【元ニトリHD人事責任者永島寛之氏登壇セミナー】ATD-ICE 2026の最新トレンドに学ぶ、EX最大化とスキルベース組織への移行戦略

＜2026年4月24日（金）15:00～16:00 ＠オンライン＞登壇：（一財）人的資本経営推進協会理事永島寛之氏、ユームテクノロジージャパン生成AIエバンジェリスト沖本拓也

ユームテクノロジージャパン株式会社

2026年4月22日 17時30分

パフォーマンス向上を支援するAI学習プラットフォーム「UMU（ユーム）」を展開するユームテクノロジージャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：松田しゅう平、以下ユームテクノロジージャパン）は、トイトイ合同会社（代表：永島寛之）と共同で、「『ATD-ICE 2026』トレンドに学ぶ、EX最大化とスキルベース組織への移行戦略」と題するオンラインセミナーを、2026年4月24日（金）15:00より開催いたします。

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■セミナー概要

激しく変化するビジネス環境下において、従来の職務（ロール）に基づく組織モデルから、動的に人材を配置する「スキルベース組織」への転換は、いまや世界のHRトレンドとなっています。この大きな潮流をキャッチアップできなければ、今後の人材確保や組織成長において致命的な遅れをとりかねません。しかし、多くの日本企業では概念の理解に留まり、具体的なタレント戦略や従業員体験（EX）の向上に落とし込めていないのが現状です。

本セミナーでは、世界最大級の人材開発会議「ATD-ICE 2026」の最新トレンドであるスキルベースのタレント戦略を日本企業がいかに実装し、EXを最大化すべきか、その具体策を提示します。

ゲスト講師には、元ニトリホールディングス理事／人事責任者であり、現在はトイトイ合同会社の代表を務める永島寛之氏が登壇。従業員理解と価値提供を深める「HRマーケティング」の思想と、それを実際の配置・育成に落とし込むスキルベース組織の実装アプローチを解説します。会社の期待と個人のキャリアをすり合わせ、社員が自ら学びたくなるエコシステムをどう構築するのか、不確実な未来に対応し続けるための能力（Future Readiness）を育むロードマップをお持ち帰りいただけます。

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◼︎本セミナーで得られる効果

組織・体制：「HRマーケティング」思考によるEX向上の実現

単なる採用広報に留まらない、従業員理解に基づいた「会社としての価値提供」の思想を学びます。従業員理解の解像度を上げることで、本人が気づいていない強みを発見し、EXを最大化する組織デザインが可能になります。
実践・成果：スキルとWillに基づく「スキルベース組織」の実装

役職や年次ではなく、個人の「スキルとWill（意志）」を軸とした配置・育成・機会設計の手法を習得できます。対話を通じて会社の未来と個人の未来を連動させる、具体的なタレントマネジメントのステップを持ち帰ることができます。
学習・スキル習得：AIによる能力拡張とワークフロー学習の構築

AIを「人の代替」ではなく、社員の「能力拡張」ツールとして位置づけ、日常の仕事の流れの中で学習をデザインし、パフォーマンスに直結させる「ワークフロー学習」テクノロジー活用の具体策が明確になります。

◼︎このような方におすすめ

経営者・事業責任者層：スキルベース組織への転換を検討している戦略的意思決定者
人事部門責任者・CHRO：自社のタレント戦略やEX（従業員体験）向上を牽引する方
人材開発・教育担当者：社員の自律的な学習文化醸成やワークフロー学習を推進したい方
組織開発・HRBP：現場のパフォーマンス向上とエンゲージメント改善を担う方
DX推進・システム担当者：HRテクノロジーやAIを活用した学習エコシステム構築を目指す方

◼︎開催詳細

日時：2026年4月24日（金）15:00～16:00

場所：オンライン（Zoomウェビナー）

※お申し込みいただいた方に参加リンクをお送りいたします。

費用：無料

定員：100名（先着順）

お申し込み：以下サイトよりお申し込みください。

https://www.umu.co/event/atd-ice-2026-pre-nagashima/

◼︎プログラム

15:00-15:05　オープニング
15:05-15:25　第1部：永島寛之氏
『HRマーケティング視点での、スキルベース組織デザインとEX最大化』
15:25-15:45　第2部：ユームテクノロジージャパン
『AIが支えるワークフロー学習：日常業務を学びに変えるプラットフォーム活用法』
15:45-15:55　Q&Aセッション
15:55-16:00　クロージング

◼︎登壇者紹介

（一財）人的資本経営推進協会理事元ニトリホールディングス理事／人事責任者永島寛之氏

組織分断時代に組織と個人、個人と個人に架け橋をかける目的で、対話型組織開発とHRテクノロジーの活用を専門領域として複数の企業の社外取締役や顧問を務めている。関係性構築をベースとした、採用戦略、育成戦略、制度設計が得意分野。経歴は、ソニーでマーケティングに従事し、米国駐在を経てニトリに入社。ニトリでは人事責任者として、似鳥会長直下で組織変革を指揮。その後は再生エネルギー開発レノバにて執行役員CHROを担当。中央大学では、客員研究員として「退職者の価値と関係性構築」を研究している。

ユームテクノロジージャパン株式会社生成AIエバンジェリスト沖本拓也

新卒以来、10数年間にわたり、一貫して人財育成や組織開発といったHR領域に従事。人事制度の設計、タレントマネジメントシステムの導入支援、エンゲージメントサーベイの導入・運用支援などに携わる。2022年4月にユームテクノロジージャパン株式会社に参画。アカウントエグゼクティブ（新規営業）として、50社以上の企業に対する導入・運用支援に関与。現在は、生成AIの活用支援コンサルティングを行っており、20社を超える企業の生成AI活用コンサルティング・トレーニングに従事。

以上

◼︎UMUについて

UMU（ユーム）は、2014年にシリコンバレーで誕生し、現在では世界203の国と地域で100万社以上、日本では28,000社以上に導入されているグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「UMU AILIT（ユームエーアイリット）」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。従業員が自律的に学び、AIリテラシーを習得・活用することで業務を効率化し、より創造的で戦略的な仕事に集中できる時間や機会を創出。これにより、企業の人的資本の最大活用と加速度的な成長に貢献します。サービスサイト：https://www.umu.co/