障がい者雇用に、働きながら学び、成長できる機会を。「IN-WORK グロース」という社会課題に向き合い　在宅就労サービス「はたらくホーム」を刷新

企業の仕事と福祉の支援をつなぎ、採用後の学び・実践・育成を雇用の中に組み込む

株式会社Digital Entertainment Asset（本社：東京都港区、代表取締役 会長：吉田 直人、代表取締役社長：山田 耕三、以下「DEA」）は、2026年10月より障がい者在宅就労サービスを「はたらくホーム」へ刷新します。企業・DEA・障がい者就労支援事業者が連携し、採用後の学びと実践を支える障がい者雇用モデル「IN-WORK グロース / 育成型雇用」を導入。あわせて、その実践を支えるAIワークプラットフォームを「はたらくホームAI＋(エーアイプラス)」へ刷新します。

公式サイト：https://hataraku.me/

国の雇用率制度などを背景に、障がい者の雇用機会は広がってきました。その一方で、採用後に何を学び、どんな経験を積み、本人の希望に応じて仕事や役割を広げていけるのか。その機会までを十分に用意できていないことが、障がい者雇用の課題として浮かび上がっています。本人の希望や適性を、実際の仕事を通じて確かめながら、学びを実務につなぎ、その経験を次の仕事や育成に生かす。働き始めてから育つ機会までを、雇用の一部として支えます。働く中で学び、成長する機会を、雇用の中にどうつくるか。「はたらくホーム」の刷新は、この「IN-WORK グロース」という社会課題に向き合う取り組みです。

雇用の機会は広がった。採用後の学びと成長を、どう支えるか。

障がい者雇用は、雇用率制度のもとで働く機会を広げてきました。厚生労働省も、雇用の拡大を確認するとともに、一人ひとりが能力を高め、力を発揮できる「雇用の質」の向上を課題として示しています。

その過程で、農園型やサテライト型など、企業の外部に働く場所や業務、支援体制を用意する障がい者雇用支援サービスも広がりました。一方、厚生労働省の検討資料では、雇用する企業と本人の日常的な接点が薄くなること、業務が固定されて習熟に応じた仕事の発展につながりにくいこと、仕事の成果が企業の事業活動に十分活用されないことなどが指摘されています。

働く場所や日々の業務が用意されても、採用後に働く人がどのような経験を積めるのかまで、雇用の仕組みとして設計する必要があります。

働く中で身につく力まで、就職前に求めていないか。

企業側では、その人にどんな仕事を任せられるのか、どんな配慮や支援が必要なのかが見通せないと、採用時点ですでにできる仕事を基準に判断しやすくなります。福祉側でも、企業が実際に求める仕事や、採用後に用意される育成の内容が見えにくければ、本人の学びや準備を何につなげればよいのか、具体的な見通しを持ちにくくなります。

しかし、その人に合う仕事や必要な支援の中には、実際に働いて初めて分かるものがあります。採用後の育成を設計しないままでは、働く中で身につく力まで、働き始める前に求めてしまうことになります。企業の実務と、福祉が蓄えてきた本人への理解をつなぎ、働きながら学び、試し、振り返る時間を用意する。その経験を次の仕事や育成に結びつける過程が、就職前の支援と採用後の成長をつなぎます。

学びと成長の機会を、雇用の中に用意する。

入社後に研修を受け、OJTで経験を積み、得意なことを見つけながら仕事を覚えていく。こうした人材育成の過程を、障がい者雇用においても、一人ひとりに合ったかたちで用意する必要があります。

「IN-WORK グロース」で問うのは、働く中での学びと成長の機会が、本人の希望に沿って用意されているかということです。本人が望む成長のかたちはさまざまです。その希望を聞き、実際の経験を通じて適性を確かめ、次の機会をともに考えることが求められます。

DEAは、この社会課題に応える具体的な仕組みとして、雇用の中に学び・実践・育成を組み込む「IN-WORK グロース / 育成型雇用」を「はたらくホーム」に導入します。

■ 「はたらくホーム」のサービス概要

企業の仕事と福祉の支援を、採用後もつなぐ

企業が本人を直接雇用し、仕事を提供します。DEAは採用支援・研修・育成・業務運用を担い、障がい者就労支援事業者は就労環境の構築や見守り、生活面のサポートを担います。

企業が必要とする仕事と、本人の希望や特性、日々の状態をつなぎながら、3者で就労を支えます。通勤を前提としない在宅リモート就労によって、働く場所の制約にも対応し、企業と人材が出会う機会を広げます。

