飲食店の65％が時短協力金により「黒字化」。コロナ支援金の活用状況を調査
飲食店に特化したリサーチサービス「飲食店リサーチ」（https://www.inshokuten.com/research/company/）を運営する株式会社シンクロ・フード（本社：東京都渋谷区、代表取締役：藤代真一、東証一部：3963）は、飲食店.COM会員を対象に、コロナ禍の飲食店に対する財政支援と資金繰りの状況についてアンケート調査を実施いたしました。
＜本調査について＞
■調査概要
調査対象：飲食店.COM会員（飲食店経営者・運営者）
回答数：433名
調査期間：2021年8月25日～2021年8月26日
調査方法：インターネット調査
■回答者について
本調査にご協力いただいた回答者のうち69.3％が1店舗のみを運営しております。また、回答者のうち東京にある飲食店の割合は54.7％（首都圏の飲食店の割合は71％）となっており、こうした背景が結果に影響していると推測されます。
＜調査結果について＞
7月は65％の飲食店が「黒字」。うち87％が「黒字化は協力金のおかげ」
9月下旬現在、国内の新型コロナウイルス新規陽性者数は減少傾向にあるものの、重症者数や死者数は依然として高い水準を示しています。政府は行動制限緩和に向けて動き出しましたが、同時に東京や大阪など19都道府県において緊急事態宣言を延長するなど、飲食店にとって未だ厳しい状況が続いています。そこで今回は、長期にわたるコロナ禍の財政支援と、飲食店の資金繰り状況について調査するため、アンケートを実施いたしました。
まず、2021年7月の経営状況について、コロナによる影響を受ける前の2019年同月と比較してもらったところ、最多は「2019年7月より70％以上減った」との回答で32.6％。次いで、「50％減った（12.9％）」、「40％減った（9.7％）」と続きました。この結果によれば、飲食店の52.4％が「2019年同月より50％以上減った」としていることがわかります。
次に、現時点で営業時間短縮要請が出されている地域にあるか聞いてみると、97％が「はい」と回答しました。
そのうえで、営業時間短縮要請に従っているか尋ねたところ、95％が「従っている」と回答。ほとんどの飲食店が午後8時までの短時間営業を順守しているようです。一方で、東京では時短要請に従わない店舗が増加しているとの報道もあり、エリアによっては「従っていない」と回答した店舗の割合が増えることが推察されます。
さらに、営業時間短縮要請に伴う感染拡大防止協力金の申請をしたことがあるかという質問に対しては、90.3％が「申請したことがある」と回答しています。
現時点（8月25日～26日）での協力金の支給状況について伺うと、最も多かったのは「2021年6月までの要請期間分が振り込まれている」との回答で30.7％。以降は「5月分まで（24.6％）」、「4月分まで（16.1％）」、「7月分まで（12.8％）」という結果になりました。
さらに、これまでに支給された協力金のおおよその総額について、自由回答で尋ねたところ、回答範囲としては400～600万円台が最も多く、約27.3％。続いて、700～900万円台、1000万円台がいずれも約19.9％、100～300万円台が約15.9％という結果になりました。
こうした協力金を補填したうえでの7月の収支結果について伺うと、65％が「黒字」だったと回答。
黒字化した理由を複数回答で尋ねると、最も多かったのは「協力金の支給」で87％。次いで「人件費や食材費などのコスト削減による効果（28.3％）」、「テイクアウトやデリバリーの売上利益（20.1％）」との回答が続きました。
協力金・融資金、9割の飲食店が「固定費の支払い」や「食材の仕入れ」などに充当
次に、これまで活用したことのある新型コロナウイルス関連の融資制度について複数回答で聞いてみると、最多は「新型コロナウイルス感染症特別貸付」との回答で、43.6％。続いて「セーフティネット保証4号・5号（29.1％）」、「特別利子補給制度（18.9％）」となりました。一方で、「融資を受けたことはない（39.7％）」という回答者も4割近くいました。
加えて、これまでに得た融資金のおおよその総額について尋ねたところ、「5,000万円以下」との回答が最も多く33％。以降は「400万円以下（19.2％）」、「1,000万円以下（18.8％）」、「700万円以下（15.3％）」となりました。
