「新事業開発における成功へのシナリオ策定」と題して、（株）日本能率協会コンサルティング　チーフ・コンサルタント　高橋氏によるセミナーを2019年11月28日（木）ＳＳＫ セミナールームにて開催！！

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏)は、2019年11月28日（木）にＳＳＫ セミナールーム(東京都港区)にて下記セミナーを開催します。

新事業開発における成功へのシナリオ策定
～短期・中長期の成果を両立させる企画戦略と勝ち筋の見極め～

セミナー詳細
http://www.ssk21.co.jp/seminar/re_S_19384.html

[講　師]
（株）日本能率協会コンサルティング　ＲＤ＆Ｅコンサルティング本部
技術戦略センター　チーフ・コンサルタント　高橋　儀光 氏

[日　時]
２０１９年１１月２８日（木）　午後１時～５時

[会　場]
ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

[重点講義内容]
更なる事業の継続的発展のために、新事業創出に関する経営からの
期待はますます高まっています。
その一方で、「よいモノを沢山つくれば、売れて儲かる」時代が長かったため、
様々なマーケティング手法やアイディア発想法により、「よいモノ」・
新商品の企画ができたとしても、それをいかにビジネスとして成功させるのか？
厳しい競争環境下で、自社が勝てるシナリオを策定する方法については、
あまり言及がなされてきませんでした。
そこで、本セミナーでは、新商品企画を立案するところまではできたとして、
それを成功確率の高いビジネスプランにするための実践的な手法について、
様々な業界で新事業開発の実務経験が豊富な現役のコンサルタントが事例と
演習も交えてレクチャーします。

◆習得知識
・どの土俵で勝負するか、事業ドメイン定義の考え方
・ビジネスの全体像を俯瞰し、自社適合性の高いエリアを設定する方法
・短期成果と中長期の大きな事業成果とを両立化する事業の展開シナリオ策定方法
・ライバル企業のキャッチアップから、自社の収益を守るためのビジネスモデル検討法

◆受講対象者
・新事業開発プロジェクトに関っているマーケティング、
    経営企画、営業、研究開発部門等のマネジャー、ご担当者

１．今日の新事業開発を取り巻く状況
２．自社の勝ち筋とは
（１）戦略とはそもそも何か
  （２）事業計画に必要となるのは「ストーリー」
３．ビジネスの全体像を俯瞰する
（１）事業ドメインを定義し、単発商品企画ではなく、事業として捉え直す
（２）【ミニ演習】事業ドメイン再定義のケーススタディ
（３）ビジネス俯瞰図の描き方と、フォーカスエリア設定
４．事業の段階的な展開シナリオを描く
（１）提供するソリューションの理想形を、サブシステムに分解する
（２）事業のスタート地点からゴール地点までのパスを複数検討する
（３）開発リスクとリターンの両面から、複数パスを評価し、選定する
（４）【ミニ演習】事業展開シナリオ構築のケーススタディ
５．競合企業の模倣を困難にするビジネスモデルを検討する
（１）ビジネスモデルとは何か
  （２）ビジネスモデル構築のケーススタディ
６．質疑応答／名刺交換

●受講者全員に、テーマ企画～事業計画立案～実行マネジメントまでを
網羅的に書いた著書『新事業開発成功シナリオ』を特別に頒布いたします。
（２０１８年同文館出版）

【お問い合わせ先】 新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
 TEL: [phone]
 FAX: [phone]
 URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
 新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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