時短勤務でもマネージャーを。フルリモートワークで営業支援を行う営業ハックが管理職「チームリーダー」を増設しました

新管理職は時短勤務。適材適所でストレスなく働ける職場を営業ハックは目指しています

株式会社営業ハック

2025年2月12日 10時00分

フルリモートワークで成果報酬型テレアポ代行サービスを行う営業ハック（本社：東京都豊島区・代表：笹田裕嗣）は、管理職「チームリーダー」を増設したことをご報告します。本リーダーは、4日間の時短勤務管理職制度を活用した2人目となります。

「チームリーダー増設」の背景

管理職である「チームリーダー」を今回増設した背景には、さらなる人数規模の拡大による各メンバーの環境整備が主な理由です。ありがたいことに営業ハックは会社規模を拡大し続けており、それに合わせ、すべての従業員がストレスフリーで働ける社内環境の整備に力を入れています。今回管理職のメンバーを増員することにより、働く際の不安を迅速に解消する効果を期待しています。

またそれぞれの人が最大限自分の能力を発揮できるポジションで、自由な働き方ができる社会が営業ハックの目指すところ。営業ハックは、『適材適所』をスローガンに掲げています。したがって、チームリーダー職の増設は、その取り組みの一環でもあります。

今後も営業ハックは社内環境の整備、また状況に合わせた柔軟な体制の構築によって営業の悩みを0にするために邁進してまいります。

現在営業ハックでは完全成果報酬型テレアポ代行によるアポイント獲得サービス「アポ100」を展開しております。「もっとアポイントがほしい」「もっと営業成果を出したい」というお悩みがございましたら、ぜひこちらよりお問合わせください。

新チームリーダーよりコメント

普及推進チーム【チームo】リーダー　志智由樹子

子供が持病を抱えており、毎週水曜にお休みをいただく時短勤務をしています。こういった事情の中で、家族の大黒柱として働いていくためリモートワークの仕事を探し、昨年5月より営業ハックに入社いたしました。

リーダーになり大きく変わったことは「チーム全体」の視点で物事を見るようになったことです。1人のメンバーとしてインサイドセールス業務を行っていたときは自分の成果を優先して考えていましたが、どうしたらチームで成果を出せるかを考えるようになりました。

これから「成果を出せたら全員で喜び合える」環境づくりを目指します。自分が入社してすぐのとき、インサイドセールスとして上手く行かなかったこともありました。そんな時当時のリーダーから「上手く行かないときはチームメンバーがカバーしてくれる。休憩しているくらいのつもりでいいんだよ」と言われたことが今も印象に残っています。チームの温かさを感じ、モチベーションを高く保つことができ、「仕事が嫌じゃない」と初めて思えました。

些細なことでも気にせず相談できる、距離感を近く話せるリーダー。そのような、メンバー全員と伴走できる一体感のあるチーム作りを行ってまいります。

代表プロフィール

株式会社営業ハック代表取締役社長　笹田裕嗣

20歳の頃から営業のキャリアをスタート。新卒で大手人材会社に入社し、入社半年で営業成績トップになる。独立後は営業代行事業・コンサルティング事業で、営業支援を100社以上実施する。2018年4月「営業の悩みを0にする」ミッションを掲げ、株式会社営業ハックを創立。2022年には日本最大級の営業の大会第6回『S1グランプリ』にて優勝者となる。

株式会社営業ハックについて

株式会社営業ハックは「売上を2倍にするお手伝い」をさせていただき「営業の悩みを0にする」会社です。代表の笹田の体験・経験から、営業戦力不足を解決することで売れる組織をつくることができると考え、営業マネジメントコンサルティングを行っています。2018年の創業以来フルリモートで全従業員が勤務しており、一人ひとりの暮らしやキャリアを一番に考えた働き方を模索しています。