2026年の花見 市場規模は前年2割減の2,341億円

ひとり花見続伸も、予定者4割未満、予算も1,000円減少。物価高で進む「安・近・短」と“ソロ化”

株式会社インテージ（本社：東京都千代田区、取締役社長：檜垣 歩、以下インテージ）は、全国の15歳から79歳の男女（2,500人）を対象に実施した花見に関する調査結果を公開します。

[ポイント]　

・2026年の花見予定率は38.0%で、昨年から2.1ポイント減少。前年比94.8%となった

・平均予算は6,383円で、前年比86.2%大幅減少。市場規模は2,341億円で前年比81.5%

・行き先は、昼・近場のスポットが71.1%、昼・近場の名所が42.7%など近場中心。日帰り旅行・ドライブは減少傾向

・「ソロ（ひとり）花見」定着・拡大傾向。昼の桜の名所訪問が前年比1.5倍など、自分のペースで楽しむ動きが広がる

2026年の花見予定率は38.0%と、昨年（40.1%）から2.1ポイント低下しました。前年比94.8%となり、ここ数年続いていた花見行動持ち直しの流れからは、やや後退する結果です。消費全体の節度化が進む中で、レジャー行動にも抑制的な傾向が表れたと考えられます。次に、予算を見ていきます。

図表1

平均予算は6,383円と前年（7,407円）から1,000円以上減少し、節約志向の影響が見られました。平均予算をもとに15～79歳の推定人口（※）から今年の市場規模を試算したところ、花見市場規模は2,341億円（前年比81.5%）と大幅縮小。旅行や外食を控え、日常圏内で楽しむスタイルが消費行動にも表れた形です。

※使用した推定人口は、2020年の国勢調査データをもとに人口動態などを加味したインテージ独自の母集団人口データ

図表2

行き先については、今年も“近場”重視の傾向が続いています。特に昼間の花見では「近場の桜が咲く場所」が71.1%、「近場の桜の名所」が42.7%と、アクセスの良い場所を選ぶ人が多数。一方で、「日帰り旅行やドライブ」は減少傾向でした。移動負担を抑えつつ、日常の延長で気軽に桜を楽しむ行動が定着しています。

図表3

さらに今年は、“ソロ（ひとり）花見”の広がりも注目されます。調査結果からは、昼・夜ともに「近場でひとり」を選ぶ人の割合が昨年から上昇。中でも、夜の近場スポットでは12.0%（前年比1.3倍）と、3年間で最も高い値となりました。

大人数での宴会的な楽しみ方が減る一方、通勤・帰宅の途中や生活動線上で、自分のペースで桜を味わう“ソロ志向”がじわりと浸透していると考えられます。

図表4

→「お花見復活、予定4割でコロナ前水準。一人花見は2.2倍」をあわせてご参照ください。

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使用したデータ

【インテージのネットリサーチによる自主調査データ】 

調査地域：日本全国

対象者条件：15～79 歳の男女

標本抽出方法：弊社「マイティモニター」より抽出しアンケート配信

標本サイズ：n=2500　※国勢調査にもとづき性別・年代・地域を母集団構成に合わせて回収

調査実施時期： 2026年2月10日（火）～2月16日（月）

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【株式会社インテージ】

株式会社インテージは1960年に創業。インテージグループとしてアジアNo.1*であるマーケティングリサーチ／インサイト事業に加えてマーケティングソリューション事業を展開し、9か国の海外拠点とともに国内外の企業・団体のマーケティング活動を総合的に支援しています。事業ビジョンとして“Create Consumer-centric Values”を掲げ、深い生活者理解とデータ活用の高度化による顧客企業支援を通じ、生活者の幸せの実現を目指しています。

*「ESOMAR's Global Top-50 Insights Companies 2025」に基づく（グループ連結売上高ベース）

【インテージグループ】 （東証プライム市場 証券コード：4326）

インテージグループは1960年の創業以来、さまざまなデータを収集・加工・分析し、当グループならではのインサイトを加えてお客さまに提供。その意思決定を支援してきました。お客さまのパートナーとして「問い」に寄り添い、生活者理解とテクノロジーを融合させて「次の一手」を導きます。

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