続いて、支給された協力金や融資金の主な用途について伺うと、「既存店舗の運転資金（食材の仕入れや固定費の支払いなど）」との回答が86.5％と最多に。次いで「雇用の維持（従業員への給与など）（45.4％）」、「プライベートの生活費（13.7％）」という結果になりました。
次に、感染拡大防止協力金を除く給付金・助成金・補助金のうち、これまでに活用したことがあるものを複数回答で聞いたところ、81.1％が「持続化給付金」と回答し、さらに「家賃支援給付金（69.5％）」、「雇用調整助成金（新型コロナ特例）（42.7％）」と続きました。
また、活用したことのある協力金以外の給付金・助成金・補助金のおおよその支給総額について自由回答で尋ねたところ、最多の回答範囲は100～200万円未満で約24.7％。次いで200～300万円未満が約18.2％、300～400万円未満が約13％という結果になりました。
コロナ禍の資金繰り、徹底した「経費削減」と「協力金活用」がベースに
続いて、長引くコロナ禍において閉業・閉店を検討したことがあるか、または今現在検討しているか聞いたところ、66.3％が「閉業・閉店を検討したことはない」と回答。一方で、26.3％は閉業について考えていることも明らかとなりました。
ちなみに、「すでに閉業・閉店した」または「閉業・閉店を検討したことがある」と回答した人のうち、7月の収支結果が「赤字」だった割合は約42.5％（「検討したことはない」の赤字率は約26.1％）、協力金の支給状況については「5月までの要請期間分が振り込まれている」が最多という結果でした（「検討したことはない」では「6月まで」が最多）。
また、閉業・閉店の際に想定する対応を尋ねると、最も多かったのは「居抜き売却（52.1％）」、次点は「スケルトン返し（24.7％）」となりました。また、少数ではあったものの「M＆A（株式譲渡・事業譲渡など）（8.2％）」との回答も寄せられ、そのすべてが運営店舗数1～5店舗の小規模な飲食店であることもわかりました。
最後に、現在、資金繰りの安定を図るために行っていることや工夫していることなどを伺うと、「固定費や人件費をできる限り削減する」、「協力金などの支援金を徹底的に活用する」といった回答を中心に、以下のような回答が寄せられました。
＜回答抜粋＞
あらゆる経費の削減
・今年はずっと休業中のため、冷蔵庫のコンセントを抜くなど、少しでも固定費を減らすようにしている。協力金など貰えるものはしっかり活用させて頂く（東京都／そば・うどん／1店舗）
・なるべくアルバイトの出勤を減らしている。別の事業の立ち上げを準備している（千葉県／和食／2店舗）
・仕入れを抑える。ノンアルコールのかき氷を商品として昼営業で販売し、資金繰りに余裕を持たせている（東京都／居酒屋・ダイニングバー／1店舗）
支援金の徹底活用
・活用できる支援金は徹底的に受給する（千葉県／居酒屋・ダイニングバー／1店舗）
・雇用調整金・協力金など全て申請し、雇用の安定を図りつつお客様へのコンスタントな連絡を行っている（東京都／バー／1店舗）
・とにかくSNSや知り合いなどを通じて徹底的に支援金を受けられるように情報収集している（東京都／居酒屋・ダイニングバー／1店舗）
新たな販路の確立
・新たにキッチンカーを導入し、販路拡大を目指す。活用できる支援金は徹底的に活用する（神奈川県／カフェ／1店舗）
・雇用は維持しつつできる範囲の固定費を抑えて、テイクアウトやデリバリーなどでわずかでも売上を作る（大阪府／イタリア料理／1店舗）
・eコマース等で新たな販路を作り、売上拡大を行う（東京都／その他／11～30店舗）
客単価の値上げ
・客単価を上げている（千葉県／カフェ／2店舗）
・売値を上げる（東京都／洋食／1店舗）
地道な集客活動
・チラシポスティングや、看板設置などに使い、この先もお客さんが途切れないようにしている（東京都／テイクアウト／1店舗）
・常連さんとの関係強化（東京都／和食／1店舗）
とにかく耐える
・お客さんたちは来たがってくれているので、とにかく緊急事態宣言等が解除になるのを待つしかない。経費はなるべく抑える（埼玉県／イタリア料理／1店舗）
・「何もしない」が1番の黒字（神奈川県／カフェ／1店舗）
また今後に向け、新事業の立ち上げや、業種転換を検討する人も一定数見られました。
