【アイスリーデザイン・無料ウェビナー情報】10/20開催｜AI駆動開発に順応する「職能を越境する組織」の作り方

～AI-DLCでボトルネックとなる「Inception（企画・設計）」と「レビュー・承認」を、組織構造と組織文化の両面から解消～

株式会社アイスリーデザイン

2026年10月1日 10時30分

株式会社アイスリーデザイン（本社：東京都港区、代表取締役社長 CEO：芝陽一郎、以下「アイスリーデザイン」）は、2026年10月20日（火）、無料オンラインセミナー「AI駆動開発に順応する『職能を越境する組織』の作り方」を開催します。

本セミナーでは、当社スペシャリストの菅原大介が登壇。AI駆動開発においてボトルネックとなりやすい上流工程やレビュー・承認プロセスに着目し、AI時代に求められるエンジニアやデザイナーの役割の変化、職能を越えた連携、全社横断での組織づくりについて、当社の取り組みや支援事例を交えて解説します。

■開催の背景

生成AIの活用がソフトウェア開発の現場で急速に広がり、コーディングをはじめとする開発工程の高速化が進んでいます。一方で、AIによって実装スピードが向上しても、その前後にある「Inception（企画・設計）」や「レビュー・承認」のプロセスが従来のままでは、組織全体として開発スピードを十分に高めることはできません。

AIを前提とした開発プロセス「AI-DLC（AI駆動開発ライフサイクル）／AIネイティブSDLC」に移行していくためには、ツールや開発手法を導入するだけでなく、エンジニア、デザイナー、QAなど、それぞれの職能や役割を見直し、組織構造や組織文化そのものを変革していくことが重要です。

アイスリーデザインでは、AI駆動開発に順応する組織を目指し、エンジニアとデザイナーの役割を再定義するとともに、部門間の融合を進めています。また、QAエンジニアやUXデザイナーが上流工程から主体的に関わるなど、従来の職能の枠を越えた開発体制づくりにも取り組んでいます。

本セミナーでは、AI-DLCにおける変革の重要な要素である「組織構造」と「組織文化」に焦点を当て、AI時代に求められる職能越境や全社横断のプロセス、組織づくりの具体的な施策について、当社の取り組みや支援事例をもとにご紹介します。

■セミナー概要

タイトル：AI駆動開発に順応する「職能を越境する組織」の作り方
日時：2026年10月20日（火）12:00～12:30
形式：オンライン（Zoom）
参加費：無料（要事前登録）
主催：株式会社アイスリーデザイン
申し込み：https://9395227.hs-sites-na2.com/ai-dlc-organization

■プログラム

AI開発の上流工程に必要なケイパビリティ

AI-DLCをはじめとするAI駆動開発の基本的なプロセスを解説するとともに、AIを前提とした開発体制において、エンジニアやデザイナーに求められる役割・ケイパビリティがどのように変化するのかをお話しします。
デザイン組織と開発組織の融合から始める

AI時代の開発・品質管理を前提に、組織の価値提供モデルをどのようにアップデートしていくべきかを解説します。あわせて、職能越境や全社横断プロジェクトの支援事例をご紹介します。
職能間の連携を促進する具体的な施策

職能を越えた連携を日常的に生み出すための仕組みとして、日報を活用した情報共有など、アイスリーデザインが社内で実践しているコミュニケーションデザイン施策をご紹介します。

■このような方におすすめ

AI駆動開発（AI-DLC／AIネイティブSDLC等）に適した組織づくりを検討している方
AIを前提に、エンジニア組織とデザイナー組織の新たな協業モデルを模索している方
Inception（企画・設計）など上流工程の高速化や、手戻りの削減に課題を感じている方
AI時代に適した職能横断型の組織編成や組織文化の形成に関心がある方

■登壇者プロフィール

株式会社アイスリーデザインスペシャリスト
菅原大介

上智大学文学部新聞学科卒業後、出版社（学研）を経て、マーケティングリサーチ会社にて定量調査ディレクターを務める。その後、大手ECサイト・アプリ運営企業にてデジタルプロダクト戦略企画を担当。著書に『ユーザーリサーチのすべて』（マイナビ出版）、『リサーチからはじめる仮説ドリブン・マーケティング』（WAVE出版）がある。