学びと実践の成果を、企業の仕事に生かす

PCワークの基礎から、情報収集・整理、文章や画像の制作などを学び、100種類以上の実践ワークを通じて実務につなげます。

例えば、営業先の調査やリスト作成を学ぶ過程で作成した成果物は、企業の営業活動に活用できます。市場や競合の動向をまとめたレポートも、事業の検討や提案活動に役立てられます。

学びの成果が企業の仕事に使われ、その反応や改善点を次の実践に生かす。学習・実践・業務への貢献を行き来しながら、経験を積み重ねます。

一人ひとりの経験を、次の育成と仕事に生かす

AIワークプラットフォーム「はたらくホームAI＋」は、対話型の学習、実践ワーク、勤怠・業務管理、心身のコンディションの記録などを通じて、この過程を支えます。

研修や仕事で取り組んだ内容、つまずいた点、成果を蓄積し、次に何を学ぶか、どんな仕事が合うかを考える材料にします。本人の希望と実際の経験を踏まえ、企業や支援者が育成・配置を検討できるようにします。

ここで生成AIが担うのは、本人の力を補う「パワードスーツ」としての役割です。生成AIというパワードスーツを身につけることで、個人の経験や能力の差は補われ、誰もがスムーズにPCワークを進められるようになります。

本サービスの詳細については、以下にお問い合わせください。

【サービスに関するお問い合わせ先】

はたらくホーム事業部

TEL：[phone] 

EMAIL：[e-mail]

■ 代表コメント

＜株式会社DEA 代表取締役 会長 吉田 直人＞

私には、外出することが難しい障がいのある弟がいます。業務のデジタル化や在宅就労によって、通勤の難しさを抱える人にも、企業で働く機会をつくり、採用後の学びと成長を支える仕組みを重ねることが、今回の刷新です。

■障がい者雇用のこれからのあり方を議論する「DEAラボ ミートアップ（全4回）」を開催

本サービスの刷新を機に、障がい者雇用における学びと成長の機会を広げるため、全4回の「DEAラボ ミートアップ」を開催します。採用後にどのような学びや実践を用意するか。企業の仕事と福祉の支援をどうつなぐか。本人の希望や経験を、次の仕事や役割にどう反映するか。企業や福祉の現場の声をもとに、「IN-WORK グロース」の課題と具体的な実践を共有します。

※ミートアップの詳細については変更になる場合もございます。予めご了承ください。

開催回	開催時期	開催場所
第1回	2026年10月22日(木)	cafe & bar signal （東京都港区虎ノ門1丁目2-11）
第2回	2026年12月3日(木)	KIC （東京都千代田区永田町2-4-11 フレンドビル3F）
第3回	2027年1月7日(木)	cafe & bar signal （東京都港区虎ノ門1丁目2-11）
第4回	2027年2月17日(水)	cafe & bar signal （東京都港区虎ノ門1丁目2-11）

【参加お申し込みについて】

本ミートアップの登壇者等の詳細および参加募集はPeatixにて行います。以下のPeatixグループをフォローしていただくと、今後開催予定のイベントの通知を受け取ることができます。ぜひフォローしてお待ちください。   

Peatix URL: https://peatix.com/group/16393638

＜会社概要＞

株式会社DEA

DEAは、ゲーミフィケーションを活用し、独自暗号資産「DEP」を軸とした経済圏の構築を基盤に、市民参加型社会貢献ゲーム「PicTrée（ピクトレ）」をはじめとする社会課題解決ゲームを展開しています。

2018年8月にシンガポールで創業し、2026年1月より日本法人「株式会社Digital Entertainment Asset（株式会社DEA）」として、人々が楽しみながら社会課題に参加し、その行動や貢献が価値として循環する仕組みの実現に取り組んでいます。

また、社会課題解決型ゲームの実証・実装を目的とした組織「DEA LABO」を設置し、行政・企業・研究機関などと連携した取り組みも推進しています。

吉田 直人と山田 耕三の2人は、3社のIPOを含むスタートアップ企業の設立、ヒットゲームやウェブテレビ番組の制作、NFTゲーム分野での知見など、数十年にわたる経験を背景に、チーム全体を牽引しています。

はたらくホーム｜https://hataraku.me/

代表者：　吉田 直人　山田 耕三

所在地：　東京都港区西新橋1丁目6-11　西新橋光和ビル2F

設　立：　2026年1月

創　業：　2018年8月

事業内容：課題解決ゲーム事業