「売上は把握しているのに、利益が読めない」を解決。経営数字の見える化を解説する「5方良し経営セミナー」を11月12日開催

売上・粗利益・固定費・資金繰り・KPIを整理し、数字を確認するだけの経営から、数字を使って判断・改善する経営へ。中小企業経営者向けに実践的な管理方法を解説。

■概要

株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、中小企業経営者を対象に、売上・利益・固定費・資金繰り・KPIなどの経営数字を整理し、経営判断に活用する方法を解説する「5方良し経営セミナー」をを2026年11月12日（木）に開催します。

本セミナーでは、「売上は把握しているのに利益が読めない」「売上が増えても現金が残らない」「どの商品・顧客が利益を生んでいるのかわからない」といった中小企業の経営課題を取り上げます。

単に決算書や試算表を確認するだけでなく、経営者が日々の判断に必要な数字を把握し、改善すべきポイントを見つける仕組みについて解説します。

■開催概要

開催日：2026年11月12日（木）13〜15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料

▼セミナー申込はこちら
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/

▼公式サイト
https://lumission.world/jp/

▼5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/

---

■売上は伸びているのに、なぜ利益が残らないのか

中小企業では、売上目標や月間売上を把握していても、粗利益や固定費、商品別・顧客別の収益性まで十分に把握できていないケースがあります。

例えば、売上が前年より増加していても、仕入価格や外注費、人件費などが上昇していれば、利益は減少する可能性があります。

また、大きな売上を生み出している商品や顧客が、必ずしも高い利益を生み出しているとは限りません。

さらに、利益が出ていても、売掛金の回収時期や借入金の返済、設備投資などによって、手元資金が不足することもあります。

こうした問題を防ぐためには、売上だけではなく、利益・費用・資金繰りなどを組み合わせて経営状況を把握する必要があります。

重要なのは、「売上がいくらあるか」ではなく、「どこで利益が生まれ、どこにお金が使われ、何を改善すれば会社が成長するのか」を把握することです。

---

■「経営数字の見える化」とは

経営数字の見える化とは、会社の経営状況を把握するために必要な数字を整理し、経営者や幹部が判断・改善に活用できる状態にすることです。

例えば、

売上が増えているのに利益が減っている場合

売上原価、外注費、人件費、商品構成などを確認します。

利益が出ているのに資金繰りが苦しい場合

売掛金の回収、支払時期、借入返済、在庫などを確認します。

営業活動を増やしても売上が伸びない場合

問い合わせ数、商談数、成約率、顧客単価などを確認します。

社員が増えているのに生産性が上がらない場合

従業員1人あたりの売上・粗利益、業務工数、役割分担などを確認します。

このように、数字を確認する目的は、単に会社の状況を知ることではありません。

「何が問題なのか」「何を変えるべきなのか」「どこから改善するべきなのか」を判断できる状態にすることが重要です。

---

■5方良し経営で考える「数字の見える化」

当社では、会社良し・従業員良し・顧客良し・世間良し・次世代良しの「5方良し経営」を掲げています。

経営数字の見える化においても、単純なコスト削減や短期的な利益追求ではなく、企業の持続的な成長につながる経営判断を重視しています。

会社良し

利益構造や資金繰りを把握し、安定した経営基盤をつくる。

従業員良し

業務負担や生産性を把握し、働きやすさと成果の両立を目指す。

顧客良し

価格だけではなく、商品・サービスの品質や提供価値を高める。

世間良し

適正な取引や継続的な事業活動を通じて、取引先・地域社会への価値提供につなげる。

次世代良し

数字に基づく経営判断の仕組みを残し、将来の経営幹部や後継者へ引き継ぐ。

---

■ 関連オウンドメディア記事

・5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/

 ・経営データ分析はなぜ活かせない？『数字を判断につなげる方法』を徹底解説！

https://lumission.world/jp/media/technology/0192/

・利益を増やすには何を変える？『利益が残る経営の仕組み』を徹底解説！ 

https://lumission.world/jp/media/kaizen/0974/

・KPIはなぜ機能しない？『KPI設計の方法』を徹底解説！ 

https://lumission.world/jp/media/kyoka/0488/

・KPI管理が機能しないのはなぜ？『KPI管理の方法』を徹底解説！ 

https://lumission.world/jp/media/kyoka/0492/

・利益率改善はなぜうまくいかない？『利益が残る会社の構造』を徹底解説！ 

https://lumission.world/jp/media/kaizen/0213/

・利益設計とは？『利益設計』を徹底解説！

https://lumission.world/jp/media/kaizen/0914/

・利益率が低い原因は？『中小企業の利益率改善』を徹底解説！ 

https://lumission.world/jp/media/kaizen/0727/

・営業戦略の作り方を間違えるとどうなる？『売上が安定しない4つの盲点』を徹底解説！ 

https://lumission.world/jp/media/marketing/0333/

・社長の分身サービス
https://lp.lumission.world/

---

■「社長の分身」とは

「社長の分身」は、株式会社ルミッションが提供する、中小企業経営者向けの経営支援サービスです。

売上・利益・資金繰り・商品設計・営業・マーケティング・採用・教育・組織・新規事業・経営戦略など、経営者が抱えるさまざまな課題を横断的に整理し、経営改善を支援します。

今回のセミナーで取り上げる「経営数字の見える化」においても、単に売上や利益などの数字を確認するだけではなく、数字から経営課題を発見し、具体的な改善施策につなげることを重視しています。

例えば、売上が増えても利益が残らない企業には、商品別・顧客別の収益性や固定費を整理し、価格設計・商品構成・業務効率などの改善を検討します。

また、売上目標が達成できない企業には、問い合わせ数・商談数・成約率・顧客単価などのKPIを整理し、目標達成に向けた営業・マーケティング施策を検討します。

「数字を見るだけの経営」から「数字を使って会社を成長させる経営」へ。

「社長の分身」では、無料経営相談を通じて企業ごとの課題を整理し、売上拡大・利益改善・組織づくり・事業成長につながる取り組みを支援します。

▼社長の分身（無料登録）
https://lp.lumission.world/

---

■こんな経営者におすすめ

• 売上は把握しているが、利益の見通しが立たない

• 売上が増えているのに手元にお金が残らない

• 商品別・顧客別の利益がわからない

• 固定費が適正なのか判断できない

• 資金繰りに不安がある

• 売上目標を立てても達成できない

• 営業活動のどこに問題があるのかわからない

• 社員が増えても生産性が上がらない

• 幹部に数字を使った経営判断を任せたい

• 感覚的な経営から脱却したい

---

■会社概要

会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
公式サイト：https://lumission.world/jp/
お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact