2026年9月2日開催｜株式会社トライエッティング様主催「AI需要予測から始めるSCM改革で目指す市場ファースト経営」に当社コンサルタントが登壇します

お申込み・詳細はこちら⇒https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/20260826_scm/

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング（本社：東京都中央区、代表取締役社長：橋本直行）は、2026年9月2日（水）に株式会社トライエッティングが主催するオンラインセミナー「AI需要予測から始めるSCM改革で目指す市場ファースト経営」に、登壇することをお知らせいたします。

■ セミナーのお申込みはこちら

https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/20260826_scm/

■セミナー開催の背景

多くの製造業で、旧態依然の需要予測ゆえの限界を迎えつつあります。

本セミナーでは、AIを活用した高精度な需要予測をどのように現場に定着させたのか、食品業界で成長を上げる企業の代表取締役をゲストにお招きします。あわせて、専門コンサルティングファームの立場から、いま取り組むべきSCM改革をデマンドプランナーの役割に焦点を当てて解説します。

全社として在庫過多の状況が続いている、あるいは欠品による販売機会損失が生じている製造業の経営者・経営幹部の方や、SCM改革のためにシステム導入をご検討中の方におすすめの内容となっております。

■ プログラム

【第一部】「AI導入で何が変わる？某メーカーの導入企業との対談で探る実践事例」

経験や勘に頼る属人的な需要予測から脱却し、AIを活用した客観的な需要予測を実現した食品メーカーの実例をご紹介します。現場でのリアルな課題や導入プロセス、どのような効果が得られたのかを深掘りして学びます。

講師：冨田 健生 （春日井製菓株式会社 生産本部長 ）

　　　長江 祐樹 （株式会社トライエッティング 代表取締役社長）

 ※第一部は上記お二人による対談形式となります。

【第二部】「食品、日用品・生活雑貨メーカー向け SCM改革の実践手法～未来の需要を可視化するデマンドプランナーの役割とは～」

単なるシステム導入にとどまらない、今取り組むべき本質的なサプライチェーンSCM改革を解説します。特にデマンドプランナーの役割と組織の在り方に焦点を当て、企業成長の土台づくりの実践的ステップを紹介します。

講師：中野 好純 （株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング 執行役員 兼 サプライチェーン支援部 ディレクター）

　■ セミナー開催概要

・開催日時：2026年9月2日（水） 14:00～15:30

・開催方法：オンライン開催

・参加費用：無料（事前申込制）

・対象：食品・日用品・生活雑貨メーカーの経営者、経営幹部、生産・物流・SCM責任者の方

・主催：株式会社トライエッティング

・詳細・お申し込み：https://sc.funaisoken.co.jp/ninushi/seminar/20260826_scm/

■ セミナーに登壇する船井総研SCのコンサルタント

株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング　
執行役員 兼 サプライチェーン支援部 ディレクター　

中野　好純　https://sc.funaisoken.co.jp/company/consultant/y-nakano/

会社概要

会社名：株式会社船井総研サプライチェーンコンサルティング
東京本社：〒104-0028　東京都中央区八重洲二丁目2番1号

　　　　　 　　　　　　 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
大阪本社：〒530-0001 大阪府大阪市北区梅田三丁目2番123号 　イノゲート大阪 21階・22階

代表者：代表取締役社長 橋本 直行
設立：2000年5月10日
資本金：9,800万円
ＴＥＬ：[phone]
ＭＡＩＬ：[e-mail]
ＷＥＢ：https://sc.funaisoken.co.jp/