「プレミアム・アフター3」制度を導入します（ニュースリリース）

■当社版プレミアムフライデー

　大和ハウスグループの大和リース株式会社(本社：大阪市中央区、社長：森田俊作)は、経済産業省や経団連が推進する「プレミアムフライデー」の趣旨に賛同し、一部当社独自の運用を融合させた制度「プレミアム・アフター3」を2017年4月より導入します。なお、グループ会社の大和ハウス工業は2017年2月24日（金）よりプレミアムフライデーを開始予定です。

■「プレミアム・アフター3」制度の概要
　当社従業員の職種による働き方の違いや、個人の事情を踏まえ、従業員がより活用しやすいよう、実施日を月末の金曜日に限定せず、午後3時からの時間有休(※1)取得による、「毎月1回の午後3時終業」を推奨する制度です。

名称	プレミアム・アフター３	（ご参考）プレミアムフライデー
実施時期	毎月１回（金曜日[休前日]の取得を推奨）	月末の金曜日
終業時間	午後3時	午後3時

※1　1年間に5日を限度として、1時間単位で有給休暇が取得できる制度。
※2　通常の就業時間帯は部門によって異なります。

■参考資料

導入年月	ワーク・ライフ・バランスへの主な取り組み
2005年10月	「半日有給休暇制度」の新設
2007年4月	「子育て休暇制度」の新設（ハローパパ制度） 男性社員が育児にかかわるきっかけ作りを目的とした制度。 「配偶者分娩休暇（特別休暇2日間）」と「有給休暇3日間」の 連続取得で、計5日間の「子育て休暇制度」となる。
2007年4月	「家族の看護休暇制度」の新設 小学校就学前の子を養育する社員が対象の「子の看護休暇」とは別に、 全社員を対象に、家族が看護を必要とした場合、1年に5日を限度として 取得可能とする制度を新設。
2010年4月	「時間単位有給休暇」の新設 1年間に5日を限度として、1時間単位の有給休暇の取得ができる制度。 1時間単位で取得できることで、有給休暇が取得しやすい職場環境を推進。
2010年4月	「リフレッシュ休暇制度」の新設 原則、連続5日間の有給休暇を取得することで心身のリフレッシュを図るもの （土日祝を含めると最大9日間連続で取得可能）。
2014年5月	「くるみん」3回目の認定取得
2015年10月	「時間外勤務　削減報奨金」の新設 「働き方の進歩」を成果とし、前期と比較し時間外勤務時間を削減した社員を 対象に「削減報奨金」を支給。支給実績：延べ2,303名
2016年10月	「人を活かす会社」76位≪日経産業新聞掲載≫ 「職場環境・コミュニケーション」部門では30位、 「ダイバーシティ経営」部門においては46位にランクイン。