【8月2日(土)】事業を推進する人事のプロの共通点を1日で学ぶ基礎講座を開催｜＠人事図書館

人事図書館主催にて、人事担当者・組織づくりに関わる方に向けて、「1日で事業を推進する人事のプロの共通点を学ぶ基礎講座」を開催いたします。初回はリニューアル特別価格にて実施いたします。

株式会社Trustyyle：人事図書館

2025年7月17日 18時20分

株式会社Trustyyle（本社：東京都中央区・代表取締役：吉田洋介）は、運営するコミュニティ「人事図書館」主催にて、「1日で事業を推進する人事のプロの共通点を学ぶ基礎講座」を開催いたします。本講座は、対面＆オンラインでのハイブリッド開催となります。

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イベント概要

「このままでいいのか不安がある」「忙しいのに手応えを感じづらい」――。そんな悩みを抱える人事担当者や、組織づくりに関わる方へ向けて、事業を推進する人事のプロたちが実践している内容である「事業・経営者を知る」「仕事の進め方」「人事の課題解決」の3テーマを1日かけてしっかりと学ぶ濃密な講座です。

「事業・経営者を知る」「仕事の進め方」「人事の課題解決」の3つのテーマをそれぞれ単独講座として開催しておりましたが、人事や組織づくりに関わる皆様により広く学びを提供できるよう、3つのテーマを1日版に統合しリニューアルいたしました。

8月開催回はリニューアル版として、特別価格となっております。本講座は1か月後のフォローアップセッション（9/6開催）とセットで提供しております。可能な限りフォローアップにもご参加いただくことで、学びを実践に活かしながら定着を図ることができます。

こんな方におすすめ

人事のプロを目指し事業・経営を前に進めていきたい方
事業推進に本気で貢献したいが、何から着手すべきか分からない方
「もっと事業と連動した取り組みをしたい」と思いながらも、ビジネスモデルを説明できなかったり、経営層や現場との意思疎通が難しいと感じている方
経営陣と現場の板挟みになり、「人事の仕事はただの調整役？」と感じてしまう
将来のCHROや人事責任者ポジションを視野に入れ、今から経営視点を養っておきたい方
本テーマに興味のある人事初心者～熟練者、人事支援職の方

イベント詳細

開催場所	■対面人事図書館〒103-0014 東京都中央区日本橋蛎殻町1-12-7 WACROSS NINGYOCHO 6F ■オンライン Zoomミーティングにて開催予定
開催日時	■人事のプロの共通点を学ぶ基礎講座(８時間) 2025/8/2（土）10時～18時－知る（事業、組織、個人、歴史）－仕事の進め方－人事の課題解決 ■フォローアップセッション(４時間) 2025/9/6（土）13時～17時－事業を知る、組織を知るの実践から人事の判断軸を磨く
参加料金	【リニューアル特別料金】 ■一般　対面　33,000円／オンライン　22,000円 ■人事図書館メンバー　対面　16,500円／オンライン　11,000円（割引コード適用時）
参加申込	https://peatix.com/event/4492014/view ※人事図書館内は靴を脱いでご入館いただきます ※人事図書館内では名刺交換や営業活動はNGとなります

知る（事業、組織、個人、歴史）

「会社の事業を深く理解したほうがいい」と言われても、具体的に何から手をつければいいのか分からない……。そんな悩みを抱える方も多いのではないでしょうか。このパートでは、事業を推進する人事のプロたちがどのように事業や経営者を理解しているのか、そのエッセンスをたっぷりお届けします。自社が提供しているサービスを「3C（Customer/Competitor/Company）」で捉え、なぜ顧客から選ばれているのか、これから市場や顧客がどう動くのかを押さえるヒントを具体的に紹介。また、ビジネスプロセスやボトルネック、経営者が日常的に考えているリスクの取り方に焦点を当てながら、人事として何ができるかを考えます。

「経営者はいつも何を考えているの？」「事業を知るってどこまで知ればいい？」といった疑問がクリアになると、人事の施策が事業成果に直結する価値ある仕事に変わるはずです。

人事の仕事の進め方

事業を推進する人事のプロが行っているのは、単なる事務手続きでも、思いつきの施策でもありません。「知る → モヤる → 考える → ぶつける → 動かす → 振り返る」という6つのステップを軸に、事業推進と直結する形で仕事を進めるのです。この進め方を身につけると、採用や労務、評価制度づくりなど個別のテーマでも、「今の自社に、どんな施策が、なぜ必要なのか」を腹落ちさせながら確実に成果を出せるようになります。

失敗と成功を重ねてきた多くの人事のプロの事例をもとに、「手ごたえが感じられない不安」や「どうしたら事業推進に繋がるのか悩ましい」状況から脱し、事業に貢献しながら自分も手応えを感じられる好循環に入るための具体的方法を解説します。

人事の課題解決

多くの人事の仕事が事業の成果に結びつかない背景には、「本来取り組むべき課題を捉えられていない」「要望や不満に追われるうちに本当に大事なことに着手できていない」といった構造的な原因が潜んでいます。

いったい何が本当に取り組むべき課題なのか、どこを変えれば社内の動きが好転するのか――こうした疑問を解き明かすヒントを大量にご用意しています。課題設定と解決の仕方が変われば、解決策も一気に明確になります。

フォローアップセッション

人事のプロの基礎を8時間しっかりと学んでいただいたあとは、実践を通して磨くことにこそ価値があります。学びを現場に持ち帰り、1か月後に学びや問い、モヤモヤを持ち寄りさらに磨いていきます。

ファシリテーター

人事図書館　館長　吉田洋介

立命館大学院政策科学研究科卒。卒業後、2007年リクルートマネジメントソリューションズに入社。海外事業立上、九州支社長、スクール事業責任者などを歴任。2021年3月株式会社Trustyyleを設立し、人事不在の企業を中心に組織作りの支援を行う。ベンチャー企業CHRO、上海の人材開発企業の総経理も兼任。複数社の人事顧問も行っている。170名の有志と共にクラウドファンディングで472名から支援を受け2024年4月人事図書館を設立。これまで500社以上、スタートアップから大手企業まで幅広く、採用、人材育成、組織開発、人事制度策定などを経験。坪谷氏と共に運営している壺中人事塾では毎年30-40名ずつの参加者と共に人事の学びの場を磨き続けている。