リーナー、什器メーカーの株式会社中日製作所の事例を公開〜「できる人を育てる」から「誰もができる環境」へ、開発・調達・サプライヤーを繋ぐ情報共有の革新を実現〜

株式会社Leaner Technologies

2026年3月30日 13時10分

株式会社Leaner Technologies（本社：東京都品川区、代表取締役CEO：大平裕介、以下「リーナー」）は、什器の企画・設計から製造までを一貫して手がける株式会社中日製作所（本社：愛知県名古屋市、代表取締役：林誠浩、以下「中日製作所」）における、見積管理システム「リーナー見積」の導入事例を公開いたしました。

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中日製作所様は、ドラッグストアや調剤薬局、ホームセンターなどで使用される陳列什器の企画・設計から製造までを一貫して行うメーカーです。

■導入の背景：ベテランのノウハウに頼る「属人化」からの脱却
中日製作所では、従来の見積業務は担当者ごとの裁量に任されており、以下のような課題を抱えていました。

情報のブラックボックス化：誰が、どこに、なぜ依頼したのかが不透明で、担当者間での情報共有が困難。
業務の非効率：過去の履歴が参照できず、同じ案件の「二度手間」や「多重見積」が発生。
育成の限界：「調達のプロ」を育てるには多大な時間を要し、個人の習得スピードに依存してしまう。

これらの課題を解決し、数年後の世代交代を見据えて「誰でも同じように情報が取得でき、業務が進められる環境」を構築するため、「リーナー」の導入を決定しました。

■「リーナー見積」導入による具体的な効果

導入後、中日製作所では「情報の中心」がシステムに集約されたことで、社内外のコミュニケーションに変化が生まれています。

「探す・取り直す」手間の解消による本質的な検討時間の創出

すべての見積データがクラウド上に集約されたことで、過去の履歴を瞬時に検索可能に。以前のようにメールや紙の束を探す時間がなくなり、浮いた時間を「どの見積を選定すべきか」という本質的な判断に充てられるようになりました。
開発・調達・サプライヤー間の三者連携を強化

開発部門からも見積の進捗がリアルタイムで可視化されるようになり、進捗不明による不満が解消。開発担当者が直接システム上でサプライヤーと技術的なやり取りを行うなど、部門を跨いだシームレスな連携が実現しました。
グループ2社間でのシームレスなデジタル連携

什器の企画開発・在庫管理を担う「中日産業株式会社」からの購買依頼を、製造を担う「中日製作所」が「リーナー見積」で受け、そのまま外部サプライヤーへ依頼するという一気通貫した運用を実現しています。