【Performance Learning Award 2026 プレウェビナー】豪華審査員が登壇！AI時代に「成果につながる学び」とは

＜2026年10月9日（金）より順次開催＠オンライン＞ “AI-Empowered Performance Learning” AI時代に人と組織の成果を高める学びのあり方を4つの視点から探求

ユームテクノロジージャパン株式会社

2026年10月7日 11時00分

パフォーマンス向上を支援するAI活用学習プラットフォーム「UMU（ユーム）」を展開するユームテクノロジージャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：松田しゅう平）は、学習を企業の業績や経営に結びつけた優れた取り組みを表彰する「Performance Learning Award 2026」に先立ち、本アワードの豪華審査員陣が登壇する全4回のプレウェビナーを、2026年10月9日（金）より順次開催いたします。

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■ セミナー概要

2026年11月25日（水）にヒルトン東京にて開催される「Performance Learning Award 2026」は、学習を企業の業績や経営に結びつけた優れた取り組みを表彰する国内唯一のイベントです。本アワードの開催に先立ち、審査員が登壇するプレイベントウェビナーを全4回にわたってお届けします。

本ウェビナーでは、AI時代の「問いの立て方」「人事の役割」「経営の投資判断」「事業会社の実践事例」という4つの視点から、人と組織の成果を高める学びのあり方を考えます。各回のテーマはアワードの審査基準にも対応しており、これからの時代を生き抜くための戦略的な学びのヒントが詰まった内容となっています。

11月25日（水）のアワード当日は、受賞企業による事例登壇も予定しております。まずは本プレイベントにご参加いただき、AI時代の組織と人材育成における「成果につながる学び」の観点をぜひお持ち帰りください。

■ このような方におすすめ

・学習・育成への投資を経営にどう位置づけ、成果につなげるかを考えたい方

・AI時代の人事・人材開発部門の役割を見直したい方

・次世代リーダー育成・後継者育成の設計や、成果の可視化に関心のある方

・AI活用を、人と組織の成長につなげたい方

・AI時代に求められる思考力・創造性の育て方を知りたい方

■ プログラム詳細

第1回：10月9日（金）15:00 〜 16:00

AIが答えを出す時代の「未来地図」

〜人が動き出す問いの立て方〜

AIが瞬時に答えを出す時代において、人間の価値の源泉となる「問いを立てる力」の重要性を紐解きます。人が自ら動き出す未来を描くための発想技術や創造性の育て方を解説する、シリーズの開幕セッションです。

パブロス株式会社代表取締役神田昌典氏

上智大学外国語学部卒業。ニューヨーク大学経済学修士、ペンシルバニア大学ウォートンスクール経営学修士。外務省経済部を経て、日本発創造的課題解決法「フューチャーマッピング」開発者、世界最大級読書会「リードフォーアクション」創設者。1990年代末にダイレクト・レスポンス・マーケティング（DRM）を日本に導入。総合ビジネス誌で「日本のトップマーケッター」選出、2018年国際的マーケティング賞「ECHO賞」国際審査員。『コピーライティング技術大全』『ストーリー思考』『非常識な成功法則』など100冊以上の著作をもつベストセラー作家。

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第2回：10月15日（木）12:00 〜 13:00

これからの人事に求められる「連動」の力

〜経営・現場・個人をつなぐHRの新しい役割〜

人事の仕事の本質は、経営戦略と人事戦略、個人の未来と今の仕事、企業文化と日々の業務を「連動」させること。AIが人事業務の一部を担うようになる今、人にしか担えない役割とは何か。HRリーダーが果たすべき役割を再定義します。

中央大学客員研究員／（一財）人的資本経営推進協会理事元ニトリホールディングス　理事／人事責任者永島寛之氏

組織分断時代に組織と個人、個人と個人に架け橋をかける目的で、対話型組織開発とHRテクノロジーの活用を専門領域として複数の企業の社外取締役や顧問を務めている。関係性構築をベースとした、採用戦略、育成戦略、制度設計が得意分野。経歴は、ソニーでマーケティングに従事し、米国駐在を経てニトリに入社。ニトリでは人事責任者として、似鳥会長直下で組織変革を指揮。その後は再生エネルギー開発レノバにて執行役員CHROを担当。中央大学では、客員研究員として「退職者の価値と関係性構築」を研究している。

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第3回：10月28日（水）12:00 〜 13:00

AIの時代に、なぜ“人への投資”が競争優位を決めるのか

〜経営が学習をコストから戦略投資に変える〜

AI時代における企業の競争優位の源泉を探り、学習・育成を「コスト」から「戦略投資」へと捉え直す経営の意思決定について紐解きます。投資を確かな成果へつなげ、経営と人材育成を接続するために人事部門が持つべき視点を解説します。

株式会社HRファーブラ代表取締役株式会社山本紳也氏

メーカーでソフトウェアエンジニアとして勤務後、米国留学を経て、組織・人事コンサルティングに30年以上従事（うちPwC在籍15年）。成果主義人事制度の導入、事業再生・M&Aにおける組織人事、クロスボーダーM&A等に携わる。独立後は、日本企業のグローバル化・組織人事変革の支援に加え、経営層・管理職向け研修や組織開発のファシリテーションにも従事。著書に『ノーノーマル時代を生き抜くリーダーシップの教科書』『ジョブ型vsメンバーシップ型』（共著）など。

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第4回：11月13日（金）12:00 〜 13:00

コカ・コーラボトラーズジャパン CHROが語る、経営に効く人材育成
〜次世代リーダー育成の成果を、AI時代にどう伸ばすか〜

シリーズの締めくくりは、現役CHROによる自社の実践事例です。中期経営計画と連動した人事戦略、次世代リーダー育成の設計と成果の可視化、そしてAI時代に育成をどう進化させていくのか。経営に効く人材育成のリアルをお届けします。

株式会社コカ・コーラボトラーズジャパン株式会社執行役員最高人事責任者兼人事・総務本部長東由紀氏

ニューヨーク州立大学卒業後、外資系・日系金融機関でセールスやマーケティングに従事。2013年に人事へ転身し、日系金融機関でグローバル人材開発、評価・昇格制度、ダイバーシティ＆インクルージョンを統括。その後、外資系コンサルティングファームの人材開発部長を経て、2020年にコカ・コーラボトラーズジャパン入社。人材開発部長、社長補佐を経て、2023年9月より現職。経営戦略の実現に向けた人事戦略をリードする。中央大学大学院戦略経営修士。東京レインボープライド理事、山田進太郎D&I財団顧問。

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以上

■ UMUについて

UMU（ユーム）は、2014年にシリコンバレーで誕生し、現在では世界203の国と地域で100万社以上、日本では28,000社以上に導入されているグローバルAIソリューションカンパニーです。AIを活用したオンライン学習プラットフォーム「UMU」を核に、学術的な根拠に基づいた実践型AIリテラシー学習プログラム「AILIT（エーアイリット）」、セールスイネーブルメントソリューション「UMU AIロープレ」などの提供により、AI時代の企業や組織における学習文化の醸成とパフォーマンス向上を支援しています。従業員が自律的に学び、AIリテラシーを習得・活用することで業務を効率化し、より創造的で戦略的な仕事に集中できる時間や機会を創出。これにより、企業の人的資本の最大活用と加速度的な成長に貢献します。サービスサイト：https://www.umu.co