2026年3月12日（木）ウェビナー開催のお知らせ『停滞するプロジェクト構造を読み解く ─ ボトルネックはどこにあるのか？』

2026年3月12日（木）12:00開催

コミュニケーション変革をクリエイティブで実現する株式会社アマナ（本社：東京都品川区、代表取締役社長：金子剛章、以下「アマナ」）は、2026年3月12日（木）、『停滞するプロジェクト構造を読み解く ─ ボトルネックはどこにあるのか？』をテーマにウェビナーを開催します。

プロジェクトの方向性は間違っていないはずなのに、なぜか前に進まない。議論は重ねているものの、具体的なアクションに落ちない。関係者も多く、それぞれが忙しい中で、少しずつ優先度が下がっていく。気づけば、似たような議論を繰り返しながら、時間だけが過ぎてしまっている。

ブランディング、マーケティング、新規事業、組織開発など、複数の部門や役割をまたぐプロジェクトほど、このような停滞は起こりがちです。

しかし一方で、同じような条件の中でも、着実に前進し続けるプロジェクトを生み出しているチームも存在します。その違いは、個人の能力だけではなく、プロジェクトを前に進めるための「構造」と「推進の仕組み」にあります。

本セミナーでは、アマナの創造性人材協働サービス「Great RIVER」が実際に伴走してきたプロジェクトの事例をもとに、停滞が生まれる構造と、それを乗り越えるための具体的なアプローチを共有します。いままさにプロジェクトの推進を担っている方にとって、日々の実務の中で活かせる視点と打ち手を持ち帰っていただける内容です。

スピーカー

有年 将勇

株式会社アマナ／Producer｜Structure Designer

採用コンサルタント・キャリアアドバイザーとしての経験を背景に、創造性人材の循環事業 Great RIVER に参画。企業の本質課題を構造的に整理し、組織や役割に存在する「空白」を可視化。人材・組織・仕組みを横断的に再設計することで、創造性が機能する組織づくりを支援している。

佐々木 明梨

株式会社アマナ／Business Producer

2025年アマナ入社。イベント制作企業での制作営業を起点に、家電メーカーやデジタルメディア領域での企画営業とデータ分析、SaaS企業における営業企画の立ち上げ、人材・BPO領域でのセールスマーケティングを経験。多様な業界で、企業の事業課題や組織課題を起点に、顧客特性に応じた戦略設計と提案プランニングを推進。

こんな方におすすめ

• プロジェクトの担当者／リーダーとして推進役を担っている

• ブランディングやマーケティング施策が思うように進まず、もどかしさを感じている

• 他社事例を参考にしても、自社でどう進めればよいか具体化できていない

• プロジェクトを一過性で終わらせず、継続的に前進させたい　

開催概要

日時：2026年3月12日（木）12:00〜12:50

定員：100名

参加費：無料

申込用URL：https://bit.ly/3ZSWUT2

問合せ：TEL [phone]（代表）、E-Mail [e-mail]

株式会社アマナについて

1979年に広告写真の制作会社として設立。その後、スチールや動画 （TVCM、WEB 動画等）、CG（レタッチ、3DCG、アパレル CG）といったビジュアル制作をプロデュースし提供する、国内最大規模の制作会社へと事業を拡大しました。現在は、豊富なクリエイティブ資源や年間 10,000 件にのぼる案件で培ったナレッジを活用しながら、クライアント企業の価値が伝わり・人々を動かすコミュニケーション変革をクリエイティブで実現することに取り組んでいます。さらに、アマナが独自に開発した商材（ソリューション）を組み合わせることで、企業のコミュニケーション施策や DX（デジタルトランスフォーメーション）推進をサポートするなど、クライアントと共に企業の価値を高めるプロジェクトを数多く手掛けています。

株式会社アマナ 会社概要

代表者 ：代表取締役社長　金子剛章

所在地：東京都品川区東品川2-2-43

設　立：1979年4月

資本金：100百万円

従業員数：（連結）520名 ※2026年1月1日現在

事業内容：

ビジュアルコミュニケーション事業（コミュニケーション領域における戦略・企画立案、ブランドデザイン＆アクティベーション、インナーコミュニケーション、コンテンツマーケティング、コンテンツ制作・編集、プロトタイピング、ムービー／グラフィック制作、WEB制作、その他各種プロモーション施策の立案など）

URL：https://amana.jp/