今後の小売業物流の在り方を提言｜「第2回アウトソーシング新体制！これからの小売主導物流　あるべき姿～これからの小売業物流を引き締める物流管理体制～」を2024年8月6日（火）開催

物流コンサルの船井総研ロジ

2024年7月24日 10時00分

日本最大級の物流コンサルティングファーム船井総研ロジ株式会社（本社：大阪市中央区、代表：橋本直行、以下「船井総研ロジ」）は、2024年8月6日（火）13:30～15:00、小売業の物流施策検討者

・物流部課長職以上、物流子会社（役職者）を対象にしたセミナー「第2回アウトソーシング新体制！これからの小売主導物流　あるべき姿～これからの小売業物流を引き締める物流管理体制～」をオンラインで開催いたします。

これからの小売業が考慮すべき物流のポイント

今後の国内の人口減少により、市場および物流業界に大きなインパクトを与えます。
今までの物流体制では安定稼働、コスト抑制はままならず、これからの変化に適応するために変化することが肝要です。

これからの小売業は物流企業に選定されることになります。
しかし、それだけでは物流レベルの継続向上は図られません。荷主企業もしっかりとした指針を持ちそれを実行する体制を構え、ルールを適用して運用することで、主導することがこれからの物流に求められるあるべき姿です。
本セミナーでは上記にスポットを当てて、今後の小売業物流の在り方を提言します。

■当セミナーは以下のような企業・ご担当者様に参加いただくと特に効果のある内容になっています。

取引先とは長い付き合いで、取引内容もあまり見直していない
委託開始時から物流体制が変わっていない
今後の物流業界をみて自社の物流リスクがどこにあるのかわかっていない
自社の物流リスクの影響の大きさが予測できていない
委託先との定例会に利用するKPIが見直されていない
アウトソーシングしているため物流業務の内容は把握できていない
今後の物流業界変化と影響を自社に当てはめて検討していない
物流コスト上昇の抑制策を具体的に検討できていない

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これからの小売業が考慮すべき物流のポイント

■本セミナーで学べるポイント

＜POINT１＞これからの物流業界変化からどのような影響を考慮すべきか？

2024年問題というとトラック事業者にしか関係のないことと考えられがちです。しかし、トラック事業者が変化するということは、そこに仕事を依頼する企業にも必ず影響は生じます。

「どのような影響があるのか？」を考えるにはまずは構造を知ることが一番です。構造を分解することでなぜ影響があるのかがわかることで自社に当てはめて、その影響を検討することができます。

まずは物流部がその影響を理解しなければ、貴社の対策は遅れます。小売業の物流リスクの構造を知ることがポイントです。

＜POINT２＞小売業が検討すべき物流リスクを整理

2024年問題だけが物流のリスクではありません。2024年問題により急速に進行する物流環境の変化からどのような物流リスクを想定する必要があるのかを整理します。小売業の物流リスクはどこにあるのか？を落とし込むことができます。

＜POINT3＞これからの小売業が考慮すべき物流のあるべきポイント

物流の変化は輸配送、保管、倉庫作業、センターフィーのすべてに影響します、特に小売業があるべき姿を検討すべきポイントは下記の5点です。

①コストレベル設定
②契約形態
③運営体制
④委託先管理
⑤評価＆反映

5つの視点に絞り込んで、何処に焦点を置いて今後の物流の在り方を変化させるのか？物流を主導するのか？をお伝えします。

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これからの小売業が考慮すべき物流のポイント

講座内容

◆第一講座

2024年から始まる物流リスクを整理

・2024年は始まりにすぎない
・物流業界の抱える問題
・物流業界の変化
・抑えておくべきセンターフィーへの影響

◆第二講座

小売業のこれからの物流課題

・顕在化する小売業の物流リスク
・リスク回避の重要ポイント

◆第三講座

これからの小売業が考慮すべき物流のポイント

・5つの強化ポイント

開催概要

開催日：2024年8月6日（火） 13:30～15:00

　　　　※受付開始13:15

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これからの小売業が考慮すべき物流のポイント

会社紹介

船井総研ロジ株式会社は、物流戦略の策定から倉庫の現場改善、物流コストの抑制など、高度な物流体制の構築を実現する日本最大級の総合物流コンサルティング会社です。また、荷主企業（製造業・卸売業・小売業）の物流責任者や担当者が集う情報交換コミュニティ「ロジスティクス・リーダーシップ・サロン」を運営しています。