・新たにビジネスを立ち上げ、そちらをメインとして、飲食店はサブ的に行おうと思っている（東京都／カフェ／1店舗）
・これからであるが、事業再構築補助金を検討し、事業転換を検討中（秋田県／居酒屋・ダイニングバー／6～10店舗）
・飲食店である必要性が無いのであれば、積極的に業態転換を行っていく事が黒字への近道。今まで通りを捨てたらめちゃくちゃ利益率改善できました（神奈川県／居酒屋・ダイニングバー／1店舗）
■調査結果の引用時のお願い
本調査結果の引用時には、以下のご対応をお願い申し上げます。
・クレジットに、「飲食店.COM（株式会社シンクロ・フード）調べ」と明記ください。
・WEB上で引用いただく際には、「飲食店リサーチ」（https://www.inshokuten.com/research/company/）へのリンク付与をお願いいたします。
＜問い合わせ先＞
■飲食店リサーチについて
・URL：https://www.inshokuten.com/research/company/
「飲食店リサーチ」は、飲食店に特化したリサーチサービスです。飲食店出店者・運営者に対してアンケートを実施し、マーケティングデータを取得することが可能です。飲食店向けの新しい商品・サービスの企画や食品・飲料の研究・開発等の際に、ニーズの把握・データの裏付けといった様々な形で、マーケティングデータを活用いただけます。
■飲食業界に向けたマーケティングなら
・URL：https://www.inshokuten.com/promotion/
＜シンクロ・フードの直近の飲食店支援の取り組み＞
シンクロ・フードでは新型コロナウイルスによる外食業界への影響を鑑み、飲食店の皆さまの店舗運営の一助となるべく新サービスの提供、キャンペーンの実施などを行っております。
■「求人＠飲食店.COM」でお得なキャンペーンを実施中！
https://www.inshokuten.com/recruit/campaign/185/
■食材発注アプリ「PlaceOrders」でキャンペーンを実施中！
https://www.inshokuten.com/placeorders/
■株式会社シンクロ・フードについて
当社は“食の世界をつなぎ、食の未来をつくる”を経営理念としており、「飲食業界に関わる人々をつなぎ、幸せにしていきたい」という想いを社名に込め、当社を設立いたしました。インターネット、テクノロジーの力を最大限に活用し、飲食店の出店開業・運営に必要な「ヒト・モノ・サービス」をタイムリーに結びつけ、今後も食に関わる人々から必要とされるサービスを提供し続けることで、飲食業界の労働生産性を向上させ、業界全体のさらなる発展、成長に貢献したいと考えております。
【本社】東京都渋谷区恵比寿南一丁目7番8号 恵比寿サウスワン7階
【代表者】代表取締役 藤代 真一
【上場市場】東京証券取引所市場第一部
【URL】http://www.synchro-food.co.jp/
【運営サイト】
飲食店の出店・運営支援サイト「飲食店.COM」（https://www.inshokuten.com/）
飲食業界専門の求人サイト「求人＠飲食店.COM」（https://job.inshokuten.com/）
食材仕入業者情報提供サイト「食材仕入先探し」（https://www.inshokuten.com/supplier/）
オンライン食材発注ツール「PlaceOrders」（https://www.inshokuten.com/placeorders/）
店舗デザインのポータルサイト「店舗デザイン.COM」（https://www.tenpodesign.com/）
食の世界をつなぐWebマガジン「Foodist Media」（https://www.inshokuten.com/foodist/）
飲食店専門のM&Aサービス「飲食M&A」（https://www.inshokuten.com/ma/）
居抜き店舗の買取査定サイト「居抜き情報.COM」（https://www.inuki-info.com/）
キッチンカーシェア・マッチングサイト「モビマル」（https://mobimaru.com/）
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本件に関するお問い合わせは、下記にお願いいたします。
