【 1/15 (木) 16:00 】東京海上の新規事業開発経験から得た 無料オンラインセミナーを開催

大企業ならではの「障壁」を構造化し、 事業を動かす考え方

「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションにグローバルなナレッジプラットフォームを運営する株式会社ビザスク（以下、当社）は、『大企業ならではの「障壁」を構造化し、 事業を動かす考え方』をテーマに、Sharing Innovations社 執行役員 堤 貴寛氏 ご登壇による無料オンラインセミナーを 1/15 (木) 16:00 より開催します。

◆ 詳細・お申込み：

https://visasq.co.jp/seminar/newbusiness260115?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260115

◆ 背景

当社は、新規事業開発、DX推進、海外進出など様々な取り組みに、ビジネス経験豊富な個人の知見をマッチングするグローバルなナレッジプラットフォームを運営しており、国内外あわせて 70万人超（2025年2月末時点）の知見データベースを活用したマッチングサービスを展開しています。

業界・業務における個人のリアルな経験に基づく社外の知見・一次情報にアクセスできることから、変革に挑む企業に活用いただいており、1,800を超えるクライアントの事業創出を支援しております。（ご支援事例：https://visasq.co.jp/case）

また、事業開発に取り組まれている企業様へ、新規事業開発やビジネストレンドをテーマに「その道のプロ」をお招きした無料のオンラインセミナーを開催し、企業における変革・イノベーション創出に有用な情報を提供しております。

◆ セミナーのご紹介

本セミナーでは、Sharing Innovations社 執行役員 堤 貴寛 氏 をお招きいたします。

本領域においては大変豊富なご知見をお持ちです。
以下、ご講演内容のイメージです。

事業環境が複雑化し、不確実性が高まる中、多くの大企業では 「PoC までは進むが、事業化には至らない」という状況が常態化しています。 その背景には、既存事業との力学やアライアンス関係、社内ガバナンス・ルール など、大企業特有の多様な要素が絡み合い、事業企画の前進を難しくしている 現実があります。 こうした状況はしばしば「壁」や「政治」と表現されますが、 それらを単なる障壁として捉えてしまうと、迎合したり、 思考が止まってしまうこともあるのではないでしょうか。 重要なのは、事業を前に進めるためのその障壁をいかに “変数” として 構造化して捉え直し、どのように紐解いていくかです。 本セミナーには、金融・保険業界という規制が極めて厳しい環境において 新規事業開発を推進し、事業のローンチから子会社化までを実行してきた、 元 東京海上の 堤 貴寛 氏 をお迎えします。 堤氏は、事業検証・事業開発上でてくる既存事業とのハレーション、 時間を要する各種ガバナンスチェック対応やルールといった “大企業ならではの障壁” を開発プロセスを組み直しながら 推し進める構造をどう作るかに向き合ってこられました。 本セミナーでは、堤氏がこれまで大企業の中で直面し、実際に乗り越えてきた 「変数と構造の捉え方」を具体的なケースとともに解説します。 正攻法で通すべき場面と、構造的に組み替えることで突破すべき場面を どのように見極め、どう動かしてきたのか。 さらに、それを可能にした組織体制、ダイバーシティ、アライアンス設計の 考え方にも踏み込みます。 事業化のボトルネックがどこにあるのかを見極め、 限られた時間とリソースの中で前に進むための実践知をお届けします。 ■ 当日お話しいただくテーマ ・大企業の新規事業における “政治”、“壁” の正体 　― それは障壁ではなく「事業開発に必要な変数である」という捉え方 　― なぜ因数分解すると前に進めるのか ・大企業ならではの多様な変数をどう紐解いてきたか 　― 正攻法で論破する 　― 正攻法がダメなら変数と構造を変える ・組織が動く条件とは何か 　― プロパーとキャリア採用の役割分担 　― プロパーと融合した組織の効果 ■ こんな方におすすめ ・PoC 止まりから抜け出し “事業化フェーズ” へ進む道筋を知りたい 　新規事業担当者、マネージャーの方 ・大企業特有の制約（ハレーション、ガバナンス、社内調整など）を 　どう扱えばよいか悩んでいる方 ・既存事業の各組織のリソースを巻き込み、組織を横断した 　事業推進を実現したい方 ・子会社化、ビークル設計など、事業構造そのものの再設計に関心のある方 ・「政治」や「壁」だと抽象化せず、事業開発に必要な変数として分解し、 　実務的に突破したい方

◆ セミナーの概要

タイトル：東京海上の新規事業開発経験から得た

　　　　　〜大企業ならではの「障壁」を構造化し、 事業を動かす考え方〜

主催：株式会社ビザスク

日時：1月15日（木）16:00〜17:30

開催方法：Zoom によるオンライン開催

参加費用：無料

詳細・お申込み：

https://visasq.co.jp/seminar/newbusiness260115?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260115

【登壇者情報】
堤 貴寛 氏
Sharing Innovations社 執行役員
LINE (現 LINEヤフー)、ソフトバンクで仮想移動体通信や音声 AI 関連の事業企画、事業開発に従事したのち、東京海上にて新規事業子会社を設立し、複数の B2B SaaS 開発をリードしながら取締役や IT 開発組織長を歴任。現在は、Sharing Innovations社 執行役員として新規ソリューション開発、開発組織マネジメントに従事。

■ ご講演スケジュール

・ご挨拶とサービス紹介

・堤 氏 ご講演

・Q&A

【お申込みについて】

以下URLより必要事項を記載の上、お申込みください。

https://visasq.co.jp/seminar/newbusiness260115?utm_source=prtimes&utm_medium=referral&utm_campaign=seminar_expert_20260115

■ 株式会社ビザスクについて 日本最大級のナレッジプラットフォームを活用し、クライアント企業の事業推進を支援。「想定顧客に聞ける」BtoB顧客ヒアリングを提供し、実際のニーズに基づく仮説構築および市場性検証を実現。導入は大手企業の新規事業部門・研究開発部門を中心に拡大し、東証プライム上場企業の5社に1社において導入実績を有する。※複数部署での導入も1社扱い（2025年1月末）