【12月8日(火)開催】勝てる山を、選び抜く ── グランドデザインを描き、"決断"する

AIは選択肢を増やせても、不要な案を捨てて集中する決断は人にしか下せません。勝てる山を選ぶ基準の作り方から、残った一つに資源を集中させる決断までを解説します(参加無料)

キュレーションズ株式会社

顧客行動起点で大企業の事業開発を支援するキュレーションズ株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:根本 隆之、以下当社)は、無料オンラインセミナー「勝てる山を、選び抜く ── グランドデザインを描き、"決断"する」を、2026年12月8日(火)11:00〜12:00にオンラインで開催いたします(参加無料)。

登壇は当社取締役CSMOの荒井 宏之(あらい ひろゆき)。AIでアイデアの量産が回り始めた会社に向けて、アイデアを出す前に「捨てる基準」を言語化する手順と、生成AIを最も厳しい批判役に回して選択肢を絞り込む検証の進め方、残った一つに資源を集中させる決断を人が引き受けて組織で共有する方法を解説いたします。

2026年12月8日(火)11:00〜12:00/オンライン開催・参加無料

◆このような課題に、心当たりはありませんか◆

生成AIを活用すれば、事業のアイデアや企画案の骨子は一晩でいくらでも生み出せます。しかし、アイデアの量に比例して事業が立ち上がることはありません。事業開発の現場担当者が顧客一人ひとりと向き合える時間には限りがあり、企業が経営資源を投じて本気で登るべき山を、一度に一つしか選べないからです。

生成AIが変えたのは、アイデアを出す側の工数です。市場の切り口を変え、ターゲット顧客を変え、提供価値の形を変えれば、選択肢はいくらでも増やせます。ところが、事業は一度に一つずつしか立ち上がりません。開発リソースも営業部隊も予算も、同時に注ぎ込める対象は限られているからです。アイデアを出す側の能力が上がったぶん、登るべき山を選ぶ側の判断の遅れが目立つようになりました。

すべての候補案を同時に走らせようとすれば、現場の検証リソースが分散してすべての検証が薄くなり、どのテーマも「まだ分からない」という状態のまま四半期が終わってしまいます。捨てる基準を持たないままアイデアを積み重ねる姿勢は、意思決定の先送りと資源の浪費を招き、すべての案を中途半端な息切れへと追い込みかねません。登る山を選ばずに全方位へ手を広げるコストは、単一の事業テーマを選び抜いて集中するリスクよりも、はるかに高くつくのです。

いま変えるべきは、山を選び抜く工程の設計です。勝てる山の条件を、アイデアを出し始める前に明確な言葉として定義しておくことが出発点となります。その上で、出てきた選択肢に対してAIに徹底的な批判役を演じさせて穴を突かせ、最後まで潰れずに残った山だけを前へ進める絞り込みを行います。そして最終的に残った事業テーマへ経営資源を集中させる決断は、人間が責任を持って引き受ける覚悟が問われる局面です。この選定の順序を組織として確立できているかどうかで、同じ数のアイデアから立ち上がる実際の事業数に決定的な差がつきます。

<こんな方におすすめです>

・事業開発の責任者として、テーマの数は増えたのに、決裁へ上げられる案が増えていない方

・AIでアイデア出しは回り始めたが、その次に何をすれば事業になるのかが決まらない方

・候補のテーマが並んだまま絞れず、どのテーマの検証も薄いまま時間が過ぎている方

・経営に「どの山に賭けるのか」を説明する立場で、その山を選んだ根拠を言葉にしておきたい方

・社内起業家や事業開発チームを育てていて、アイデアを出した後の選定でメンバーが止まっていると感じている方

<本セミナーで得られる3つのこと>

①アイデアを出す前に「捨てる基準」を言語化する

勝てる事業テーマの条件を、企画案を出す前にあらかじめ定義しておく手順をお伝えします。アイデアが出揃った後に基準を作ろうとすると、出てきた案の都合に合わせて基準が歪んでしまいます。

②生成AIを「最も厳しい批判役」に回して選択肢を絞り込む

AIに意地悪な役員や競合の視点を演じさせ、アイデアの弱点や前提の脆さを容赦なく突かせる方法を扱います。厳しい検証に耐え抜いた筋の良い山だけが手元に残ります。

③最後の一つに賭ける決断を、人間が引き受ける

客観的に検証できる事実と、人間が覚悟を持って引き受けるべき不確実性を明確に切り分けます。そのうえで「一か八かの賭け」を「勝算を持った意思決定」に変え、グランドデザインとして組織全体で共有・推進する方法をお伝えします。

【スピーカー】

荒井 宏之(あらい ひろゆき)

キュレーションズ株式会社 取締役CSMO / エグゼクティブ・ストラテジー・デザイナー

大企業の新規事業・事業開発を、顧客行動起点の独自メソッドで「社内承認 → 売上創出」まで共に走る立場から、自社でもAIエージェントとの協働を実践。現場の「実行と結果」にコミットする"共動"の実践者。また、社内起業家・AIオーケストレーター人材の育成にも取り組む。

【開催概要】

セミナー名:勝てる山を、選び抜く ── グランドデザインを描き、"決断"する

日時:2026年12月8日(火)11:00〜12:00(約60分)

形式:オンライン

参加費:無料

参加特典:当日投影資料の後日配布

対象:新規事業・事業開発・DX・経営企画・イノベーション推進部門の責任者・担当者、AIでアイデア出しは回り始めたが次の一手が決まらない方

申込締切:2026年12月7日(月)10:00(開催前日の朝10時まで)

主催:キュレーションズ株式会社

▼お申し込みはこちら▼

https://peatix.com/event/5259939

■ Curationsについて

キュレーションズは、大企業向けの事業創出支援ファームです。独自の顧客行動起点の事業創出モデルをベースに、事業創出専門家チーム、事業創出支援サービス、企業パートナーシップを掛け合わせることで、最短距離での事業創出を実現します。また、大企業の事業創出を通じて、企業全社での"ビジネス・トランスフォーメーション"に貢献し、数十年先のあるべき未来を創造していきます。

https://www.curations.jp/

【会社概要】

会社名:キュレーションズ株式会社(Curations, Inc.)

所在地:東京都渋谷区

代表者:代表取締役 根本 隆之

Web:https://www.curations.jp

【本件・取材に関するお問い合わせ】

キュレーションズ株式会社

担当:工藤

support@curations.jp

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会社概要

キュレーションズ株式会社

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URL
http://curations.jp
業種
サービス業
本社所在地
東京都渋谷区東1丁目8番4号 INO SHIBUYA 1F
電話番号
03-6447-5985
代表者名
根本隆之
上場
未上場
資本金
-
設立
2013年07月