「任される人」と「任されない人」の差は何か?|若手・中堅社員向け 経営者視点で学ぶ仕事の進め方・コミュニケーション研修【オンライン・見逃し配信付き】

差戻し・認識ズレを減らし、信頼を積み上げる「仕事の型」を習得――経営者・上司の視点から実践的に学ぶプログラム

一般社団法人日本経営協会(NOMA)

一般社団法人日本経営協会(所在地:東京都渋谷区、会長:高配 豪久)は、2026年3月2日(月)に、若手・中堅社員向けオンライン講座「経営者視点で習得する『伝え方・受け方』」を開催いたします。

本セミナーでは、経営者・上司視点での「信頼される仕事の進め方」をテーマに、判断基準や報告の組み立て方など、現場ですぐに活用できる実務スキルを体系的に解説いたします。
見逃し配信付きのオンライン講座のため、全国どこからでも受講でき、当日の参加が難しい方や、内容を繰り返し確認したい方にも適しています。

詳細・申込み:https://www.noma-front.com/shop/seminar/seminardetail.aspx?seminar=60026078

■開催趣旨

信頼はスキルではなく、仕事の進め方で決まる

現場で起きるトラブルの多くは、能力不足ではなく「伝わり方のズレ」から生じています。

本講座では、複数企業の経営を担ってきた石井氏を講師に迎え、経営者・上司の視点から「信頼される仕事の進め方」を実務に即して解説いたします。

指示の受け方や報告の組み立て方、判断のタイミングなどに加え、経営層の思考や判断軸を理解することで、現場ですぐに活用できる行動の“型”と、明日から迷わず動ける判断基準を身につけます。

▼こんな方におすすめです▼

●上司との認識ズレや差戻しを減らしたい方
●仕事を任される機会を増やしたい若手・中堅社員
●報告・相談の質を高めたい方
●経営者視点で仕事を進めたい方

本セミナーのゴール

  • 経営層の意思決定を支援する「情報提供力」を獲得し、上司から任せられる人材になる

  • 信頼を積み上げる「再現性ある行動習慣」を確立し、キャリア初期から裁量を広げる

  • 主体性を「戦略的行動」に変換し、期待を超える成果を出す社員になる

■講師について

石井 元 氏

株式会社エグゼクティブ・イニシアティブ 代表取締役社長

3社の社長をつとめ豊富なマネジメント経験をもつマネジメントのプロ。第9回全国講師オーディション優勝。スタートアップから急成長、M&A、リストラ、倒産、企業再生など多様な経験をもつ。研修講師として経営者・幹部の育成を実践してきた。
『明るく、楽しく、わかりやすい』研修が特徴。新入社員から管理職・役員まで幅広い層に各種ビジネススキルやリーダーシップを教えている。自治体アドバイザーもつとめる。また、経営者や経営幹部向けにエグゼクティブコーチングを行っている。

『麹家げん馬』という噺家名をもつ落語家でもある。

共著『未来を創る経営者』(生産性出版) など。

■プログラム(抜粋)

第1 職場コミュニケーションの本質 上司は何を見ているか

  • 信頼はスキルより「再現性ある行動」で作られる

  • 仕事ができる人の共通点:相手の負担を減らす伝え方・聞き方 他

第2 第一印象を決める基本動作 挨拶・返事・態度の実務価値

  • 経営者・上司の視点:ここが弱いと「任せるのが怖い」になる 他

第3 聞く力 指示を正確に受け、ズレをなくす

  • 指示受けの型(目的→期限→品質基準→優先順位→関係者)を確認する

  • 経営者・上司の視点:質問ができる新人は信頼が上がる、黙る新人はリスクが上がる 他

第4 伝える力 報告・連絡・相談で仕事を前に進める

  • 言いにくいことを言う方法

  • 経営者・上司の視点:一番困るのは「状況が見えないこと」 他

第5 関係構築 上司が本当に欲しい部下の動き方

  • 失敗時の対応

  • 経営者・上司の視点:評価は成果だけでなく「再現性」と「信用残高」 他

第6 主体性の出し方 期待を超える新人になる実践計画

  • 主体性の型(仮説→確認→実行→共有)

  • 経営者・上司の視点:上司の仕事は意思決定 他

※最新の動向・情報を盛り込むため、内容を一部変更させていただく場合がございます

■開催概要・申込み

タイトル:

「若手・中堅職員のための 経営者視点で習得する『伝え方・受け方』~仕事の精度とスピードをあげる型を習得~」

開催日時

<LIVE配信>2026年3月2日(月)10:00~16:00
<見逃し配信>2026年3月9日(月)~3月16日(月)

※見逃し配信のみのご受講でもお申込みいただけます

形式:オンライン(Deliveru)※ライブ配信

受講料(税込)

1名あたり 会員 35,200 円/ 一般 42,900 円

※日本経営協会会員についてはこちらをご覧ください
https://www.noma.or.jp/entry/tabid/134/Default.aspx

詳細・お申込み

https://www.noma-front.com/shop/seminar/seminardetail.aspx?seminar=60026078

パンフレット(PDF)

https://www.noma-front.com/NOMA_PDF/tokyo/26078.pdf

■配信形式「deliveru」の特長

Deliveruなら、忙しい企画担当者でも快適に受講できます。

  • テキスト、板書、講師映像等を同時表示できる「4画面配信」

  • 見たい画面を自由に拡大できる便利なUI

  • 倍速再生・繰り返し視聴で効率よく学習

  • ライブ中はチャットで質問可能(見逃し配信期間中はメール対応)

  • テキストはデータでダウンロード可能

  • 受講証明書はサイトから即日発行

■NOMA公開セミナー・経営実務講座について

一般社団法人日本経営協会は、民間法人(企業・病院・学校等)や行政機関の方々を対象とした公開講座(セミナー)を全国で年間約1,400本開催しております。

民間法人対象のセミナー(経営実務講座)では、経営課題や人材育成に関する課題から、様々なテーマを取り上げ、年間約750本の講座を開催しております。

実務知識の習得の他、参加者同士のネットワークづくりの場としても活用いただいております。

オンライン受講ができる講座のラインナップも幅広いテーマで取り揃えております。

▶NOMA本部事務局(東京)開催のセミナーについて(メルマガ登録のご案内)

NOMA本部事務局(東京)では、企業・自治体・公益法人等を対象としたセミナーを幅広く開講しております。

新規企画セミナーも毎年10本以上開講しております。

メールマガジンでは新規企画を中心に、おススメのセミナーを定期的にご案内しております。

ぜひご登録ください。

お申込みhttps://x.gd/lCgm4

■お問合せ先

一般社団法人日本経営協会 企画研修グループ

Mail tms@noma.or.jp  TEL 03-6632-7140


一般社団法人日本経営協会(NOMA)について

昭和24年(1949年)に「日本事務能率協会」として創立以来一貫して、わが国経営の近代化と効率化のための啓発普及を活動の柱としております。

基本理念

NOMAは、経営・人間・科学 の調和を推進することで、持続可能な社会の発展に貢献します。

存在意義

明日の日本の経営を顧客とともにInnovationし続ける。

公式HP:https://www.noma.or.jp/

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会社概要

一般社団法人日本経営協会

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URL
https://www.noma.or.jp/
業種
財団法人・社団法人・宗教法人
本社所在地
東京都渋谷区千駄ヶ谷5-31-11 住友不動産新宿南口ビル
電話番号
03-6632-7130
代表者名
引野 隆志
上場
未上場
資本金
-
設立
1949年02月