【「上司ガチャ」でアタリを引き寄せる方法】わずか3年で1200人中1位の営業成績を獲得し、起業した著者が、「自分を劇的に成長させる方法」を初公開。新刊『上司ガチャ』本日発売!

仕事の自信と期待を取り戻し、人生を謳歌するための一冊のエール。

ビジネス書や実用書を中心に出版する株式会社クロスメディア・パブリッシング(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:小早川幸一郎)は、2023年10月11日に書籍『上司ガチャ』を刊行します。本書は、上司とうまくいかずにモチベーションを失っている人へ向けて、「自分を成長させてくれる最強の上司」と出会う機会を自力で引き寄せる方法が書かれた本です。



  • 「上司ガチャ」の勝率は自分で高められる!


「上司と相性が悪くて、仕事が憂鬱」

「同期のあの人みたいに、もっと優秀な上司に指導してもらいたかった」

「上司に叱られてばかりでつらい、早く配置換えしてほしい」

「上司が無関心で、ほぼ放置。こんな調子じゃなければ、もっと成長できるのに……」


このように、自分と合わない上司や「無能」な上司に悩んでいる人は、きっと少なくないはずです。新卒であれ中途採用であれ、入社先あるいは異動先でそんな上司に出会ってしまったとしたら、どんなにやる気に燃えていたところで、それが実を結ぶわけがありません。どんな上司の下につくかという「上司ガチャ」は、非常に重要なファクターだと考える人が多いのも当然かも知れません。


しかし、「上司ガチャ」は、決して運だけに左右されるものではありません。自分の意志や姿勢次第で、いくらでも自力でガチャを回すことができます。だからこそ私たちは、自力で「理想の上司=自分を成長させてくれる最強の上司」に出会うこともできるのです。


そして、もう一つ重要なポイントは、「最速で成長したいなら、『最強の上司』に出会う必要がある」ということです。


  • 「上司は部下を理解してくれるもの」という幻想を捨てよ


若いビジネスパーソンであればあるほど、次のような考えを持つのではないでしょうか。


「上司なのだから、部下である自分の強みを深く理解して、適切に引き出してほしい。どうして自分のことをわかってくれないのか」


身もフタもないことを言ってしまえば、たいていの上司は、部下の強みを深く理解し、適切に引き出せる力なんて持っていません。そもそも上司は忙しく、一人ひとりの部下に目を向ける余裕もありません。


だからこそ必要となるのは、「自分のことを理解させる努力」ではなく、「上司の強みを自分から理解して、そこに自分を合わせにいく努力」なのです。つまりは、部下のほうが上司をリードするわけです。


  • 3つのステップで「上司ガチャ」を成長のステップに変える


本書ではさまざまな方法で「上司ガチャ」の攻略法を解説していますが、ここで、その中の一つをご紹介しましょう。


上司には強みもあれば、弱みもあります。だから部下は、「私の強みを活かしてください」といった受け身の姿勢ではなく、上司の強みや弱みを探し、把握し、強みを活かし、弱みを補完してあげる必要があります。


その際、「上司ガチャ」を意味あるものに変えるには、次の3つのステップが有効です。


▽ ステップ1 上司のデータを集める

「上司ガチャ」を攻略するためには、自ら歩み寄り、相手を知らなければ何もはじまりません。たとえば、「ランチに行きませんか?」「飲みに連れて行ってください」などでもいい。そのくらい、もっと気軽に上司を誘っていいはずです。


なぜ、わざわざ仕事以外の時間を取りに行かなければならないのか。それはオフィスの外で時間を共有すれば、上司がオフの時間、どんなスタンスでいるのかが見えてくるからです。「上司ガチャ、ハズレたな」と思っていたとしても、上司が職場で見せる姿は「オン」で、それは上司の一面にすぎません。だからオフの姿を見ることで、また違う認識や感情が生まれるはずなのです。


▽ ステップ2 上司を分析する

上司のことをとことん理解しようという姿勢で調べ尽くし、強みと弱みを書き出していきましょう。最初は「強み」「弱み」などと体系立てて書く必要はありません。相手と向き合って知ったことを、ただただ紙に書き出していきます。


上司の経歴や出身校はもちろん、誕生日や血液型、出身地や家族構成、好きな芸能人や好きな本にテレビ、休日の過ごし方など、執拗に相手のデータを書き出していくのです。すると次第に、「スキル面」「マインド面」「仕事」「プライベート」といったようにグルーピングできるようになります。これらすべての情報が、良い形で上司と向き合うヒントとなるのです。


