「医師人事評価制度の導入・活用法」と題して株式会社日本経営　主任　南雲　千尋　氏のセミナーを１１月１０日（火）にＳＳＫセミナールームにて開催!!

新社会システム総合研究所(東京都港区 代表取締役 小田中久敏 以下SSK)は、2020年１１月１０日（火）にＳＳＫセミナールーム（港区）にて下記セミナーを開催します。

働き方改革の生産性向上に向けた医師人事評価制度の導入・活用法
環境の変化に対応しながら、いかに病院の業績を確保するのか
人事評価の導入と活用によって、どのような成果を得られるのか


と題して株式会社日本経営　主任　南雲　千尋　氏より病院の方針を浸透させつつ、人事評価制度をフル活用して、生産性向上に寄与した医師・職員に報いる方法について解説するセミナーを2020年１１月１０日（火）にＳＳＫセミナールームにて開催!!

＜セミナー詳細＞
http://www.ssk21.co.jp/seminar/S_20384.html

■開催日時2020年１１月５日（木）　午後２時～午後５時
■会場　ＳＳＫ セミナールーム
東京都港区西新橋２－６－２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ

［重点講義内容］
働き方改革が叫ばれる昨今、医療現場でも「生産性の向上」が重要なキーワードとなっています。目指す経営の姿や質の高いサービスを実現するためには、医師・職員の意識変革を促し、病院が一丸となって取り組む体制へ導いていくことが必要です。病院の方針を浸透させつつ、人事評価制度をフル活用して、生産性向上に寄与した医師・職員に報いる方法とは？人事コンサルタントがノウハウを丁寧に解説します。
１．医師の働き方改革への対応
（１）勤務時間の抑制により医師採用が困難になる？
（２）病院経営の維持向上は生産性向上がカギになる
２．成果の出る人事評価制度の考え方
（１）人事評価制度の成果とはなにか
（２）成果を引き出す人事評価制度と運用方法
（３）医師が納得できる人事評価制度の考え方
３．戦略･計画の実行力を高める業績評価
（１）医師人事評価における業績評価の考え方と整理方針
（２）診療科の黒字化に繋げる目標指標の設定ノウハウ
（３）収益向上に繋げる進捗管理プロセス
４．組織の方針を落とし込んだ行動評価
（１）病院理念を浸透させる効果的な評価基準の作成ノウハウ
（２）納得感を高める定性評価の評価方法
（３）医師人事評価の肝となる多面評価の実施方法
５．効果的な運用ノウハウ
（１）気になる処遇反映の方法･水準の具体例
（２）評価結果のアウトプットとフィードバック面談の実施ノウハウ
（３）組織作り･幹部育成への活用の具体例
６．質疑応答／名刺交換
 

【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２－６－２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
Email: [e-mail]
 TEL: [phone]
 FAX: [phone]
 URL: http://www.ssk21.co.jp

【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来20年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。
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