【7月3日開催オンラインセミナー】管理職が変われないのはなぜか─『はじめての課長の教科書』著者が語る「成長を妨げる3つの壁」

株式会社チェンジウェーブグループ

2025年6月13日 10時00分

「管理職の負荷が高すぎて新たな挑戦どころではない」
「変える必要は感じているが、現場が動かない」
──そんな声を多くの企業様から伺います。

時代とともに管理職に求められる役割は変わってきました。
価値観の多様化、イノベーション創出、若手・女性育成、心理的安全性の確保……

しかし、実際には
“過去の成功体験”や“かつての上司像”が妨げになることもあり、
日々の業務にも追われる中で、
変化に向き合う余力を持てないのが実情です。
「変わるべき」とわかっていても、なかなか変われない——。
そんな現場の葛藤をどう越えるか、多くの企業に問われています。

本セミナーでは
「はじめての課長の教科書」「リーダーシップ進化論」などの著書であり
管理職・リーダー育成に携わってきたチェンジウェーブグループ取締役・酒井穣が登壇。

- 管理職の成長を妨げる「3＋1の壁」とは
- なぜマネジメントのアップデートが進まないのか
- 次世代型マネジメントに必要な視点とは

など、管理職研修やハラスメント防止研修でお伝えしている内容も
一部交えて解説します。

▼こんな方におすすめ

・管理職研修を実施しても、行動の変化が見られない
・若手や女性の育成が進まず、マネジメントの限界を感じている
・ハラスメント防止や心理的安全性の確保に向け、効果的なアプローチを模索している
・管理職支援施策を構築したい

【開催概要】

・開催日時：2025年7月3日（木）15:00-16:00
・開催方法：オンライン（zoom）
　　　　　　※ライブ視聴・録画視聴をお選びいただけます。

【講師プロフィール】

株式会社チェンジウェーブグループ
取締役　酒井穣

慶應義塾大学理工学部卒。TIAS School for Business and Society 経営学修士号（MBA）首席取得。
商社にて新事業開発に従事後、オランダの精密機械メーカーに光学系エンジニアとして転職し、オランダに約9年在住した。帰国後はフリービット株式会社の人事・長期戦略担当取締役を経て、独立。事業構想大学院大学・特任教授、新潟薬科大学・客員教授などを歴任したほか、介護業界の経営者コミュニティCare Designers Labにて講師を担当する。2016年、株式会社リクシスを共同創業し、2024年より現職。