営業代行・営業支援会社との事業提携を拡大。「営業成果・企業成長支援パッケージ」を提供開始。営業支援から経営全体の成長支援へ

営業代行・アポイント獲得・商談支援の既存顧客に、商品設計・利益改善・マーケティング・組織づくりまで提供。経営相談「社長の分身」と連携し、紹介1社につき最大75万円のパートナー制度を展開。

株式会社ルミッション（本社：東京都港区）は、経営支援サービス「社長の分身」において、営業代行会社・営業支援会社・インサイドセールス支援会社・営業コンサルティング会社などとの事業提携を拡大し、「営業成果・企業成長支援パッケージ」の提供を2026年11月12日（木）より開始します。

本取り組みは、営業代行・営業支援会社が持つ既存顧客との関係を活用し、営業活動だけでは解決しきれない企業の経営課題に対応することを目的としています。

営業代行・営業支援会社は、新規顧客の開拓、アポイント獲得、商談支援、営業組織の構築などを通じて、企業の売上拡大を支援しています。

一方、営業活動を強化しても、商品・サービスの競争力や利益構造、マーケティング導線、営業後の実務体制などに課題がある場合、期待した成果につながらないことがあります。

例えば、商談件数が増えても成約率が低い、受注が増えても利益が残らない、営業活動によって獲得した顧客が継続契約につながらない、といったケースです。

こうした課題を解決するためには、営業活動の改善だけでなく、商品設計・収益構造・顧客単価・継続契約・組織運営などを含めた経営全体の見直しが重要になります。

そこでルミッションでは、営業代行・営業支援会社と連携し、既存顧客に対して経営相談「ずっと無料」の「社長の分身」を提供することで、営業成果と企業成長を一体的に支援します。

提携先企業は、既存顧客へ新たな経営支援サービスを紹介することで、顧客への提供価値を高めながら、紹介報酬による新たな収益機会を得られます。

「営業活動を支援する会社」から「顧客企業の成長を支えるパートナー」へ。

営業代行・営業支援会社の事業領域拡大と、顧客企業の持続的な成長を目指します。
公式サイト
https://lumission.world/jp/

社長の分身 無料登録

https://lp.lumission.world/

■なぜ営業代行・営業支援会社に経営支援との連携が必要なのか

営業代行・営業支援会社は、顧客企業の売上拡大に直接関わる重要な役割を担っています。

しかし、営業活動の成果は、営業担当者の能力や活動量だけで決まるものではありません。

商品・サービスの魅力、ターゲット設定、価格、競合との差別化、提案内容、契約後の顧客対応など、複数の要素が関係しています。

例えば、営業代行会社が多くの商談機会を創出しても、顧客企業の商品に明確な差別化がなければ、価格競争に陥る可能性があります。

また、受注件数が増えても、商品・サービスの粗利益率が低ければ、売上の増加が利益の増加につながらない場合があります。

さらに、営業活動によって新規顧客を獲得しても、継続商品やアフターフォローの仕組みが整っていなければ、顧客との取引が単発で終わってしまうことがあります。

こうした課題は、営業代行・営業支援会社の努力だけでは解決が難しい場合があります。

そのため、営業活動を支援するだけでなく、顧客企業の商品設計・利益構造・マーケティング・組織・事業戦略などを含めた経営改善が重要になります。

今回の事業提携では、営業代行・営業支援会社が持つ顧客との接点と、ルミッションの経営支援サービスを組み合わせることで、営業活動と経営改善の両面から企業成長を支援します。

