2026年8月20日(木)・27日(木)「最短で行政を納得させる『合格基準の中長期計画』策定ロードマップ公開セミナー」を開催します｜株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング

詳細・お申込みはコチラ ≫https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/20260820_27/

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（本社：東京都中央区、代表：橋本直行）は、特定荷主（第一種）に指定された製造業のCLO・物流責任者・経営企画部門の方を対象とした無料オンラインセミナー「最短で行政を納得させる『合格基準の中長期計画』策定ロードマップ公開セミナー」を、2026年8月20日(木)および8月27日(木)に開催いたします。

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＜＜特定荷主のCLO・物流責任者必見＞＞

開催の背景

2026年10月末に迫る、特定荷主への「中長期計画」提出期限。多くの企業で「何から始めればよいかわからない」「行政ガイドラインを自社にどう当てはめるべきか」「社内調整が間に合わない」といった課題が急浮上しています。

本セミナーでは、まだ準備が進んでいない特定荷主のCLO（最高物流責任者）や物流部門責任者に向けて、最短で「合格基準」を満たす中長期計画策定の全体像と具体的なステップを解説いたします。行政が重視するポイントを的確に捉え、他部署を巻き込みながら短期間で社内合意を形成するための実践的なノウハウを提供いたします。

このような方におすすめのセミナーです

・特定荷主に指定されたが、中長期計画の策定を「何から」「どのように」進めればよいかわからない方

・行政のガイドラインを読んだが、自社に当てはめると具体的にどう行動すべきか見えてこない方

・現行の取り組みだけで計画書を埋めようとしているが、行政から「不十分」とみなされないか不安な方

・10月末の提出期限が迫る中、社内調整（経営層・関連部署）を短期間で円滑に進める方法が知りたい方

本セミナーの注目ポイント

・最短で「合格基準」を満たす中長期計画策定の全体像とステップ

行政が求める要件を的確に捉え、無駄なく最短距離で計画を策定するための具体的なロードマップを公開します。

・「荷待ち・荷役時間の削減」「積載率の向上」の具体策と目標設定

行政が重視する重点課題に対し、実効性のある施策例と、納得感のある数値目標の立て方を解説します。

・短期間で社内合意を形成するための「CLOの立ち回り方」

各部署を巻き込み、期限内に計画策定と社内調整を完了させるための、CLOに求められる具体的なアクションをお伝えします。

講座内容

第1部：行政の「本音」とペナルティリスク

特定荷主が絶対に知っておくべき法的な責任の重さと、経営リスクとしての捉え方を再整理します。

（講師：船井総研SC チーフコンサルタント 高梨 成一）

第2部：何をどこから書く？中長期計画の「3大骨子」と網羅性の担保

積載効率向上、荷待ち・荷役時間の短縮など、計画書に必ず盛り込むべき重要施策の全体像と、自社の「漏れ」をなくすためのチェックリストを公開します。

（講師：船井総研SC シニアコンサルタント 坂東 竜馬）

第3部：自社リソースだけで迷わず進める「最短策定プロジェクト」

他社に遅れをとらず、通常業務と並行しながら10月末までに実効性のある中長期計画をまとめ上げるための、具体的なスケジュールと推進体制の作り方を伝授します。

（講師：船井総研SC シニアコンサルタント 坂東 竜馬）

開催概要

開催日程　　　：2026年8月20日(木) 13:00～14:30・2026年8月27日(木) 13:00～14:30

開催方法　　　：オンライン開催（Zoom）

受講費　　　　：無料

対象　　　　　：特定荷主（製造・卸・小売業）の経営者・役員、CLO、物流部門責任者

※対象外企業、同業の方、またはフリーメールアドレスからのお申込みについては、ご参加をお断りする場合がございます。予めご了承ください。

詳細・お申込み： https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/20260820_27/

会社概要

会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号

　　　　　 　　　　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 　イノゲート大阪 21階・22階

代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：[phone]
ＭＡＩＬ：[e-mail]
ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/