誰もがルールメイキングに参加できる社会へ。フローレンスが政策起業家育成塾【駒崎弘樹の政策起業道場】を開講
~第一期塾生に、Z世代も含む5名が決定!~
このたび、認定NPO法人フローレンスは団体設立以来蓄積してきた「政策起業」のスキルを社外に広め、日本に新たな政策起業家を生み出すための土壌造りとして『駒崎弘樹の政策起業道場』を開講することになりました。
プログラムの開発と開講にあたっては、村上財団より出資をいただきました。
プログラムの開発と開講にあたっては、村上財団より出資をいただきました。
- 政策起業とは
こうした未来を、私たちは子どもたちの世代に残したいでしょうか。
もはや「偉い人たち」に政治と政策を任せるだけでは足りません。
私たち一人ひとりが政治や政策を担う主体として参画し、知恵を出し、手を動かして実際に制度づくりや社会のルールに影響を与えていくことを、「政策起業」と呼びます。政策起業は、選挙以外で民主主義に参加する多様な選択肢を広げます。
また、民の立場から社会のルールや制度を変え、時には新たな法律まで作ることができる「政策起業家」が多く生まれることで、政治や世の中の仕組みがアップデートされやすくなり、変化に強く創造力に溢れた社会をつくることができます。
- 駒崎弘樹の政策起業道場 概要
内容:
・世の中のルール/仕組みを変革するための政策起業、イシューレイジングの具体的方法 などを学ぶ
・フローレンス社内の政策起業の基礎資料・政策提言タイムライン・記者会見マニュアル等のツールを提供
・それぞれの政策起業家への伴走、メンター
時期:2022年5月~半年程度
対象:政策起業ができるフェーズ(事業や政策提言に関する立ち上げフェーズが完了し、ソリューションを世の中に広げていく段階にある)のNPO等経営者
- フローレンスの政策起業の軌跡
例えば、いまは全国に数多く存在する小規模認可保育園。これは、フローレンスが2010年に待機児童問題解決のモデルとして小規模保育所「おうち保育園」を開園したことがきっかけで制度が創設され広まったものです。
また、2015年には医療的ケア児とその家族を取り巻く社会課題の解決に向けて、医療的ケア児者 当事者・支援者団体とともに「一般社団法人全国医療的ケア児者支援協議会」を創設。昨年には、フローレンスおよび全国医療的ケア児者支援協議会が6年にわたり訴えてきた、医療的ケア児者家庭への支援を国・自治体の「責務」と定めた「医療的ケア児支援法」が制定されました。
このように、政治家でも官僚でもない立場で、現場からの声を政治に届けて数々の制度改革を成し遂げてきました。
- 今こそ、日本に多くの「政策起業家」が必要な背景
1950年には現役世代12.1人で65歳以上の高齢者を支えていましたが、2040年には現役世代1.5人で1人の高齢者を支えることになると予想されています。 ※出典:内閣府「令和2年版高齢社会白書(全体版)」
財政は社会保障費で圧迫され、経済発展を生み出すイノベーションの苗床となる公教育や研究開発に予算が割けず、長期的な経済的衰退が目に見えている中で、私たちは子どもたちの世代のために何ができるでしょうか。
一部の「偉い人たち」に政治と政策を任せ、自分は日々の持ち場で真面目に頑張ろう、ということでは足りません。私たちも政治や政策を担う主体として参画し、4年に1回の選挙で投票に参加するだけでなく、投票以外の回路でも、民主主義に参加すべき局面がすぐそこに迫っています。
誰もが政策起業家になったとしたら、我々はいつでも、どこでも、政策づくりに、制度作りに、ルールメイキングに参加出来るようになります。それはみんなが社会づくりに関われるようになることに等しいのです。日本の民主主義そのものをアップデートし、新たな社会が生み出せるようになるのです。
- 村上財団の支援により政策起業道場の開講が実現

駒崎さんがNPO代表として培われた知見をいかし政策起業家としてご活躍されるのを応援させていただく中で、このような活動ができる方が若い世代に多く育つことが日本の社会課題解決につながっていくのではと考えていたところ、ちょうど、「駒崎弘樹の政策起業道場」のお話をいただき、支援させていただくことになりました。 NPOは行政の手の行き届かないところまで支援を広げ、現場での知見も多く蓄えているかと思います。そういった知見を政策へと反映させることで、より大きなインパクトを日本全国に与えられると考えます。 ここで学びを得た皆さまが、素晴らしい経験や知識に磨きをかけて近い将来、政策起業家としてご活躍することを期待しております。 一般財団法人村上財団 代表理事 村上 玲 |
- 全体プログラムイメージについて
・世の中のルール/仕組みを変革するための政策起業、イシューレイジングの具体的方法 など
・フローレンス社内の政策起業の基礎資料・政策提言タイムライン・記者会見マニュアル等のツールを提供
フローレンス社内の政策起業家(市倉加寿代、米田有希)が事務局兼初期メンターを担当します。
- 第1塾生は、Z世代も含む以下の5名が決定!