株式会社シンクロ・フード（飲食店リサーチ担当）
住所：東京都渋谷区恵比寿南一丁目7番8号 恵比寿サウスワン7階
TEL：03-5768-9522 Mail：support@synchro-food.co.jp
■調査概要
調査対象：飲食店.COM会員（飲食店経営者・運営者）
回答数：433名
調査期間：2021年8月25日～2021年8月26日
調査方法：インターネット調査
■回答者について
本調査にご協力いただいた回答者のうち69.3％が1店舗のみを運営しております。また、回答者のうち東京にある飲食店の割合は54.7％（首都圏の飲食店の割合は71％）となっており、こうした背景が結果に影響していると推測されます。
＜調査結果について＞
7月は65％の飲食店が「黒字」。うち87％が「黒字化は協力金のおかげ」
9月下旬現在、国内の新型コロナウイルス新規陽性者数は減少傾向にあるものの、重症者数や死者数は依然として高い水準を示しています。政府は行動制限緩和に向けて動き出しましたが、同時に東京や大阪など19都道府県において緊急事態宣言を延長するなど、飲食店にとって未だ厳しい状況が続いています。そこで今回は、長期にわたるコロナ禍の財政支援と、飲食店の資金繰り状況について調査するため、アンケートを実施いたしました。
まず、2021年7月の経営状況について、コロナによる影響を受ける前の2019年同月と比較してもらったところ、最多は「2019年7月より70％以上減った」との回答で32.6％。次いで、「50％減った（12.9％）」、「40％減った（9.7％）」と続きました。この結果によれば、飲食店の52.4％が「2019年同月より50％以上減った」としていることがわかります。
次に、現時点で営業時間短縮要請が出されている地域にあるか聞いてみると、97％が「はい」と回答しました。
そのうえで、営業時間短縮要請に従っているか尋ねたところ、95％が「従っている」と回答。ほとんどの飲食店が午後8時までの短時間営業を順守しているようです。一方で、東京では時短要請に従わない店舗が増加しているとの報道もあり、エリアによっては「従っていない」と回答した店舗の割合が増えることが推察されます。
さらに、営業時間短縮要請に伴う感染拡大防止協力金の申請をしたことがあるかという質問に対しては、90.3％が「申請したことがある」と回答しています。
現時点（8月25日～26日）での協力金の支給状況について伺うと、最も多かったのは「2021年6月までの要請期間分が振り込まれている」との回答で30.7％。以降は「5月分まで（24.6％）」、「4月分まで（16.1％）」、「7月分まで（12.8％）」という結果になりました。
さらに、これまでに支給された協力金のおおよその総額について、自由回答で尋ねたところ、回答範囲としては400～600万円台が最も多く、約27.3％。続いて、700～900万円台、1000万円台がいずれも約19.9％、100～300万円台が約15.9％という結果になりました。
こうした協力金を補填したうえでの7月の収支結果について伺うと、65％が「黒字」だったと回答。
黒字化した理由を複数回答で尋ねると、最も多かったのは「協力金の支給」で87％。次いで「人件費や食材費などのコスト削減による効果（28.3％）」、「テイクアウトやデリバリーの売上利益（20.1％）」との回答が続きました。
協力金・融資金、9割の飲食店が「固定費の支払い」や「食材の仕入れ」などに充当
次に、これまで活用したことのある新型コロナウイルス関連の融資制度について複数回答で聞いてみると、最多は「新型コロナウイルス感染症特別貸付」との回答で、43.6％。続いて「セーフティネット保証4号・5号（29.1％）」、「特別利子補給制度（18.9％）」となりました。一方で、「融資を受けたことはない（39.7％）」という回答者も4割近くいました。
加えて、これまでに得た融資金のおおよその総額について尋ねたところ、「5,000万円以下」との回答が最も多く33％。以降は「400万円以下（19.2％）」、「1,000万円以下（18.8％）」、「700万円以下（15.3％）」となりました。
続いて、支給された協力金や融資金の主な用途について伺うと、「既存店舗の運転資金（食材の仕入れや固定費の支払いなど）」との回答が86.5％と最多に。次いで「雇用の維持（従業員への給与など）（45.4％）」、「プライベートの生活費（13.7％）」という結果になりました。
