「競合と比較されると、価格で負けてしまう」を解決。選ばれる会社の差別化戦略を解説する「5方良し経営セミナー」を11月19日開催

商品・サービスの強み、ターゲット、競合比較、独自価値、顧客への伝え方まで一体的に解説。「価格で比較される会社」から「価値で選ばれる会社」への転換を支援。

■概要

株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、中小企業経営者を対象に、「競合との差別化・選ばれる理由づくり」をテーマとした「5方良し経営セミナー」を2026年11月19日（木）に開催します。

本セミナーでは、「競合他社と商品・サービスの違いを説明できない」「価格を比較されると受注できない」「自社の強みが顧客に伝わらない」といった経営課題を取り上げ、競合との違いを明確にし、顧客から選ばれる理由をつくるための考え方を解説します。

経営相談「ずっと無料」の「社長の分身」を展開するルミッションが、顧客ニーズの分析、競合比較、自社の強みの整理、独自価値の設計、商品・サービスの見直し、営業・マーケティングでの訴求まで、経営全体の視点から差別化戦略を紹介します。

「他社より安いから選ばれる会社」から「この会社だから選ばれる会社」へ。

価格競争に依存せず、顧客にとっての価値を高め、売上・利益の改善につなげる経営の仕組みづくりを考えます。

■開催概要

開催日：2026年11月19日（木）13〜15時
開催形式：オンライン開催
対象：中小企業・成長企業の経営者、役員
参加費：無料

▼セミナー申込はこちら
https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/

▼公式サイト
https://lumission.world/jp/

▼5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/

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■なぜ、良い商品・サービスを提供していても選ばれないのか

中小企業では、商品・サービスの品質向上や顧客対応の改善に取り組んでいても、競合他社との違いが伝わらず、価格で比較されてしまう場合があります。

例えば、次のような課題が考えられます。

商品・サービスには自信があるのに、競合他社との違いを説明できない。

営業で提案しても、最終的には価格の安い競合に負けてしまう。

Webサイトや営業資料で、自社ならではの強みが伝わっていない。

他社と似たような商品・サービスになり、比較されやすい。

既存顧客からは評価されているが、その理由を新規顧客に伝えられない。

値引きをしないと契約が決まらず、利益率が下がっている。

こうした状況では、営業活動や広告を増やしても、価格競争から抜け出せない可能性があります。

重要なのは、単に「他社より優れている」と伝えることではありません。

「誰に、どのような価値を提供し、なぜ自社が選ばれるのか」を明確にすることです。

例えば、同じ商品・サービスを提供していても、ターゲット、専門性、対応範囲、導入後の支援、成果への取り組み方などによって、顧客にとっての価値は変わります。

そこで今回のセミナーでは、競合との差別化を商品・サービスだけで考えるのではなく、顧客・事業・営業・マーケティングまで含めて整理する方法を解説します。

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■今回のテーマ「競合との差別化・選ばれる理由づくり」とは

差別化とは、競合他社と異なる特徴をつくることだけではありません。

顧客が商品・サービスを選ぶ際に重視する価値を理解し、その価値を自社ならではの方法で提供することが重要です。

例えば、

価格の安さではなく、専門性で選ばれる。

商品の機能だけでなく、導入後のサポートで選ばれる。

提供範囲の広さではなく、特定の業界への理解で選ばれる。

単発のサービスではなく、継続的な課題解決で選ばれる。

会社の規模ではなく、対応の速さや柔軟性で選ばれる。

このように、差別化の方向性は企業によって異なります。

本セミナーでは、

顧客が求める価値を整理する

↓

競合他社の特徴・強みを把握する

↓

自社の強み・実績・経営資源を整理する

↓

顧客にとって意味のある独自価値を設計する

↓

商品・サービス・提供方法に反映する

↓

Webサイト・営業資料・提案で伝える

↓

顧客の反応を検証し、改善する

という流れで、選ばれる理由を明確にする考え方を紹介します。

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■5方良し経営で考える差別化戦略

当社では、会社良し・従業員良し・顧客良し・世間良し・次世代良しの「5方良し経営」を掲げています。

差別化戦略においても、単に競合に勝つことだけでなく、顧客にとっての価値を高め、企業が持続的に成長することを重視します。

会社良し

自社の強みを明確にし、価格競争への依存を減らして、売上・利益の改善につなげる。

従業員良し

自社の提供価値や目指す方向性を共有し、社員が自信を持って商品・サービスを提供できる環境をつくる。

顧客良し

顧客が自社に合った商品・サービスを選びやすくなり、課題解決につながる価値を受けられる。

世間良し

企業ごとの専門性や独自価値が発揮され、多様な商品・サービスが社会へ提供される。

次世代良し

競争力のある事業モデルや独自のノウハウを蓄積し、長期的に選ばれ続ける企業基盤をつくる。

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■ 関連オウンドメディア記事

・5方良し経営メディア
https://lumission.world/jp/media/

・なぜ競合と差別化できないのか？「競合差別化の方法」を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/kyoka/0673/

・顧客に選ばれる会社とは？「顧客に選ばれる会社」を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/marketing/0916/

・会社の強みが見つからないのはなぜ？「会社の強みの見つけ方」を徹底解説！
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・価格競争から抜け出せない？「価格競争の対策」を徹底解説！
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・商品コンセプトが決まらないのはなぜ？「商品コンセプトの作り方」を徹底解説！
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・オファー設計が弱いのはなぜ？「オファー設計の方法」を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/marketing/0680/

 

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・ブランド価格はどう決める？「ブランド価格 戦略」を徹底解説！
https://lumission.world/jp/media/marketing/0502/

・社長の分身サービス
https://lp.lumission.world/

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■「社長の分身」とは

「社長の分身」は、株式会社ルミッションが提供する中小企業経営者向けの経営支援サービスです。

売上・利益・商品設計・営業・マーケティング・採用・教育・組織・新規事業・経営戦略など、経営者が抱えるさまざまな課題を横断的に整理し、経営改善を支援します。

今回のセミナーで取り上げる「競合との差別化・選ばれる理由づくり」についても、顧客分析、競合比較、自社の強みの整理、商品・サービス設計、営業・マーケティングなどを一体的に検討します。

例えば、競合他社との違いが伝わらない企業には、ターゲット顧客の明確化や独自価値の言語化を検討します。

また、価格競争によって利益率が低下している企業には、商品・サービスの付加価値、提供方法、営業での訴求などを整理し、改善の方向性を検討します。

「競合より安く売る経営」から「自社の価値で選ばれる経営」へ。

「社長の分身」では、無料経営相談を通じて企業ごとの課題を整理し、差別化戦略・売上拡大・利益改善・事業成長につながる取り組みを支援します。

▼社長の分身（無料登録）
https://lp.lumission.world/

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■こんな経営者におすすめ

・競合他社と価格で比較されることが多い

・値引きをしないと契約が決まらない

・自社の強みや特徴をうまく説明できない

・商品・サービスが競合と似ている

・営業資料やWebサイトで違いが伝わっていない

・既存顧客からは評価されているが、新規顧客に伝わらない

・商品・サービスの付加価値を高めたい

・特定の業種や顧客層への専門性を強化したい

・競合に負けない営業・マーケティングの仕組みをつくりたい

・価格競争から抜け出し、利益率を改善したい

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■会社概要

会社名：株式会社ルミッション
所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F
公式サイト：https://lumission.world/jp/
お問い合わせ：https://lumission.world/jp/contact