「生産管理」の基本を押さえる！ 書籍『図解でナットク！生産管理入門 よい製品を作るためのものづくりの仕組み』発売
メーカーだったら知っておくべき「ものづくりの流れ」がよく分かる！
日刊工業新聞社（代表取締役社長：神阪拓 本社：東京都中央区）は、書籍『図解でナットク！生産管理入門 よい製品を作るためのものづくりの仕組み』を7月27日に発売します。
メーカーは、顧客からの要望に沿った製品を、品質を維持して、決められた納期に、決められた数を納める必要があります。これを実現するのが「生産管理」です。
本書では、製造業におけるものづくりの仕組みとともに、生産管理を丁寧に解説します。生産管理に携わることになったばかりの方や、メーカーに入社したばかりの新入社員など、初級者が理解できるやさしい解説と構成です。
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生産の全体を見渡す重要な活動が「生産管理」
メーカーの生産現場では、材料が足りない、作業員をうまく配置できない、機械が故障して動かない、などあらゆるトラブルに見舞われます。こうしたトラブルを回避するために、各部署の状況把握や、スムーズに対応するための人材・機械の割り振りや調整などが求められます。
このように生産現場全体の動きを安定させ、動かす役目を生産管理が担います。
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生産に携わる人が身に着けておくべき知識を網羅
営業部門や設計部門、調達部門、生産部門、物流部門など、社内のさまざまな部門間の連携と調整が適切に行われることで、お客様の要望を実現できます。
また、会社が利益を出すためには、原価、納期などのバランスを最適化する必要があります。
こうした製品が作られるための条件やものの流れは、生産管理の専門の部門の方はもちろんですが、生産に携わる全従業員が知っておくことで、より良い製品づくりが実現するのです。
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図解で超わかりやすい！現場を知らない人にも
製造業の会社に入社したばかりの方や、生産部門に転属された方、ものづくりや製造業に興味のある方など、工場の現場をまだ見ていない方でも理解しやすいよう、丁寧に解説しています。
より理解しやすいよう、1項目を見開きで解説し、各項目には図を掲載しています。読み進めやすい構成です。
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目次
第1章 生産管理を知ろう
第2章 生産工程の仕組みを知ろう
第3章 生産活動は計画的にしよう
第4章 生産活動を安定させよう
第5章 よりよい製品を生産しよう
第6章 狙ったコストで生産しよう
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書籍情報
定価：2,420円(本体2,200円＋税)
仕様：A５判、並製、160頁
ISBN：9784526083990
発行：日刊工業新聞社
発行日：2025年7月27日
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著者紹介
古谷 賢一（ふるたに けんいち）
株式会社ジェムコ日本経営 生産マネジメント本部 本部長コンサルタント
大阪産業大学 経営学部商学科 特任教授
【資格】公益社団法人全日本能率連盟認定マスター・マネジメント・コンサルタント、ICMCI（国際公認経営コンサルティング協議会）認定コンサルタント、MBA（経営学修士）。
【略歴】大手鉄鋼メーカーにて、主に電子回路モジュールおよびコンピュータなど情報機器の開発製造事業に従事。開発・設計・製造・生産技術・品質保証・品質管理等の業務に従事し、本社より分社した事業会社の品質保証責任者、生産技術部門長および海外生産子会社（フィリピン、中国）の品質管理責任者を歴任。生産子会社・協力工場や、部材ベンダー・取引先へのものづくり指導、生産技術指導、品質指導を、国内外問わず多く手がけている。その後、ジェムコ日本経営に入社。経営管理、人材育成から、品質改善支援、ものづくり革新支援など幅広い分野に従事し、“地に足がついた活動”をモットーに、現場に密着し、きめ細かい実践指導は顧客から高い評価を得ている。タイ、マレーシア、フィリピン、ベトナムおよびハンガリーなど、海外での支援実績も多数あり。
【著書】『まんがでわかるサプライチェーン』（日刊工業新聞社）、『工場長の教科書』『在庫戦略の教科書』（共に日経BP）。雑誌『工場管理』（日刊工業新聞社）にて「Ｚ世代の新人育成バイブル・Season2」を連載。『工場管理』『型技術』（同）にて寄稿多数。
【専門分野】経営管理・経営戦略、ものづくり現場改革・生産合理化、品質管理・品質改善、組織・人材開発
【問い合わせ】
日刊工業新聞社
書籍編集部 03(5644)7490
販売・管理部 03(5644)7403
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