次に、感染拡大防止協力金を除く給付金・助成金・補助金のうち、これまでに活用したことがあるものを複数回答で聞いたところ、81.1％が「持続化給付金」と回答し、さらに「家賃支援給付金（69.5％）」、「雇用調整助成金（新型コロナ特例）（42.7％）」と続きました。
また、活用したことのある協力金以外の給付金・助成金・補助金のおおよその支給総額について自由回答で尋ねたところ、最多の回答範囲は100～200万円未満で約24.7％。次いで200～300万円未満が約18.2％、300～400万円未満が約13％という結果になりました。
コロナ禍の資金繰り、徹底した「経費削減」と「協力金活用」がベースに
続いて、長引くコロナ禍において閉業・閉店を検討したことがあるか、または今現在検討しているか聞いたところ、66.3％が「閉業・閉店を検討したことはない」と回答。一方で、26.3％は閉業について考えていることも明らかとなりました。
ちなみに、「すでに閉業・閉店した」または「閉業・閉店を検討したことがある」と回答した人のうち、7月の収支結果が「赤字」だった割合は約42.5％（「検討したことはない」の赤字率は約26.1％）、協力金の支給状況については「5月までの要請期間分が振り込まれている」が最多という結果でした（「検討したことはない」では「6月まで」が最多）。
また、閉業・閉店の際に想定する対応を尋ねると、最も多かったのは「居抜き売却（52.1％）」、次点は「スケルトン返し（24.7％）」となりました。また、少数ではあったものの「M＆A（株式譲渡・事業譲渡など）（8.2％）」との回答も寄せられ、そのすべてが運営店舗数1～5店舗の小規模な飲食店であることもわかりました。
最後に、現在、資金繰りの安定を図るために行っていることや工夫していることなどを伺うと、「固定費や人件費をできる限り削減する」、「協力金などの支援金を徹底的に活用する」といった回答を中心に、以下のような回答が寄せられました。
＜回答抜粋＞
あらゆる経費の削減
・今年はずっと休業中のため、冷蔵庫のコンセントを抜くなど、少しでも固定費を減らすようにしている。協力金など貰えるものはしっかり活用させて頂く（東京都／そば・うどん／1店舗）
・なるべくアルバイトの出勤を減らしている。別の事業の立ち上げを準備している（千葉県／和食／2店舗）
・仕入れを抑える。ノンアルコールのかき氷を商品として昼営業で販売し、資金繰りに余裕を持たせている（東京都／居酒屋・ダイニングバー／1店舗）
支援金の徹底活用
・活用できる支援金は徹底的に受給する（千葉県／居酒屋・ダイニングバー／1店舗）
・雇用調整金・協力金など全て申請し、雇用の安定を図りつつお客様へのコンスタントな連絡を行っている（東京都／バー／1店舗）
・とにかくSNSや知り合いなどを通じて徹底的に支援金を受けられるように情報収集している（東京都／居酒屋・ダイニングバー／1店舗）
新たな販路の確立
・新たにキッチンカーを導入し、販路拡大を目指す。活用できる支援金は徹底的に活用する（神奈川県／カフェ／1店舗）
・雇用は維持しつつできる範囲の固定費を抑えて、テイクアウトやデリバリーなどでわずかでも売上を作る（大阪府／イタリア料理／1店舗）
・eコマース等で新たな販路を作り、売上拡大を行う（東京都／その他／11～30店舗）
客単価の値上げ
・客単価を上げている（千葉県／カフェ／2店舗）
・売値を上げる（東京都／洋食／1店舗）
地道な集客活動
・チラシポスティングや、看板設置などに使い、この先もお客さんが途切れないようにしている（東京都／テイクアウト／1店舗）
・常連さんとの関係強化（東京都／和食／1店舗）
とにかく耐える
・お客さんたちは来たがってくれているので、とにかく緊急事態宣言等が解除になるのを待つしかない。経費はなるべく抑える（埼玉県／イタリア料理／1店舗）
・「何もしない」が1番の黒字（神奈川県／カフェ／1店舗）
また今後に向け、新事業の立ち上げや、業種転換を検討する人も一定数見られました。
・新たにビジネスを立ち上げ、そちらをメインとして、飲食店はサブ的に行おうと思っている（東京都／カフェ／1店舗）
・これからであるが、事業再構築補助金を検討し、事業転換を検討中（秋田県／居酒屋・ダイニングバー／6～10店舗）
