組織づくりの本質とは？坪谷邦生氏×サイボウズ・山田理氏対談イベント開催決定

『図解 組織開発入門』刊行記念イベント

株式会社ディスカヴァー・トゥエンティワン（本社：東京都千代田区、取締役社長：谷口奈緒美）は、2022年4月7日に『図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ』（坪谷邦生・著）の刊行を記念して、著者の坪谷邦生氏と、サイボウズ株式会社で組織戦略室長を務める山田理氏の対談イベントを、オンラインにて開催します。

▼お申し込みはこちら
https://d21.co.jp/news/event/133
 

• 刊行記念イベント開催決定！

2022年2月18日発売の『図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ』。
本書は、組織開発における100個のツボ（ポイント）をまとめ、複雑で難解な組織開発を体系的にわかりやすく解説した1冊です。
このたび、本書の刊行を記念して対談イベントを開催する運びとなりました。

「いい組織をつくる」「強い組織をつくる」会社としてこのようなスローガンを掲げることはよくあります。
しかし、そもそも「組織をつくる」とはどういうことなのでしょうか。

『ティール組織』『学習する組織』『ビジョナリーカンパニー』など組織づくりに関する書籍や理論は数多く存在しますが、何が違うのか、どうやって目指せばいいのかを体系的に学べる場は多くありません。

本イベントでは、人事コンサルタントとして人材マネジメントや組織開発を実践し『図解 組織開発入門』を上梓した坪谷氏と、サイボウズのユニークな人事制度の構築を手がけた山田氏に組織づくりの本質を語っていただきます。

【イベント詳細】
＜配信詳細＞
日時：4/7（木）19:00-20:00
場所：zoom　オンラインのみでの開催
参加費：無料
※お申込みしてくださった方に、視聴用のZoomURLをお送りします。
※2週間のアーカイブ配信を予定しています。

＜申し込みページ＞
https://d21.co.jp/news/event/133　

＜登壇者プロフィール＞

坪谷邦生(つぼたに・くにお)
株式会社壺中天 代表取締役／株式会社アカツキ 人材マネジメントパートナー／株式会社ウィル・シード 人事顧問／株式会社ポニーキャニオン人事アドバイザー／中小企業診断士／Certified ScrumMaster認定スクラムマスター
1999年、立命館大学理工学部を卒業後、エンジニアとしてIT企業 (Sler) に就職。2001年、疲弊した現場をどうにかするため人事部門へ異動、人事担当者、人事マネジャーを経験する。2008年、リクルート社で人事コンサルタントとなり50社以上の人事制度を構築、組織開発を支援する。2016年、急成長中のアカツキ社で人事企画室を立ち上げる。2020年、「人事の意志を形にする」ことを目的として壺中天を設立。
20年間、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、人材マネジメント講座などによって、企業の人材マネジメントを支援している。
主な著作『人材マネジメントの壺 ARCHITECTURE』(2018)、『人材マネジメントの壺 DEVELOPMENT』(2018)、『図解 人材マネジメント入門』(ディスカヴァー、2020)など。
 

山田理（やまだ・おさむ）

サイボウズ株式会社 組織戦略室長

1992年日本興業銀行入行。2000年、社員約15名のサイボウズへ転職。取締役として財務、人事および法務部門を担当。
ベンチャー企業ならではの離職率、採用苦戦による社員の疲弊を受け、リストラクチャリングや人事制度の策定に精力的に取り組む。現在のサイボウズの透明性を重視する考えや、100人100通りの人事制度があっていいという考えは、山田が牽引し大切にしてきた考え。
2014年グローバルへの事業拡大を企図しサイボウズUSA立ち上げのため、シリコンバレーに赴任。現在は新設した組織戦略室長として、日本も含め、アメリカ、アジアなど、サイボウズのグローバル展開を支える組織づくりに邁進している。
著書に『最軽量のマネジメント』（サイボウズ式ブックス）、『カイシャインの心得』（大和書房）がある。

▼詳細はこちら
https://d21.co.jp/news/event/133　
 

• 『図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ』について

本書は難解で複雑な組織開発を、図解で体系的にわかりやすく解説した1冊です。

組織開発における100個のツボ（ポイント）を、図解とともにまとめています。1つのツボは見開き2ページで完結した内容となっており、ペラペラとめくって気になるツボだけを「つまみ食い」することができます。

そして、本書では「組織開発のやり方・あり方」と「組織モデル」を10のChapter（章）で説明しています。1つのChapterは10のツボからできています。どのChapterから読んでも理解できる仕立てとなっているので、興味のあるところから読みはじめることができます。

HRアワード2020書籍部門入賞著者、待望の最新刊

本書の著者・坪谷邦生氏の前著『図解 人材マネジメント入門』は、人事・人材開発・労務管理などの分野におけるイノベーターを表彰する表彰制度である、「日本の人事部 HRアワード2020」書籍部門に入賞し、人事担当者の必読書として評価いただきました。

「人材マネジメント」という複雑な領域をわかりやすくまとめ、全国のHRパーソンに評価されている坪谷氏だからこそ、本書でも、全体像がつかめず難しい「組織開発」について、図解とともにわかりやすく体系的に解説していきます。

【目次】
Chapter 1. 組織開発
Chapter 2. チェンジエージェント
Chapter 3. サーベイ・フィードバック
Chapter 4. 対話型組織開発
Chapter 5. 学習する組織
Chapter 6. ティール組織
Chapter 7. ビジョナリーカンパニー
Chapter 8. デリバリング・ハピネス
Chapter 9. 心理学的経営
Chapter 10. ワイズカンパニー

【書籍情報】

タイトル：『図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人のための「理論と実践」100のツボ』
発売日：2022年2月18日
刊行：ディスカヴァー・トゥエンティワン
仕様：B5判変型／280ページ
ISBN：978-4-7993-2824-8
定価：2860円（税込）

【本書のご購入はこちら】
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