■営業代行・営業支援会社が抱える6つの経営課題

営業代行・営業支援会社自身も、事業を成長させるうえでさまざまな課題を抱えています。

01｜新規案件を獲得し続けなければ売上が安定しない

営業代行は契約期間が限定される場合もあり、既存案件の終了に備えて新規顧客を開拓し続ける必要があります。

02｜価格競争によって受託単価が上がらない

アポイント獲得数や営業活動量だけで比較されると、サービスの差別化が難しくなる場合があります。

03｜既存顧客への追加提案が少ない

営業代行以外の商品・サービスが不足していると、既存顧客との取引を拡大する機会が限られます。

04｜顧客企業の経営課題まで対応できない

営業活動の改善だけでは解決できない商品設計・利益構造・組織運営などの課題に直面する場合があります。

05｜契約終了後の継続収益を確保しにくい

営業支援の契約が終了すると顧客との接点が減り、追加受注や継続契約につながらないことがあります。

06｜営業支援の成果を顧客の企業成長につなげきれない

商談数や受注数が増えても、利益や顧客継続率などの経営成果に十分結びつかない場合があります。

今回の提携では、こうした課題に対応し、営業代行・営業支援会社の新たな収益機会と、顧客企業への提供価値の拡大を目指します。

■「営業成果・企業成長支援パッケージ」8つの支援領域

01｜商品・サービスの高付加価値化

営業活動を強化する前に、顧客企業の商品・サービスの競争力を整理します。

ターゲット顧客、商品コンセプト、競合との差別化、価格設定、提供価値などを見直し、顧客から選ばれやすい商品設計を検討します。

例えば、単発の商品販売だけでなく、関連サービスを組み合わせたパッケージ商品や、継続的な支援を提供するサービスなどを検討します。

営業代行・営業支援会社にとっても、顧客企業の商品力が高まることで、営業活動の成果を高めやすい環境づくりにつながります。

02｜営業戦略・ターゲット設計の改善

顧客企業がどの市場・業種・企業規模・顧客層を狙うべきかを整理します。

営業対象の優先順位、顧客の課題、提案内容、営業チャネルなどを検討し、限られた営業資源を効果的に活用するための戦略を設計します。

また、営業代行会社と顧客企業が共通の目標や評価指標を持つことで、営業活動の方向性を合わせやすくします。

03｜営業プロセス・成約率の改善

アポイント獲得から商談・提案・見積・契約までの営業プロセスを整理します。

商談化率・提案率・成約率・失注理由などを把握し、どの段階に改善の余地があるのかを検討します。

営業代行会社が創出した商談機会を、顧客企業が受注につなげるための提案方法やフォロー体制についても支援します。

04｜顧客単価・LTVの向上

新規顧客の獲得だけでなく、既存顧客からの売上拡大を検討します。

アップセル・クロスセル・継続契約・関連商品の開発などを通じて、顧客一人あたりの売上や利益を高める仕組みを設計します。

例えば、営業代行によって新規顧客を獲得した後に、運用支援・教育・保守・改善提案などを提供することで、継続的な取引につなげる方法を検討します。

05｜マーケティング・集客導線の改善

営業活動だけに依存しない顧客獲得の仕組みづくりを支援します。

Webサイト・SEO・SNS・広告・メールマーケティング・セミナー・紹介制度などを整理し、営業活動とマーケティングを連携させる方法を検討します。

また、問い合わせから商談までの導線を見直し、営業代行会社が対応する見込み顧客の質や商談機会の改善を目指します。

06｜利益構造・収益モデルの改善

売上の増加が利益の増加につながるよう、商品別・顧客別の粗利益や原価構造を整理します。

価格設定・提供工数・外注費・人件費などを見直し、利益が残りやすい商品・サービス構成を検討します。

また、単発売上に依存しない継続課金型サービスや、関連商品の開発などを通じて、収益構造の改善を目指します。

07｜営業組織・採用・教育の仕組みづくり

顧客企業の営業組織や人材育成の課題に対応します。

営業担当者の役割分担、営業マニュアル、教育計画、評価制度、管理指標などを整理し、営業成果を継続的に生み出す組織づくりを支援します。

営業代行会社による外部営業支援と、顧客企業の内部営業組織を連携させることで、外部支援に過度に依存しない営業体制の構築を目指します。

08｜新規事業・中長期の企業成長戦略

営業活動を通じて得られた市場や顧客の情報を活用し、新規事業や新商品の可能性を検討します。

既存顧客の課題、関連市場、提携先企業のサービスなどを整理し、事業領域の拡大や新たな収益機会を検討します。

また、短期的な売上目標だけでなく、中長期の事業計画・組織計画・利益計画などを整理し、持続的な企業成長につながる経営戦略を支援します。

■営業代行・営業支援会社にとっての4つのメリット

01｜既存顧客から新たな収益機会を生み出せる

営業代行・営業支援の既存顧客に対して経営支援サービスを紹介することで、紹介報酬による新たな収益機会を得られます。

02｜営業支援以外の経営課題にも対応できる

商品設計・利益改善・マーケティング・採用・組織など、営業活動だけでは対応が難しい課題についても、提携による支援を案内できます。

03｜顧客企業との長期的な関係構築につながる

営業代行の契約期間中だけでなく、顧客企業の成長段階に応じて継続的に価値を提供する機会をつくれます。

04｜営業代行サービスの差別化につながる

単なるアポイント獲得や商談支援にとどまらず、顧客企業の経営全体を視野に入れた提案ができることで、競合との差別化を目指せます。

■「社長の分身」パートナー制度について

当社では、「社長の分身」を紹介する事業提携パートナー向けに、紹介報酬制度を設けています。

紹介先企業との契約成立や契約継続など、所定の条件を満たした場合、紹介1社につき最大75万円の報酬を受け取れる制度です。

営業代行・営業支援会社は、既存顧客へ経営相談を案内することで、営業代行の受託報酬とは異なる新たな収益機会を得られます。

また、自社で経営コンサルティングの専門人材を新たに採用しなくても、ルミッションとの連携によって顧客企業へ幅広い経営支援を案内できます。

なお、紹介報酬は無条件で発生するものではなく、契約成立・継続期間などの条件に応じて支払われます。報酬額や支払条件の詳細は、個別の提携契約に基づきます。

※紹介報酬は、契約内容・継続期間など所定の条件によって異なります。最大75万円の支払いを保証するものではありません。

■お問い合わせ

パートナー制度の詳細希望の方は下記フォームよりご連絡ください。

https://lumission.world/jp/contact/

お問い合わせ内容に営業成果・企業成長支援パッケージについて、とご記載ください。

■ 会社概要

会社名：株式会社ルミッション

所在地：東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F

事業内容：経営コンサルティング・企業成長支援・5方良し経営の普及

公式サイト：https://lumission.world/jp/