豪華ゲスト＆トップコンサルタントが先進事例や厳選メソッドをご紹介！人的資本戦略に基づく次世代経営者人材の育成法とは。「ファーストコールカンパニーフォーラム2025～未来を切り拓く人材育成～」

2025年6月2日（月）～8月31日（日）オンデマンド配信

　日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング（本社：東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長：若松 孝彦）は、2025年6月2日（月）より、「ファーストコールカンパニーフォーラム2025～未来を切り拓く人材育成～」を開催いたします。URL： https://www.tanabeconsulting.co.jp/seminar/fccf/

　「ファーストコールカンパニーフォーラム」は、「ファーストコールカンパニー（当社が定義する『100年先も顧客から真っ先に声をかけられる会社』）」を研究し、その成果の集大成として、年に一度開催するWebセミナー（オンデマンド配信）です。

　企業の未来を創るのは、経営者と同じ目線を持って成長戦略を実行できる人材、つまり経営者人材です。経営者人材を育てるためには、自社の成長戦略に連動した「人的資本戦略」を描き、あるべき経営者人材の姿に基づいた適切な育成環境を整えなければなりません。

　今年は「未来を切り拓く人材育成」をテーマに、「人的資本戦略」「経営者人材育成」「人材育成システム」の3つの観点から人材育成の考え方を具体化し、先進的な取り組みを行う企業の事例を交えながら、次世代経営者人材の育成法を探ります。

　本フォーラムでは、大企業から中堅・中規模企業まで200業種・17,000社以上への経営コンサルティング経験を持つタナベコンサルティングならではの、テーマに沿って厳選したメソッドをご紹介するほか、現場を熟知したトップコンサルタントによる講義や、具体的な取り組みを交えたゲスト企業様による講義などをご視聴いただけます。

　さらに、参加者にはオリジナル講義テキストをプレゼント。タナベコンサルティングのトップコンサルタントが調査・研究・分析を行い、企業の成功事例を徹底解説しております。「ファーストコールカンパニーフォーラム2025」と併せて、経営の一助としてご活用ください。

「ファーストコールカンパニーフォーラム2025～未来を切り拓く人材育成～」開催概要

■配信期間：2025年6月2日（月）～8月31日（日）配信予定

■申込期限：2025年7月31日（木）

■受講方法：オンデマンド配信

※PC・スマートフォンによるオンデマンド形式での受講となります。

※お申込み後、請求書を送付させていただきます。ご入金確認後、ご視聴いただくためのURLを受講者様のメールアドレス宛にお送りさせていただきます。

■受講料：お一人様 33,000円（税込）

※ファーストコールカンパニーフォーラムテキスト付

■申込方法：下記特設サイトよりお申込みください。

https://www.tanabeconsulting.co.jp/seminar/fccf/

■注意事項

・「ファーストコールカンパニーフォーラム2025」はオンデマンド配信（3ヵ月）にて実施いたします。

・アカウントごとに参加者の設定をいたします。アカウントの譲渡や複数名での使いまわしは固く禁じます。

・別途、参加者人数分のオリジナルテキストを連絡窓口ご担当者様宛にお送りいたします。

■ゲスト一覧

株式会社ココロココ 常務取締役 久保 慶高 氏

一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ 代表理事 後藤 宗明 氏

株式会社Surpass 代表取締役社長 石原 亮子 氏

小柳建設株式会社 代表取締役社長 小柳 卓蔵 氏

「スタディサプリ」講師、著述家 伊藤 賀一 氏

株式会社SKホールディングス（SKグループ） 代表取締役 齋藤 孝志 氏

※ゲスト講師は近日中に追加公開予定です。

■タナベコンサルティング登壇社員

株式会社タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 森田 裕介

株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 浜西 健太

株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー 藤田 奈緒

株式会社タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング ゼネラルマネジャー 平井 栄太

タナベコンサルティンググループ（TCG） について

　TCGは、1957年に創業し、67年の歴史と実績を有する日本の経営コンサルティングのパイオニアです。「企業を愛し、企業とともに歩み、企業繁栄に奉仕する」という経営理念のもと、現在地から未来の社会に向けた貢献価値として、「その決断を、愛でささえる、世界を変える。」というパーパスを定めています。

　大企業から中堅・中規模企業、行政／公共のトップマネジメント（経営層やリーダー）を主要クライアントとし、創業以来17,000社以上の支援実績を有しています。

　経営コンサルティング領域として、戦略策定（上流）から現場におけるDXなどの経営オペレーションの実装・実行（中流～下流）まで、企業経営を一気通貫で支援できる経営コンサルティングモデルを全国地域密着で構築しています。そして、「All for Client Success－すべてはクライアントの成功のために」という徹底したクライアント中心主義のもと、個社ごとの経営課題に合わせて複数名のプロフェッショナルコンサルタントを選定してチームを組成する「チームコンサルティング」を提供しています。

〈経営コンサルティング領域〉

・ストラテジー&ドメイン

・デジタル

・HR

・コーポレートファイナンス

・M&A

・ブランド&PR

・リージョン（全国10地域：札幌、仙台、新潟、東京、名古屋、金沢、大阪、広島、福岡、那覇）