▽ ステップ3 上司の資質を見極める

上司の本当の姿はどのようなものか、冷静に、客観的に見極めていきます。その資質を見極めたうえで、この上司についていくのか、それとも配置換えを目指すのかを冷静にジャッジします。


ですが、冷静な見極めができていなければ、「チェンジ」という結論になりがちです。ですから、基本的には「継続」の方向で考えることがポイントとなり、「これまでに得た情報をどのように活用すれば、上司との最適な向き合い方が実現できるのか」を考えることが重要です。そして、その先にある自分の成長と、さらにその向こうにある「最強の上司との出会い」へと目線を高めていきます。


  • なぜ本書を出版したのか


10代から60代の働く男女500人を対象にした株式会社ビズヒッツによる「嫌いな上司に関する意識調査」によれば、「職場に嫌いな上司はいるか」という質問に対し、「はい」と回答した人は73.2%(500人中366人)。全体の7割以上の人が、「職場に嫌いな上司がいる」と答えているのです。


さらに、「上司が理由で会社を辞めたいと思ったことがあるか」という質問に対しては、65%が「ある」と回答。上司との関係性次第で、後ろ向きな退職や転職も起こり得るほど、部下にとって上司の存在は大きいものだということが伺えます。


「職場に嫌いな上司がいる」と答えた366人に、「上司のどんなところが嫌いか」を尋ねているが、結果は次のとおりです。


1位……相手によって態度を変える

2位……仕事を押しつける/仕事をしない

3位……高圧的/偉そう

4位……気分屋

5位……自分がすべて正しいと思っている


世の中の多くの会社、組織の中で「上司ガチャにハズレた」と嘆いている人がいかに多いかがよくわかる調査です。


そこで本書は、彼らのような若者に向けて、かつては何者にもなれなかった著者から、仕事の自信と期待を取り戻して人生を謳歌するためのエールを贈る1冊です。


  • 本書の読みどころ


ありそうでなかった「上司ガチャ」という考え方自体が本書の読みどころです。


世の中を見渡せば、「営業や企画で結果を出す方法」や「特定のスキルを身につける方法」、あるいは本書のコンセプトとは真逆となる「上司が部下をマネジメントするノウハウ」を扱った書籍はありますが、部下目線で「いかにして上司を攻略すべきか?」を扱った書籍はほとんどありません。


ぜひ本書を通じて、上司との向き合い方に何らかの気づきを得て、自信やモチベーションを取り戻すきっかけとなればと思います。


特に「ハズレ上司」との出会いによってモチベーションが下がっている20~30代の若手ビジネスパーソンにおすすめの一冊です。


  • 著者紹介


藤﨑友輔(ふじさき・ゆうすけ)

株式会社エースディレクション代表取締役。


GMOインターネット株式会社(現・GMOインターネットグループ株式会社)入社後にさまざまな苦難と数々の上司ガチャを乗り越え、2010年に全社員約1200名の中でトップセールスを記録した結果、「最優秀個人賞」を獲得。その後、同社で師事した上司からの言葉をきっかけに独立。2016年、営業ソリューション&広告代理店として株式会社エースディレクションを創業。2023年7月に株式会社VIM Arrangement、同年9月に株式会社エース・ホールディングスを設立。


  • 書籍情報

『上司ガチャ』


著者:藤﨑友輔

定価:1,848円(本体1.680円+税)

体裁:四六判 / 208ページ

ISBN:978-4-295-40875-8

発行:株式会社クロスメディア・パブリッシング(クロスメディアグループ株式会社)

発売日:2023年10月3日





▼リンク一覧(クロスメディアグループ)

株式会社クロスメディア・パブリッシング https://www.cm-publishing.co.jp/

株式会社クロスメディア・マーケティング https://book.cm-marketing.jp/

クロスメディアグループ株式会社 https://cm-group.jp/

このプレスリリースには、メディア関係者向けの情報があります

メディアユーザー登録を行うと、企業担当者の連絡先や、イベント・記者会見の情報など様々な特記情報を閲覧できます。※内容はプレスリリースにより異なります。

すべての画像


ビジネスカテゴリ
雑誌・本・出版物
ダウンロード
プレスリリース素材

このプレスリリース内で使われている画像ファイルがダウンロードできます

会社概要

URL
https://cm-group.jp/
業種
情報通信
本社所在地
東京都渋谷区千駄ヶ谷4-20-3 東栄神宮外苑ビル
電話番号
03-5413-3140
代表者名
小早川幸一郎
上場
未上場
資本金
7860万円
設立
2005年10月