成果が出ない原因は戦略か、施策か？フロンティアがBtoBマーケの課題特定ウェビナーに登壇

〜情報過多の時代に、本当に成果につながる「最適な打ち手の選び方」と「判断基準」を明かす〜

フロンティア株式会社

2026年8月31日 19時30分

ビジネスマッチングサービス「Ready Crew（レディクル）」を運営するフロンティア株式会社（本社：東京都渋谷区、代表取締役社長：高橋政裕、以下「当社」）は、2026年9月4日（金）にオンラインウェビナーを開催いたします。本ウェビナーには、株式会社unname 代表取締役の宮脇啓輔氏と、当社マーケティング部部長の岩田貴幸が登壇いたします。

セッション概要

【14万件の実績・年間1,100億円の流通額から導く、BtoBマーケティングにおける「成果に直結する判断軸」とは】

「提案書を並べても、どれが自社に合うのか判断できない」「施策を実行しているのに、何が効いているのか・何が足を引っ張っているのかが分からない」——多くのBtoB企業が抱えるこの課題の根本原因は、打ち手を“選ぶ基準”が整備されていないことにあります。

本ウェビナーでは、BtoBマーケティング支援を手掛ける株式会社unname 代表取締役宮脇啓輔氏をスピーカーに迎え、当社マーケティング部部長岩田貴幸がモデレーターとして対話を深めます。本セッションでは、累計14万件以上の支援実績を持つ当社の知見と、BtoB支援のプロによる視点を掛け合わせて解説します。自社のフェーズやリソースに応じた「最適な打ち手の選び方」から、「代理店・ツール選定で見極めるべき軸」まで徹底的にお伝えします。

登壇の背景

【情報過多の時代だからこそ、「本質的な戦略」と「人の目利き」へ立ち返る】

BtoBマーケティングの手法やツールが爆発的に増えた現代において、「施策の量は増えているのに成果につながらない」と悩む企業が絶えません。その多くは施策自体の良し悪しではなく、「戦略が不在のまま手段（施策）から入ってしまうこと」や「課題の本当の原因が見えていないこと」に根深い原因があります。

「目先の施策の改善にとらわれず、本質的な戦略へ立ち返って成果を出してほしい」——当社のこの想いと支援思想が、本ウェビナーの開催趣旨と深く合致したため、この度の登壇を決定いたしました。

当日の主なトークテーマ

課題特定のアプローチ：成果が出ないとき、なぜ企業は「施策の改善」に走ってしまうのか？
打ち手の整理軸：「時間軸（短期×中長期）× レイヤー（戦略×施策）」による見極めポイント
プロの思考プロセス：「とりあえずウェビナー」「CPA改善」など具体事例に見る課題解決法

開催概要

・イベント名　：マーケのプロに聞いてみた！成果が出ない原因は戦略か？施策か？── 課題特定から始める「短期×中長期」の打ち手

・主催　　　　：フロンティア株式会社

・会期　　　　：2026年9月4日（金）11:00～12:00

・開催形式　　：オンラインウェビナー

・参加費用　　：無料

・参加申込URL：https://readycrew.jp/seminar/seminar/20260904-2/?organizationId=2841

【登壇者プロフィール】

株式会社unname 代表取締役

宮脇啓輔氏

1991年3月生まれ滋賀出身、立教大学卒。2014年に新卒でサイバーエージェントに入社し、3年間Web広告運用に従事。2017年にBASE株式会社に入社し、事業サイドのマーケターとしてAPPマーケティングをメインに担当。2018年に株式会社ペイミーにCMOとして参画。BtoBマーケの立ち上げから、ビジネスチーム全体のマネジメントまで行う。2019年に株式会社unnameを創業し、累計で約50社のマーケティング支援を行う。日経COMEMOキーオピニオンリーダー | note創作大賞2024入選 | 著書『できる人が大事にしている複利で伸びる仕事術』『一言で話せ。仕事ができる人の１％会話術』

フロンティア株式会社マーケティング部部長

岩田貴幸

早稲田大学卒業後、リクルートホールディングスの通信事業がスピンアウトしたネクスウェイにてマーケティング、事業企画などに従事。セキュリティSaaSのデジタルアーツにてマーケティングプロモーション部門統括を経て、チャットボット市場売上No.1のモビルスにてPR・マーケティング・デザイン部門を管掌しグロース市場上場を経験。HRTechカオナビでのマーケティングマネージャーを経て、2025年よりフロンティア株式会社に参画。同社マーケティング部門を管掌。