「イキイキワクワク健康経営宣言」の策定について
住友商事株式会社(本社:東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員 CEO:兵頭誠之、以下「住友商事」)は、社員1人ひとりが最大限にパフォーマンスを発揮するためには、心身の「健康」が最重要であり、これを基盤としてこそ新たな価値創造を続けていくことができるという考えの下、住友商事グループの「イキイキワクワク健康経営宣言」を策定しました。住友商事グループは、「イキイキワクワク健康経営宣言」に基づき、グループ各社の実情に応じて取り組みを行っていきます。
イキイキワクワク健康経営宣言
住友商事グループは、すべての社員がイキイキワクワク健康的に働き 新たな価値創造にチャレンジする会社を目指します。
当社グループの経営理念である「健全な事業活動を通じて豊かさと夢を実現する」ためには、 社員一人ひとりが最大限にパフォーマンスを発揮し、新たな 価値創造を続けていく必要があります。 そのためには、社員一人ひとりの「健康」がなにより大切です。
従来取り組んできた健康維持・増進施策を一段とパワーアップして、 イキイキワクワク健康的に働き、付加価値を生み出す「健康経営」に住友商事グル-プの人材戦略として取り組みます。 住友商事グル-プで共有できる健康増進基盤の整備やグル-プ各社の実情に応じて 実効性ある施策の検討・実施・効果検証・改善を行っていきます。
住友商事グル-プは、変化が激しく複雑性に満ちた、厳しいグロ-バルビジネス環境で働く社員の健康を最重要経営資源と捉え、 社員の心身の健康維持・増進を戦略的に実践していくことを宣言します。
また、住友商事は、イキイキと働き続けるための「ヘルスリテラシー向上」、次に万が一病気になっても大丈夫という「もしもに備える安心体制」、そして商社ならではの「グローバル医療サポート」の3つを健康経営の主軸として「イキイキワクワク健康経営宣言」に基づき、より一層健康経営に取り組みます。今後は、社内診療所やカウンセリングセンター等の既存リソースを徹底活用した上で、ヘルスケア等当社内取組とのコラボレーションも積極的に検討・展開していきます。
<参考資料>
■住友商事のマテリアリティ(重要課題)
住友商事グループは『社会とともに持続的に成長するための6つのマテリアリティ(重要課題)』を、事業戦略の策定や個々のビジネスの意思決定プロセスにおける重要な要素と位置付け、事業活動を通じて課題を解決することで持続的な成長を図っていきます。本事業は、特に「人材育成とダイバーシティの推進」に資する事業です。
住友商事グループは、すべての社員がイキイキワクワク健康的に働き 新たな価値創造にチャレンジする会社を目指します。
当社グループの経営理念である「健全な事業活動を通じて豊かさと夢を実現する」ためには、 社員一人ひとりが最大限にパフォーマンスを発揮し、新たな 価値創造を続けていく必要があります。 そのためには、社員一人ひとりの「健康」がなにより大切です。
従来取り組んできた健康維持・増進施策を一段とパワーアップして、 イキイキワクワク健康的に働き、付加価値を生み出す「健康経営」に住友商事グル-プの人材戦略として取り組みます。 住友商事グル-プで共有できる健康増進基盤の整備やグル-プ各社の実情に応じて 実効性ある施策の検討・実施・効果検証・改善を行っていきます。
住友商事グル-プは、変化が激しく複雑性に満ちた、厳しいグロ-バルビジネス環境で働く社員の健康を最重要経営資源と捉え、 社員の心身の健康維持・増進を戦略的に実践していくことを宣言します。
また、住友商事は、イキイキと働き続けるための「ヘルスリテラシー向上」、次に万が一病気になっても大丈夫という「もしもに備える安心体制」、そして商社ならではの「グローバル医療サポート」の3つを健康経営の主軸として「イキイキワクワク健康経営宣言」に基づき、より一層健康経営に取り組みます。今後は、社内診療所やカウンセリングセンター等の既存リソースを徹底活用した上で、ヘルスケア等当社内取組とのコラボレーションも積極的に検討・展開していきます。
<参考資料>
■住友商事のマテリアリティ(重要課題)
住友商事グループは『社会とともに持続的に成長するための6つのマテリアリティ(重要課題)』を、事業戦略の策定や個々のビジネスの意思決定プロセスにおける重要な要素と位置付け、事業活動を通じて課題を解決することで持続的な成長を図っていきます。本事業は、特に「人材育成とダイバーシティの推進」に資する事業です。
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