大阪市と堺市の2拠点で無料プログラミング教室Tech Runwayを開講中。現在は2022年8月の東京拠点開講予定。シチズン・オブ・ザ・イヤー2021受賞。
・田中沙弥果(一般社団法人Waffle Co-Founder)
2020年には日本政府主催の国際女性会議WAW!2020にユース代表として選出。2020年Forbes JAPAN誌「世界を変える30歳未満30人」受賞。内閣府 若者円卓会議 委員。経産省「デジタル関連部活支援の在り方に関する検討会」有識者。
・吉田雄人(認定NPO法人なんとかなる代表理事)
GRの現場という観点で、児童養護施設や少年院等を退所して家に戻ることのできない若者の自立支援を行う「認定NPO法人なんとかなる」の共同代表を務め、自立援助ホーム「なんとかなり荘」、自立準備ホーム「なんとかでき荘」の運営を行なっている。
・村田早耶香(認定特定非営利活動法人かものはしプロジェクト 共同創業者)
2006年日経WOMAN主催「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2006」リーダーシップ部門を史上最年少で受賞。2011年 社団法人日本看護協会とジョンソン・エンド・ジョンソン グループ日本法人各社主催、ヘルシー・ソサエティー賞を受賞し、天皇陛下(当時は皇太子殿下)と謁見。2012年 全国日本商工会議所女性会連合会主催 第11回女性起業家大賞優秀賞受賞。2018年日経WOMAN主催「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2019」世界の子供を守る賞を受賞。ウーマン・オブ・ザ・イヤー2回目の受賞となった。
・渡部カンコロンゴ清花(NPO法人WELgee代表理事)
- 駒崎弘樹より
病気の子どもを預ける場所が足りない問題。待機児童問題。医療的ケア児を長時間あずかれる場所がない問題。
そんなたくさんの社会課題を解決する一つの手段が、【政策起業】です。
誰もが政策起業家になったとしたら、我々はいつでも、どこでも、政策づくりに、制度作りに、ルールメイキングに参加できるようになります。
それは誰もが社会づくりに関われるようになることに等しく、日本の民主主義そのものをアップデートすることができます。政策起業家がもっと日本に誕生すれば、この「日本の民主主義そのものをアップデート」のスピードをあげられると思っています。今回の【駒崎弘樹の政策起業道場】が、民主主義アップデートの担い手をたくさん誕生させることを、僕は確信しています。
- フローレンスについて
「みんなで子どもたちを抱きしめ、子育てとともに何でも挑戦でき、いろんな家族の笑顔があふれる社会」の実現に向け、2004年から子育てと仕事の両立や、男女の対等な社会参画を目指し活動しています。病児保育事業、認可保育園事業、障害児保育事業などを運営するほか、子どもの虐待や貧困問題等、国内の親子領域の課題を解決するため、各種支援事業や政策提言活動、ソーシャルアクションを推進しています。
コーポレートサイトURL: https://florence.or.jp/
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