ナビサイトだけでは、Z世代のエントリーは集まらない ― 診断クラウド「ヨミトル」、16タイプ診断・謎解きなど"Z世代に刺さる"採用診断の事例8選を無料公開

株式会社ピクルスは、Z世代の母集団形成に診断コンテンツを活用した事例8選を収録した資料『Z世代のエントリー数を劇的アップする母集団形成の方法』を無料公開しました。

株式会社ピクルス

2026年10月1日 10時00分

株式会社ピクルス（本社：東京都品川区、代表取締役：田中稔）が提供する診断作成ツール「ヨミトル」は、新卒採用担当者向けの資料『Z世代のエントリー数を劇的アップする母集団形成の方法（2026年9月版）』を無料公開しました。Z世代の情報収集・企業選びの特徴をデータで整理し、16タイプ診断・謎解き・カルチャーマッチ診断で母集団を広げた事例8選と、SNSから応募につなげる仕組みをまとめています。

▼資料は無料でダウンロード可能です。

Z世代のエントリー数を劇的アップする母集団形成の方法

https://shindancloud.com/document_archive/kh_saiyo_boshudan

※競合他社さまからのダウンロードはお断りしております。

■ 背景｜求人広告を増やしても、母集団が増えない

採用の売り手市場が続き、求人媒体への出稿費やスカウトのコストは上がり続けています。それでも、コストに見合う数のエントリーが集まらない企業が増えています。マイナビの調査では、採用活動の問題点として「母集団（エントリー数）の不足」を挙げた企業は68.8%で、今年も最多となりました（※マイナビ「2026年卒企業新卒採用活動調査」）。

背景にあるのは、Z世代の情報の集め方の変化です。最初の情報はSNSや動画で得て、公式の採用ページで答え合わせをする。自社の魅力を並べただけの発信は「タイパが悪い」とスルーされ、そもそも学生の画面に届きません。

一方で、就職活動の途中で志望業界を変える学生も少なくありません。知名度で劣る企業でも、出会い方次第で志望先に入れる余地は大きいといえます。

■ 資料の内容

本資料は、採用担当者がZ世代の母集団形成でつまずく原因を「3つのボトルネック」に分け、それぞれの打ち手を事例とともに解説しています。

Z世代採用を阻む3つのボトルネック（情報が画面に届かない／自画自賛のPRはスルーされる／最後の応募ボタンが押されない）
データで見るZ世代の行動・心理特性（SNSで認知し公式ページで裏付ける／説得ではなく自分の納得感で動く）
母集団形成の方法（会社の魅力を「楽しい体験」に変える／メールアドレス取得とSNS拡散の2つの仕組み）
Z世代に刺さる診断活用事例8選
ヨミトルでの始め方と導入プラン

■ 母集団を広げる「3つのエンタメ・コンテンツ」

16タイプ診断（自己理解 × 業界認知）

「自分のタイプを知りたい、人に見せたい」というZ世代の欲求をきっかけに、SNSでの自発的な参加とシェアを生みます。結果画面で自社の技術や職種を紹介すれば、知名度の低いBtoB企業でも学生との接点をつくれます。
謎解き・クイズ（知的好奇心 × 業務の疑似体験）

自社の技術や業務に関わる謎をストーリーに組み込み、解きながら仕事のスケール感ややりがいを体験してもらいます。論理的思考力の高い層を惹きつけ、志望動機を自然に育てます。
カルチャーマッチ診断（適合度の可視化 × スクリーニング）

自社の技術や業務に関わる謎をストーリーに組み込み、解きながら仕事のスケール感ややりがいを体験してもらいます。論理的思考力の高い層を惹きつけ、志望動機を自然に育てます。

■ 収録事例（一部）

関西大学（スタートアップカフェ）「キャリアに活かす起業家診断」

広告費をかけず、公開から約1か月半で1万2,000回利用。32問の長い診断ながら離脱率は約10%にとどまり、学生間のSNSシェアで広がりました。
エキサイト株式会社「マーケタータイプ診断」

インターンや交流会の受付で診断を実施し、結果をテーブル分けや会話のきっかけに活用。初対面の緊張をほぐし、本選考のエントリーにつなげています。
株式会社テクノプロ「エンジニア14分野適性検査」

難解な専門分野の説明を「自分の知識や経験がどの技術分野で活きるか」を測る診断に変換。理系・技術職の学生が参加しやすい入口をつくりました。
三和物産株式会社「死ンキング16タイプ診断」

業界イメージが固く、ナビサイトで埋もれていた企業が、重くなりがちなテーマを16タイプ診断に変換。SNSでのシェアと採用ページへの直接流入を生み、これまで接点のなかった層との出会いをつくりました。
家業エイド「ダンジョンからの脱出」

ゲーム風のストーリーで謎を解き進めながら、企業の理念や仕事のリアルを疑似体験できる採用コンテンツです。