「三位一体改革の推進と２０２０年度診療報酬改定」と題して、厚生労働省 医政局/恵寿総合病院 理事長/佐久総合病院・佐久医療センター 副統括院長/山形県酒田市病院機構 理事長によるセミナーを開催!!
新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏)は、2020年2月27日(木)に下記セミナーの開催運営事務局を行います。
新社会システム総合研究所は
公益財団法人 原総合知的通信システム基金(大阪府大阪市 代表理事 原 健人)
との業務受託により最先端の情報を発信しております。
公益財団法人 原総合知的通信システム基金(大阪府大阪市 代表理事 原 健人)
との業務受託により最先端の情報を発信しております。
三位一体改革の推進と２０２０年度診療報酬改定
～地域医療構想・医師偏在対策・医師の働き方改革～
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20068.html
【開催日時】
2020年 2月27日(木) 午後1時～午後5時
【会場】
紀尾井フォーラム
東京都千代田区紀尾井町４－１ ニューオータニガーデンコート１Ｆ
【講師】
厚生労働省 医政局 地域医療計画課 主査 佐藤 拓也 氏
社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院 理事長 神野 正博 氏
ＪＡ長野厚生連 佐久総合病院・佐久医療センター
副統括院長 西澤 延宏 氏
地方独立行政法人山形県・酒田市病院機構 理事長 栗谷 義樹 氏
【重点講義内容】
Ⅰ. 三位一体改革の推進と効率的且つ質の高い医療提供体制の構築
【13:00～13:55】
厚生労働省 医政局 地域医療計画課 主査
佐藤 拓也 氏
来るべき２０２５年問題、２０４０年問題に対して、効率的で質の高い医療提供体制の構築が喫緊の課題である。
この難題に面して、厚生労働省医政局は地域医療構想、医師偏在対策、医師の働き方改革の３つを
一体として改革していくことが求められている。
この大改革について、具体的な政策の内容と、そこに込められた医政局の考えを紹介する。
１．三位一体改革について
２．地域医療構想について
３．医師偏在対策について
４．医師の働き方改革について
Ⅱ. ２０２０年度診療報酬改定・地域医療構想と病院経営戦略
【14:00～14:55】
社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院 理事長
神野 正博 氏
高齢者人口の増加が頭打ちとなり生産年齢人口が急速に減少する２０４０年までに、厚労省は
三位一体の改革として、地域医療構想、働き方改革、医師偏在対策を推し進める。
加えて、２０２０年度の診療報酬の方向性もまたそれに寄り添い支えると理解したい。
病院には役割の明確化と生き残りのためのイノベーションが求められている。
１．２０２０年度診療報酬改定
２．地域医療構想
３．働き方改革
４．病院経営戦略
Ⅲ. 外来からの入退院支援（ＰＦＭ）のもたらすもの
－地域医療構想の推進と働き方改革への対応－
【15:00～15:55】
ＪＡ長野厚生連 佐久総合病院・佐久医療センター 副統括院長
西澤 延宏 氏
医療・介護の機能分化が急速に進み、急性期病院は、重症の患者を、より効率よく数多く診療することを
求められる一方、働き方改革の中で、現場スタッフの負担軽減も求められている。
このような状況への対応策として、ＰＦＭ（Ｐａｔｉｅｎｔ Ｆｌｏｗ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）という
考え方が注目されている。
当院では、高度急性期を担う佐久医療センター内にＰＦＭを担う患者サポートセンターを設置し、
多職種による外来からの入退院支援の充実に取り組んでいる。我々の取り組みの実際について報告する。
１．ＰＦＭ（Ｐａｔｉｅｎｔ Ｆｌｏｗ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）
２．外来からの入退院支援
３．患者サポートセンター
４．医師の生産性の向上
５．多職種連携
Ⅳ. 地域医療連携推進法人と地域医療構想
【16:05～17:00】
地方独立行政法人山形県・酒田市病院機構 理事長
栗谷 義樹 氏
山形県庄内２次医療圏北部における２００８年の病院再編統合と経過、今後の課題について、
これまでの経緯と現状を踏まえて解説する。
次に今回、地域医療連携推進法人設立に至った背景について説明し、合意した共同事業と運営、
進捗状況、見通し、などについて延べ、地域医療構想のあるべき姿について考察する。
１．病院再編統合
２．地方の課題
３．地域医療連携推進法人
４．共同事業
５．地域の未来
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、
創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
情報提供サービスを主な事業としております。
SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、
テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーDVD販売等
お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。
～地域医療構想・医師偏在対策・医師の働き方改革～
【セミナー詳細】
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20068.html
【開催日時】
2020年 2月27日(木) 午後1時～午後5時
【会場】
紀尾井フォーラム
東京都千代田区紀尾井町４－１ ニューオータニガーデンコート１Ｆ
【講師】
厚生労働省 医政局 地域医療計画課 主査 佐藤 拓也 氏
社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院 理事長 神野 正博 氏
ＪＡ長野厚生連 佐久総合病院・佐久医療センター
副統括院長 西澤 延宏 氏
地方独立行政法人山形県・酒田市病院機構 理事長 栗谷 義樹 氏
【重点講義内容】
Ⅰ. 三位一体改革の推進と効率的且つ質の高い医療提供体制の構築
【13:00～13:55】
厚生労働省 医政局 地域医療計画課 主査
佐藤 拓也 氏
来るべき２０２５年問題、２０４０年問題に対して、効率的で質の高い医療提供体制の構築が喫緊の課題である。
この難題に面して、厚生労働省医政局は地域医療構想、医師偏在対策、医師の働き方改革の３つを
一体として改革していくことが求められている。
この大改革について、具体的な政策の内容と、そこに込められた医政局の考えを紹介する。
１．三位一体改革について
２．地域医療構想について
３．医師偏在対策について
４．医師の働き方改革について
Ⅱ. ２０２０年度診療報酬改定・地域医療構想と病院経営戦略
【14:00～14:55】
社会医療法人財団董仙会 恵寿総合病院 理事長
神野 正博 氏
高齢者人口の増加が頭打ちとなり生産年齢人口が急速に減少する２０４０年までに、厚労省は
三位一体の改革として、地域医療構想、働き方改革、医師偏在対策を推し進める。
加えて、２０２０年度の診療報酬の方向性もまたそれに寄り添い支えると理解したい。
病院には役割の明確化と生き残りのためのイノベーションが求められている。
１．２０２０年度診療報酬改定
２．地域医療構想
３．働き方改革
４．病院経営戦略
Ⅲ. 外来からの入退院支援（ＰＦＭ）のもたらすもの
－地域医療構想の推進と働き方改革への対応－
【15:00～15:55】
ＪＡ長野厚生連 佐久総合病院・佐久医療センター 副統括院長
西澤 延宏 氏
医療・介護の機能分化が急速に進み、急性期病院は、重症の患者を、より効率よく数多く診療することを
求められる一方、働き方改革の中で、現場スタッフの負担軽減も求められている。
このような状況への対応策として、ＰＦＭ（Ｐａｔｉｅｎｔ Ｆｌｏｗ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）という
考え方が注目されている。
当院では、高度急性期を担う佐久医療センター内にＰＦＭを担う患者サポートセンターを設置し、
多職種による外来からの入退院支援の充実に取り組んでいる。我々の取り組みの実際について報告する。
１．ＰＦＭ（Ｐａｔｉｅｎｔ Ｆｌｏｗ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）
２．外来からの入退院支援
３．患者サポートセンター
４．医師の生産性の向上
５．多職種連携
Ⅳ. 地域医療連携推進法人と地域医療構想
【16:05～17:00】
地方独立行政法人山形県・酒田市病院機構 理事長
栗谷 義樹 氏
山形県庄内２次医療圏北部における２００８年の病院再編統合と経過、今後の課題について、
これまでの経緯と現状を踏まえて解説する。
次に今回、地域医療連携推進法人設立に至った背景について説明し、合意した共同事業と運営、
進捗状況、見通し、などについて延べ、地域医療構想のあるべき姿について考察する。
１．病院再編統合
２．地方の課題
３．地域医療連携推進法人
４．共同事業
５．地域の未来
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: info@ssk21.co.jp
TEL: 03-5532-8850
FAX: 03-5532-8851
URL: http://www.ssk21.co.jp
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
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創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、
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