【山本紳也氏 × UMU】AIで大きく変化する組織と働き方を牽引するリーダーシップ 〜人とAIの役割を再定義し「学びのフロー」を創る〜

＜2026年4月20日（月） 12:00-13:00 ＠オンライン＞ 登壇：株式会社HRファーブラ 代表取締役 山本 紳也 氏 / ユームテクノロジージャパン 生成AIエバンジェリスト 沖本 拓也

パフォーマンス向上を支援するAI学習プラットフォーム「UMU（ユーム）」を展開するユームテクノロジージャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：松田しゅう平 、以下 ユームテクノロジージャパン）は、株式会社HRファーブラ（代表取締役：山本 紳也）と共同で、「AIで大きく変化する組織と働き方を牽引するリーダーシップ 〜人とAIの役割を再定義し「学びのフロー」を創る〜」と題するオンライン（Zoom）セミナーを、2026年4月20日（月） 12:00-13:00より開催いたします。

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■セミナー概要 

変化の激しいノーノーマルな環境下において、AIテクノロジーが急速に進化・普及する今、組織を牽引するリーダーに最も問われているのは「人間にしかできない価値（Humanity）とは何か？」という根本的な問いです。

本セミナーでは、昨年の「ATD-ICE 2025」で大きなキーワードとなった「Humanity」の議論を紐解きながら、AI時代における「人の役割」をどう再定義すべきかを深く掘り下げます。

AIを単なる特別なツールとして終わらせず、企業学習や日々の業務のフローにどのように自然に組み込み、実際の成果（チームのパフォーマンス向上）へとつなげていくのか、その具体的なアプローチを解説します。

第1部では、HRコンサルのレジェンドである山本 紳也氏より、「Humanity」をキーワードに人とAIの役割分担を明確にし、AIを日常的に定着させるための「適応型リーダーシップ」のあり方についてお話しいただきます。続く第2部では、ユームテクノロジージャパンの沖本より、その概念を現場で実践・定着させるための仕組みを解説します。

AIと人をどううまく組み合わせて「学びのフロー」を作り、ビジネスの成果を最大化すべきか？破壊的変化をチャンスに変える、次世代マネジメントの真髄をお持ち帰りいただけます。

■本セミナーで得られるメリット 

・「Humanity」を軸とした、AI時代における「人の役割」の再定義ができる 

・テクノロジーが進化する時代にこそ求められる人間の役割（Humanity）の本質と次世代リーダーが持つべき視座の獲得 

・企業学習と日々の業務にAIを組み込む「学びのフロー」構築と日常化 

・AI導入をツール活用のレベルで止めず、チームパフォーマンス（成果）の最大化につなげる道筋が明確になる

■このような方におすすめ

 ・経営者・事業責任者層：破壊的変化の時代において、組織の方向性や人とAIの協働戦略を決定する方

 ・グローバル人事担当者層：世界水準のリーダーシップ開発トレンドを自社に取り入れたい方 

・次世代リーダー育成担当者層：「Humanity」とテクノロジーを融合させた次世代幹部候補の育成プログラムを設計する方 

・事業部門担当者層（マネジメント層）：現場でAIと人の役割を最適化し、チームの学習とパフォーマンスを最大化したい管理職の方 

・DX推進担当者層：最新のAIテクノロジーをツール導入で終わらせず、組織の「当たり前」として業務に定着・成果創出させたい方

■プログラム

 ・12:00-12:05　オープニング 

・12:05-12:25　第1部：株式会社HRファーブラ 山本 紳也氏『AI時代の「Humanity」と人の役割の再定義』

 ・12:25-12:40　第2部：ユームテクノロジージャパン株式会社 沖本 拓也『「AI マネジメント Dojo」の実践：AIを日常に溶け込ませる学習サイクルの構築』 

・12:40-12:55　山本氏×UMU 対話型Q&Aセッション 

・12:55-13:00　クロージング

■開催概要 

日時：2026年4月20日（月） 12:00-13:00 

場所：オンライン（Zoom） 

※お申し込みいただいた方に参加リンクをお送りいたします。 

費用：無料 定員：100名（先着順） 

※本セミナーは先着順で受付いたします。定員に達し次第、締め切りとさせていただきます。 

お申し込み：以下よりお申し込みください。 

https://www.umu.co/event/atd-ice-2026-pre-yamamoto/

■登壇者紹介  

山本 紳也 氏 株式会社HRファーブラ 代表取締役

ソフトウエアエンジニアとしてメーカー勤務、米国大学院留学を経て、組織人事の関わるコンサルティングや人材開発、組織開発ファシリテーションに30年以上従事。内15年間は、PwCジャパンで組織人事コンサルティンググループを立ち上げ、リードパートナーとして勤務。2014年、独立し、株式会社HRファーブラを設立。組織人事戦略立案、人事制度構築、グローバル人事、M&A時の組織人事アドバイザリーなどを経験し、現在は組織開発、風土改革、リーダーシップ開発などのプログラムを設計しファシリテーションすることを主な生業にしている。一橋大学、筑波大学、立命館アジア太平洋大学、上智大学の学部や大学院で非常勤講師として教鞭もとる。近著に「ノーノーマル時代を生き抜くリーダーシップの教科書」（クロスメディアパブリッシング）、「ジョブ型vsメンバーシップ型」（中央経済社）、「外国人と働いて結果をだす人の条件」（幻冬舎）などがある。

沖本 拓也 ユームテクノロジージャパン株式会社 生成AIエバンジェリスト

新卒以来、10数年間にわたり、一貫して人財育成や組織開発といったHR領域に従事。人事制度の設計、タレントマネジメントシステムの導入支援、エンゲージメントサーベイの導入・運用支援などに携わる。2022年4月にユームテクノロジージャパン株式会社に参画。アカウントエグゼクティブ（新規営業）として、50社以上の企業に対する導入・運用支援に関与。現在は、生成AIの活用支援コンサルティングを行っており、20社を超える企業の生成AI活用コンサルティング・トレーニングに従事。

 

以上

■UMUについて

UMU（ユーム）は、2014年にシリコンバレーで誕生し、現在では世界203の国と地域で100万社以上、日本では28,000社以上に導入されているグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT（ユーム エーアイリット）」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。従業員が自律的に学び、AIリテラシーを習得・活用することで業務を効率化し、より創造的で戦略的な仕事に集中できる時間や機会を創出。これにより、企業の人的資本の最大活用と加速度的な成長に貢献します。サービスサイト：https://www.umu.co/

 

■ユームテクノロジージャパン株式会社 会社概要

名称　　：ユームテクノロジージャパン株式会社

本社　　：〒160-0022　東京都新宿区新宿 4-1-6 JR新宿ミライナタワー 18階

代表者　：代表取締役　松田 しゅう平

設立　　：2018年2月9日

事業内容：インターネットテクノロジーを利用した教育ラーニングプラットフォームの販売

URL　　：https://www.umu.co/