、事業戦略・組織設計・目標設定・行動計画まで一体的に考え、ビジョンの実現に向けた経営を支援します。
「社長の分身」公式サイト
https://lp.lumission.world/
■利用の流れ
「社長の分身」へ無料登録後、無料経営相談を通じて、
自社の経営理念・ビジョンの整理
↓
会社の現状・強み・経営課題の整理
↓
3年後・5年後の目指す将来像の明確化
↓
事業戦略・組織目標・社員に期待する役割の整理
↓
ビジョン実現に向けた重点目標・行動計画の検討
という流れで、経営者が描く会社の未来を具体化し、社員と共有するための方向性を整理します。
その後、「ビジョン共有資料テンプレート」を無料で進呈します。
▼無料診断申し込みはこちら
https://lp.lumission.world/
※先着対応のため、受付数に達し次第終了する場合があります。
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・社長の分身サービス
■会社概要
会社名:株式会社ルミッション
所在地:東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
事業内容:中小企業向け経営支援・コンサルティング
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