経営層・SCM幹部向け勉強会「トップSCM研究会」が2026年5月本格始動。初回無料ご招待受付中 | 船井総研サプライチェーンコンサルティング

詳細はこちら≫https://lp.sc.funaisoken.co.jp/ninushi/scm/

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（本社：東京都中央区、代表：橋本直行、以下「船井総研SC」）は、2026年5月より、全国の荷主企業（製造業・卸売業・小売業）の経営層・SCM幹部が集う勉強会「トップSCM研究会」を本格始動いたします。

これに伴い、本会の新規会員企業の募集を開始しました。

また、セミナーとは違う、本会の価値をより多くの方に実感していただくため、5月25日（月）に開催される初回例会に無料でご招待しております。（申込締切：2026年5月12日）

「トップSCM研究会」特設サイトをみる

≫https://lp.sc.funaisoken.co.jp/ninushi/scm/

・「トップSCM研究会」とは

トップSCM研究会は、「自社のSCM改革を進めたい」と志す経営層およびSCM幹部の皆様が集い、深く議論し合う実践的な「情報と知恵の共有コミュニティ」です。
 一方的な情報提供を行う通常のセミナーとは一線を画し、先進企業の具体的なSCM取組事例の講演を聞いた上で、参加される各業界・同立場の経営層・幹部同士で率直かつ本質的な情報交換を実施します。

①各社の取り組み事例の情報共有

2ヶ月に1回開催される例会は、全国から経営層とSCM幹部が集い、事例や課題を語り合うことで「師と友づくり」を促進する場です。SCMに関する技術やナレッジは日々進化しています。永続的な改善を実行するために、他社の取り組みからモデルを見つけ、自社のSCM改善に繋げることを目的としています。

②最新動向や成功事例を徹底解説

例会では、SCM先進企業の経営者をゲストスピーカーとしてお招きし、具体的な取り組み内容や実体験を吸収することができます。また、SCM専門のコンサルタントによる、最先端のSCM改革ノウハウをテーマにした船井講座。常にアップデートされた「生きたSCM情報」を学べます。

③SCMシステム導入の付加価値を個社別に提案

貴社課題に合わせて、SCMシステムがどのような付加価値を出せるかを、船井総研サプライチェーンコンサルティングのシステムパートナーから個別提案させていただきます。

④セミナーライブラリーが利用可能

船井総研サプライチェーンコンサルティング開催の過去のセミナーを自由に視聴いただけます。SCM部門の教育ツールや、ご自身の興味あるテーマの深掘りにご活用いただけます。

⑤個別相談実施

当社のSCMコンサルタントに個別にご相談いただけます。社内の意見だけではない第3者の見解が必要な懸案事項や、SCMの進め方、システム選定のご相談などにご活用ください

◆◇◆初回のみ、例会へ無料ご招待◆◇◆

本会は、現場の最適化に留まらず、「経営戦略とSCMをいかに連動させるか」を軸に据えた、経営層・SCM責任者のための実践的なコミュニティです。

セミナーとは違う、本会の価値をより多くの方に実感していただくため、初回のみ無料でご招待しております。SCM強化がテーマにございましたら、ぜひ一度詳細をご確認ください。

≫https://lp.sc.funaisoken.co.jp/ninushi/scm/

・初回（2026年5月）開催スケジュールおよびプログラム

・日時／詳細
2026年5月25日 13:00～16:30＠船井総研グループ東京本社「サステナグローススクエア TOKYO」

・ゲスト講座1：経営視点のSCM改革～サプライチェーン統括責任者の真の役割とは？～

P&Gジャパン、日本ロレアル等、30年以上にわたりグローバル消費財企業にてサプライチェーン戦略の最前線を指揮されてきた山本 也寸志 氏に「経営視点のSCM改革」をテーマに講演いただきます。
＜ゲストプロフィール＞

1991年P&Gジャパン入社。化粧品部門のロジスティクスを皮切りに、KAサプライチェーン、アジア12か国/地域のカスタマーケア統括（シンガポール在住）やサプライチェーン・ダイレクターを歴任。

2013年、日本ロレアル株式会社へ転籍。2020年よりオペレーションズ本部事業本部長としてSCM、EHS、総務などを広く統括。2022年よりヴァイスプレジデントを兼任。30年以上にわたり、グローバル消費財企業にてサプライチェーン戦略の最前線を指揮。

・ゲスト講座2：AI需要予測がもたらす付加価値

外資系コンピューターメーカーを経て、製造業向けの情報システムおよび生産管理システムの開発とコンサルティングに携わるザイオネックス株式会社 藤原 玲子 氏に「AI需要予測がもたらす付加価値」をテーマに講演いただきます。

＜ゲストプロフィール＞

上智大学を卒業後、外資系の大手コンピューターメーカーを経て、その後約15年間、製造業向けの情報システムおよび生産管理システムの開発とコンサルティングに携わる。

2004年からは、大手外資系コンサルティングファームで、製造メーカーを中心にIT戦略・企画、業務プロセスの改善、業務設計、実行支援のコンサルティングに従事。

2013年8月にザイオネックス日本法人の代表取締役に就任。日本事業の立ち上げと同時に、PLMシステム「 Dynamic Task Manager」の企画・事業推進をはじめ、サプライチェーンマネジメントの事業推進に従事する。

・船井講座：SCM改革を進めるためのハードル総チェック

ゲスト講座の内容を踏まえ、船井総研SC 執行役員 中野より「SCM改革を進めるためのハードル総チェック」と題し、講演いたします。
＜プロフィール＞

1993年、外資系消費財メーカーのP&Gへ入社。買収先におけるS&OPモデルの構築や、化粧品・ヘアケア部門のサプライチェーン再構築に従事する。1998年からは船井総合研究所にて、大企業を対象としたサプライチェーンおよび市場戦略プロジェクトの統括を歴任。

2012年には上海法人の立ち上げを牽引し、総経理として日系大手の中国市場拡大を支援した。2020年より現職に転籍し、現在はロジスティクスからサプライチェーン全般への領域拡大を推進、多角的な支援を展開している。

・情報交換会

写真は、他研究会での例会の様子

ご参加企業様でグループに分かれ情報交換を行います。

参加企業様同士で取り組みや課題など事例をシェアし、情報交換を通じて即実践可能な学びを共有します。

◆◇◆初回のみ、例会へ無料ご招待◆◇◆

本会は、現場の最適化に留まらず、「経営戦略とSCMをいかに連動させるか」を軸に据えた、経営層・SCM責任者のための実践的なコミュニティです。

セミナーとは違う、本会の価値をより多くの方に実感していただくため、初回のみ無料でご招待しております。SCM強化がテーマにございましたら、ぜひ一度詳細をご確認ください。

≫https://lp.sc.funaisoken.co.jp/ninushi/scm/

・会社紹介

船井総研サプライチェーンコンサルティングについて
物流・ロジスティクス領域において、戦略・戦術の策定から実行までを一貫してサポートする日本最大級の総合物流コンサルティング会社。荷主企業・物流企業双方への豊富な支援実績をもとに、本質レベルでお客様の課題を解決する実行型コンサルティングを行う。物流に特化したコンサルティング・コミュニティ・ネットワーク・データベースを4軸に、お客様が必要とする「ロジスティクスソリューション」をワンストップで提供している。

 会社概要

会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号
　　　　　　　　　　　  東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階

大阪本社：〒530-0001　大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 　イノゲート大阪 21階・22階

代表者：代表取締役社長 橋本 直行

設立：2000年5月10日

資本金：9,800万円

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ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/