・飲食店である必要性が無いのであれば、積極的に業態転換を行っていく事が黒字への近道。今まで通りを捨てたらめちゃくちゃ利益率改善できました（神奈川県／居酒屋・ダイニングバー／1店舗）
■調査結果の引用時のお願い
本調査結果の引用時には、以下のご対応をお願い申し上げます。
・クレジットに、「飲食店.COM（株式会社シンクロ・フード）調べ」と明記ください。
・WEB上で引用いただく際には、「飲食店リサーチ」（https://www.inshokuten.com/research/company/）へのリンク付与をお願いいたします。
＜問い合わせ先＞
■飲食店リサーチについて
・URL：https://www.inshokuten.com/research/company/
「飲食店リサーチ」は、飲食店に特化したリサーチサービスです。飲食店出店者・運営者に対してアンケートを実施し、マーケティングデータを取得することが可能です。飲食店向けの新しい商品・サービスの企画や食品・飲料の研究・開発等の際に、ニーズの把握・データの裏付けといった様々な形で、マーケティングデータを活用いただけます。
■飲食業界に向けたマーケティングなら
・URL：https://www.inshokuten.com/promotion/
＜シンクロ・フードの直近の飲食店支援の取り組み＞
シンクロ・フードでは新型コロナウイルスによる外食業界への影響を鑑み、飲食店の皆さまの店舗運営の一助となるべく新サービスの提供、キャンペーンの実施などを行っております。
■「求人＠飲食店.COM」でお得なキャンペーンを実施中！
https://www.inshokuten.com/recruit/campaign/185/
■食材発注アプリ「PlaceOrders」でキャンペーンを実施中！
https://www.inshokuten.com/placeorders/
■株式会社シンクロ・フードについて
当社は“食の世界をつなぎ、食の未来をつくる”を経営理念としており、「飲食業界に関わる人々をつなぎ、幸せにしていきたい」という想いを社名に込め、当社を設立いたしました。インターネット、テクノロジーの力を最大限に活用し、飲食店の出店開業・運営に必要な「ヒト・モノ・サービス」をタイムリーに結びつけ、今後も食に関わる人々から必要とされるサービスを提供し続けることで、飲食業界の労働生産性を向上させ、業界全体のさらなる発展、成長に貢献したいと考えております。
【本社】東京都渋谷区恵比寿南一丁目7番8号 恵比寿サウスワン7階
【代表者】代表取締役 藤代 真一
【上場市場】東京証券取引所市場第一部
【URL】http://www.synchro-food.co.jp/
【運営サイト】
飲食店の出店・運営支援サイト「飲食店.COM」（https://www.inshokuten.com/）
飲食業界専門の求人サイト「求人＠飲食店.COM」（https://job.inshokuten.com/）
食材仕入業者情報提供サイト「食材仕入先探し」（https://www.inshokuten.com/supplier/）
オンライン食材発注ツール「PlaceOrders」（https://www.inshokuten.com/placeorders/）
店舗デザインのポータルサイト「店舗デザイン.COM」（https://www.tenpodesign.com/）
食の世界をつなぐWebマガジン「Foodist Media」（https://www.inshokuten.com/foodist/）
飲食店専門のM&Aサービス「飲食M&A」（https://www.inshokuten.com/ma/）
居抜き店舗の買取査定サイト「居抜き情報.COM」（https://www.inuki-info.com/）
キッチンカーシェア・マッチングサイト「モビマル」（https://mobimaru.com/）
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本件に関するお問い合わせは、下記にお願いいたします。
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住所：東京都渋谷区恵比寿南一丁目7番8号 恵比寿サウスワン7階
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